电池龙头企业总装车间部门职责说明书及组织架构_第1页
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文档简介

1、拟制审核批准文件编号LB-WI-Z-ZZ-001-5版次A/0修订日期文件名称总装车间部门职责说明书页次1/2生效日期在生产副总经理的领导下，负责公司工业电池的生产，具体职责如下：1质量管理体系负责按生产计划完成工业电池的装配与入库。负责本部门所用设备、模具、计量仪器等的日常保养和现场7s管理。负责对本部门员工进行质量方针、意识及业务能力等的宣导培训。负责本部门质量目标的管理。负责本部门生产过程的控制尤其是关键工序的管理，以及对产品的自检工作。负责配合品保部对本部门不合格品的管理。负责本部门现场物料、产品的标识和防护。2环境管理体系2.1负责本部门及对口相关方环境因素的识别与目标管理。2.2负

2、责本部门有关环境意识、环境因素控制的培训。2. 3负责对本部门的固体废弃物、化学品进行收集管理。2.4负责协助环保部对本部门污染物排放进行监测。附件总装车间组织架构图文件编号LB-WI-Z-ZZ-001-5版次A/0修订日期文件名称总装车间部门职责说明书页次2/2生效日期总装车间组织架构图副总监统计文员 文员副经理1 1组装前段加充段包装段11经理助理主管1加充主管包装主管11 X小 密 线 拉 长4大 密 线 拉 长.L包 装 线 拉 长口包装下面线拉长_1_A 线 拉 长JLA 2 拉 长B线 拉 长B2 线 拉 长,LC 线 拉 长_LE 线 拉 长,1_ F 线 拉 长,LG 线 拉 长H线 拉 长-1铅房拉长文件编号LB-WI-Z-ZZ-001-5

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