工程监理PPT习题修改

1、1、单选题：1、工程建设监理实施的对象是（ A ）A、工程建设项目 B、工程设计项目C、工程施工项目 D、工程勘察项目2、工程建设监理的行为主体是（ B ）A 监理人员 B 监理单位C 监理法规 D 监理项目3、工程建设监理的中心任务是（ A ）A 控制工程项目目标 B 控制工程项目建设C 控制监理单位的职权 D 控制工程进度4、在工程建设监理中，要达到的目的是（ C ）A “力求”实现项目的完美 B “力求”实现监理的公正C “力求”实现项目的目标D “力求”实现监理的目标6、工程建设监理必须由（ A ）A项目法人委托和授权 B监理单位投标C政府主管部门批准 D 承建商接受7、监理单位是工程

2、建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（B ）A 服务性 B独立性 C 公正性 D 科学性8、工程建设监理是一种高智能的技术服务,主要强调其（ D ）A 服务性 B 独立性 C 公正性 D 科学性9、从工程建设监理的业务内容上看，它具有（ A ）性质A服务性 B独立性 C公正性 D科学性10、工程建设监理单位的服务对象是（ B ）A 项目法人和承建商 B 项目法人C 承建商 D 政府管理部门12、在建设工程实施过程中，对于那些发生概率较小且发生后损失亦较小的风险因素不一定者采取主动措施，这是因为（C）。 A、风险可以忽略不计B、主动控制是不可能的 C、主动控制是不经济的 D、被动控制的效果

3、比主动控制好1我国的监理工程师是指( C )的一类人。 A具有中级以上专业技术职称的从事监理工作 B取得监理工程师资格证书C取得监理工程师岗位证书 D监理单位从事工程技术管理工作4监理工程师办理变更注册后，( B )内不得再次进行变更注册。 A半年B1年 C2年D3年6我国工程建设监理取费规定明确要求，工程建设监理费要( D )。A用于监理工作中的直接开支、交纳税金和合理利润 B用于合同工程的直接开支、交纳税金和合理利润 C用于监理工作中的直接和间接开支 D用于监理工程中的直接、间接开支、交纳税金和合理利润1下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是( A )。A主要解决组织中的工作流程设计

4、B协调各个分离活动和任务的形式C确定组织中权力、地位和等级的关系D向组织各部门分配任务的方式 2在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是( C )。A职能关系 B正比关系 C反比关系 D直线关系3矩阵式监理组织形式的主要优点是（ D）A、权力集中，隶属关系明确 B、命令统一，决策迅速C、发挥职能机构的专业管理作用 D、机动性大，适应性好 4监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的 (A)原理 。A动态相关性 B要素有用性 C主观能动性 D规律效应性5组织内部各部分之间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式为 (C) 。A组

5、织行为B组织设计 C组织结构D组织模式6可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是（B ）监理组织A、职能制 B、直线职能制C、直线制D、矩阵制7针对工程项目平行承包模式的缺点，在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的（ D）能力A、质量控制和组织协调 B、质量控制和合同管理C、质量控制和投资控制D、合同管理和组织协调8根据建设工程监理规范规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是（ C）的职责A、总监理工程师B、总监理工程师代表C、专业监理工程师D、监理员 1、在初步设计阶段，投资控制的目标是（A） A.投资估算 B.设计概算 C.修正概

6、算 D.施工图预算2、针对一个没有先例的新工程或工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的新项目，一般采用（D）A.固定总价合同B.可调总价合同C.估算工程量单价合同D.成本加酬金合同3、承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，应由（A）承担A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理工程师4、由于业主原因，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（B）A.工期、成本和利润B.工期和成本，不能索赔利润C.工期，不能索赔成本和利润D.成本，不能索赔工期5、监理工程师采用了承包商提出的设计变更方案，该方案降低了业主实施和运行工程的费用，则获得的利益（C）

7、A.归业主B.归承包商C.由业主和承包商分享D.由承包商和监理工程师分享6、设计单位对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件，由（D）签发工程变更单A.建设单位B.设计单位C.相关专业监理工程师D.总监理工程师2、多选题：5、工程建设监理的性质有（ ABCE ）A 独立性 B 服务性 C 科学性 D 美观性 E 公正性11、建设工程监理的依据之一是工程建设文件，具体的工程建设文件包括(ABDE)等文件。A.批准的可行性研究报告B.建设工程规划许可证C.工程建设标准强制性条文D.施工许可证 E.建设项目选址意见书 2下列哪种情况不能获得注册（CD）.身体健康、胜任工程建设的现场监理工作 .已

8、取得监理工程师执业资格证书.同时注册于两个单位 .年满65周岁3职业道德要求，监理工程师不得( AC ) A以个人名义承揽监理任务B公开发表与监理对象有关的资料 C在政府部门任职 D登载承揽监理业务的广告 E擅自聘请外单位咨询人员5.监理工程注册包括（BDE）.个人注册.初始注册.恢复注册.续期注册.变更注册7监理单位申请甲级资质等级，必须同时具备下列条件：( BCDE )。A五名以上高级工程技术人员 B、300万注册资金C两年内监理过3个以上相应专业的二级工程项目D由取得监理工程师岗位证书的高级工程技术人员作单位技术负责人E注册造价工程师2人9在下列组织形式中，可能对基层监理人员产生矛盾命令

9、的监理组织形式是（CE ）A、按子项目分解的直线制 B、按专业内容分解的直线制C、职能制 D、直线职能制 E、矩阵制10 为了提高管理效率和经济性，项目监理机构应具有合理的人员结构，其包括的内容为( ADE )。A合理的专业结构 B合理的工程建设强度 C合理的任务分工D合理的技术职务结构 E 合理的技术职称结构11 建设工程监理组织协调中的会议协调法包括( ABD )。A监理例会B专业性监理会议C开工会议D第一次工地会议E 施工进度分析会12项目监理机构组织形式和规模，应根据 ( ABCD )等因素确定。A委托监理合同的服务内容 B委托监理合同的服务期限C建设工程的技术复杂程度D建设工程的类别

10、、规模E 建设工程的承包模式1、下列费用不属于建设项目静态投资的是（BCE）A.勘察设计费B.建设期贷款利息C.新开征税费D.建设单位管理费E.汇率变动部分2、专业监理工程师进行现场计量的依据是（BCDE）A.工期定额B.质量合格证书C.技术规范D.设计图纸E.工程量计量规则3、在施工阶段，监理人员在投资控制方面的业务内容包括（ABDE）A.对设计变更方案进行技术经济比较B.对工程量进行计量C.编制施工组织设计方案D.签署工程付款凭证E.对工程造价目标进行风险分析，制定防范性对策4、在施工过程中，允许承包商既可以索赔工期又可以索赔费用的原因有（BCE）A.特殊恶劣气候造成停工B.业主采购的材料

11、未及时供应C.施工图纸未及时提供D.承包商采购的材料未及时供应E.施工现场发现文物3、案例分析题：案例1.某建筑安装工程价款总额为600万元，备料款按25%预付，主要材料比重占总价款的62.5%，工期4个月，计划各月的施工产值如下表，试求将如何按月结算工程价款。二月 三月 四月 五月 100 140 180 180解：1)预付款M=60025%=150(万元)2)起扣点T =600-150/62.5%=600-240=360(万元)3)二月完成产值100万T，结算100万。4)三月完成140万，工程累计完成240万T，三月结算140万。5)四月完成180万，工程累计完成420万T=360(万元

12、)。所以：T-上月累计完成240=120万，本月可结算，但本月实际完成180万，尚余60万应扣备料预付款，本月实际可结算工程款： 120+60(1-62.5%)=120+22.5=142.5(万元)6)五月完成产值180万元，并已竣工，应结算： 180(1-62.5%)-6005%=67.5-30=37.5万元。案例2. 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图

13、纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料，(4)在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准. 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的

14、强度。 竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。问题： 1对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确作法。 2对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确作法。 4建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法

15、是否正确?说明理由。 答案：1、对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。(1)总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。 理由：根据建设工程监理合同对于监理人权利的规定监理人无权修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。 (2)总监理工程师指派测量监理员进行复核工作不妥。 理由：测量工作的复核不属于测量监理员的工作职责，总监理工程师应指派专业监理工程师进行复核工作。 (3)总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。 理由：根据建设工程施工合同(示范文本)中对于分包合同管理的有关规定总监理工程师不能够与

16、分包单位发生直接的工作联系，仅与承包商建立监理与被监理的关系。因此总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况进行审查、签认。 (4)总监理工程师不批准施工总承包单位开工前5d提交的延期10d开工的申请是正确的。 理由：根据建设工程施工合同(示范文本)关于开工的有关规定承包人不能按时开工，应在不迟于协议书约定的开工日期前7d以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。 本题施工单位在开工前5d才提出故不予批准是正确的。 对钢筋混凝土施工过程中出现的问题监理人员应分别如何处理? 监理人员对施工过程中出现的问题分别做如下处理。 (1)指令承包单位停止使用该批钢筋。对该批钢筋进一步检查其性能

17、若可降级使用应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案。若不能用于工程，则指令退场。 (2)指令停工。 要求施工单位首先进行自检，自检合格后报验，监理工程师收到施工单位的报验申请后进行检查验收。满足规范要求的签认，若不满足要求则指令施工单位整改。 (3)指令停止相关部位继续施工。请具有资质的法定检测单位进行该部位混凝土的强度检测，若其能达到设计要求予以验收，若其不能达到设计要求，请原设计单位核算，核算证明其能满足安全使用要求予以验收，若设计核算证明其不能满足安全使用要求，进行加固处理，加固处理后按技术处理方案验收，否则严禁验收。 指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出

18、正确做法。 总监理工程师未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥。 正确做法：收到施工单位竣工申请后，应组织专业监理工程师进行竣工初验，审查施工承包单位提交的竣工验收所需的文件资料，审核承包单位提交的竣工图，组织专业监理工程师对拟验收项目现场进行检查，如发现质量问题，指令承包单位进行处理 ，对拟验收项目初验合格后，总监理工程师对工程竣工报验单予以签认，提出质量评估报告，报建设单位。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由建设单位在收到监理单位提交的质量评估报告后立即将该工程正式投入使用的做法是不正确的。 理由：根据建设工程施工合同(示范文本)中关于

19、竣工验收的有关规定：工程未经竣工验收或竣工验收未通过的发包人不得使用。因此建设单位在收到施工单位递交的竣工验收报告后应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收，工程验收合格后方可使用。 案例3. 【背景】某娱乐城工程项目，建设单位将其设计、招标和施工阶段的监理任务委托给某监理单位。监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对编制该工程项目监理规划的一些问题进行了讨论。讨论中提出的主要看法如下：1.监理规划的作用与编制原则 监理规划是指导项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件; 监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作; 监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及项目业主的正当要求; 监理规划的

20、编写应一气呵成，不应分阶段编写; 监理规划应符合监理大纲的有关内容; 监理规划应为监理细则的编制提出明确的目标要求。 2.监理规划的基本内容(1)建设工程概况;(2)监理工作内容;(3)监理工作目标;(4)项目监理机构的人员配备计划;(5)项目监理机构的人员岗位职责;(6)监理工作程序;(7)监理工作方法与措施;(8)监理工作制度。3.监理规划文件按阶段交给业主的时间 设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主; 施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主; 施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。4.施工阶段工程质量的事前控制必须包括：审查总包单位的资质;审查分包单位

21、的资质。 【问题】 ：1.监理单位讨论中提出的监理规划的作用和编制原则有哪些不妥之处?2.监理单位讨论中提出的监理规划的基本内容是否完善,有哪些遗漏内容?3.交给业主监理规划的时间，是否合适?怎样安排时间合适?4.请问对施工总包单位和分包单位的资质审查应安排在何时?5.施工中如果发现总包单位未经总监理工程师同意擅自将工程分包，专业监理工程师应如何处置?答案：1、(1)第条所提的基本作用不妥。监理规划不应仅限于指导施工阶段的监理工作。(2)第条不妥。监理规划的编制还应符合工程建设方面的法律法规、政府批准的工程建设文件、其他建设工程合同和监理大纲等要求。(3)第条不妥。监理规划一般要分阶段编制。2

22、、监理规划的基本内容不完善，缺少：监理工作范围;监理工作依据;项目监理机构的组织形式和监理设施等4项内容。3、(1)第条，设计阶段监理规划提交的时间是合适的。(2)第条，施工招标阶段的监理规划提交时间不妥，应在招标开始前一定的时间内提交给业主。(3)第条，施工阶段的监理规划提交的时间不妥，宜在施工开始前一定的时间内提交给业主。4、(1)对总包单位的资质审查应安排在施工招标阶段;(2)对分包单位的资质审查应安排在分包合同签订前。5、应报告总监理工程师，经总监理工程师批准或经总监理工程师授权可责令施工单位停工处理1、名词辨析“高层建筑”与“多层建筑”(1)住宅建筑设计规范(GB500961999)

23、 ： 13层为低层，46层为多层，79层为中高层，10层(含)以上为高层。(2)高层民用建筑设计防火规范(GB5004595) ： 10层(含)以上居住建筑或者高度超过24m的公共建筑称为高层建筑。 建筑总高度超过100米的称为超高层建筑。 通常称812层住宅为小高层建筑。名词辨析专业工程类别和等级 专业工程类别：房屋建筑、冶炼、化工石油、水利水电、电力、农林、铁路、公路、港口与航道、航天航空、通信、市政、机电安装工程共14个大类、68个小类。 每个专业工程类别按照工程规模或技术复杂程度又分为三个工程等级。2、 建设工程监理概念的内涵：p3(1)工程监理的对象建设工程项目(2)工程监理的行为主

24、体监理企业(3)工程监理实施的前提业主的委托与授权(4)建设工程监理的依据 (5)工程监理的阶段主要在实施阶段(6)工程监理是微观的监督管理活动3、工程监理的独立性有三个方面的含义：(1)要严格按照建设文件、法律法规、技术标准、监理合同及有关建设合同实施监理；(2)不得与承包商有隶属关系及利害关系； (3)要独立开展工作不受他方干扰。 4、现阶段工程监理的特点p8。 工程监理的发展趋势p95、控制的类型有：前馈控制与反馈控制被动控制与主动控制建设工程项目监理目标动态控制：（3个步骤）确定目标、检查成效、纠正偏差动态控制的要点内容p18。6、注册监理工程师的概念包含三层含义；监理工作需要及职能划

25、分，监理人员分类p257、监理工程师的应具备的素质（6点）p26。8、监理工程师的职责p27-28。9、FIDIC道德准则；FIDIC成员行为的准则分为？p29。10、监理工程师的法律责任：1)违法责任2)违约责任。监理工程师的权利；监理工程师的义务加不得以个人名义承接工程监理及相关业务。P30-3111、监理工程师执业资格考试 p31。监理工程师注册p32。.注册监理工程师继续教育p33。监理工程师资质管理p34对监理工程师的违规违法行为给予必要的行政处罚：（6种情形）12、监理企业的概念：取得建设行政主管部门资质等级证书和工商行政管理部门营业执照，从事工程监理业务的经济组织，它是监理工程师

26、的执业机构。我国目前监理企业的组织形式主要有p34（5点）。监理企业的资质等级p35（第二段）。工程监理企业资质等级标准 P35-37：综合资质标准、专业资质标准、事务所资质标准。监理企业的业务范围p37。监理企业经营活动的基本准则p39。13、监理企业的市场开发 , (1)取得监理业务的基本方式P40:监理企业获得监理业务的途径有两条：一是通过投标竞争获得监理业务；二是由业主直接委托获得监理业务。2)工程监理企业投标书的核心p40 能够体现监理大纲中监理服务水平的内容包括：p40。 工程监理企业投标书的核心内容是反映管理服务水平高低的监理大纲。14、监理费的构成p41：工程监理费由监理直接成

27、本、监理间接成本、税金和利润四部分构成。（四部分构成的定义。） 15、 监理费的计算方法p42-41 工程监理取费规定p42-4316、监理招标文件内容p46-47 监理招标文件编制要求p4717、监理企业在建筑市场上的投标经营活动、监理企业开展生产经营活动的步骤？监理企业在决定是否参加投标时，应考虑那3方面的内容。P4818、监理投标文件的内容p49 监理投标报价策略（报高价或低价的情况）p4919、监理规划性文件主要包括监理大纲、监理规划与监理细则(监理实施细则)。（依据关系）。20、1）监理大纲的作用；2）监理大纲的编制要求；3）监理大纲的编制内容：拟采用的监理方案（这部分内容是监理大纲

28、的核心）。P5021、监理规划：由项目总监主持编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构开展监理工作的纲领性和指导性文件。P5122、监理规划的作用p51、52.23、监理规划的编制依据p52。监理规划的编制要求：(1)编制时间：在签订监理合同及收到设计文件后，工程监理实施之前编制。(2)编制主体：在项目总监主持下编制，由监理单位技术负责人审核批准。 (3)监理规划应当在第一次工地会议前提交给业主。24、监理规划的内容：1）.工程项目概况；p522）.监理工作范围：按照工程监理合同的规定，写明“四控制、两管理、一协调”方面业主的授权范围。P533）.监理工作内容：（其中施工阶段监理的

29、主要工作内容包括：(1)质量控制；(2)进度控制；(3)投资控制；(4)安全生产控制）。P53、54。4）.监理工作目标：投资、进度、质量、安全生产4大目标。p55。5）.监理工作依据：p55。 6）.项目监理机构的组织形式：项目监理机构的组织形式包括：直线型、职能型、直线职能型及矩阵型等类型。P55。 7）.项目监理机构的人员配备计划p55。8）.监理工作程序p56。 10）.监理工作方法及措施：监理工作总的工作方法有规划、控制、协调和管理。P56、57. 11）监理工作制度：包括项目建设各阶段的监理工作制度以及项目监理机构内部工作制度。P57、58。12).监理设施：主要的监理设施包括办公

30、设施、文件资料、交通实施、通讯设施、生活设施、劳动保护设施以及常规检测设备和工具等。P58。（下一条25同页）25、监理规划的调整与审核：监理规划在编制完成后须由监理单位企业技术负责人审核批准。26、监理实施细则的概念与任务p58（最后）p59。27、监理（实施）细则的编制依据、要求（程序）、内容、管理。P59。28、组织与组织构成因素：组织的定义、他包含的3个方面的内容。P64。组织构成的4大因素（管理层次（策层、协调和执行层、操作层）、管理跨度、管理部门、管理职能）。P65。29、组织结构设计：组织结构定义、与其设计通常要考虑下列6项基本原则p65、66。30、组织机构活动基本原理：（要素

31、有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理）p66。31、建设工程监理委托模式：建设监理制度的实行，使建设工程项目形成了以建设单位、承包商、监理单位三大主体的结构体系。 在这个结构体系中是以建设单位为主导、监理为核心、承包商为主力、合同为依据、经济为纽带的项目管理模式。工程项目的承发包模式在很大程度上影响了项目建设中三大主体形成的项目组织结构形式。对于一个建设项目来说，不同的承发包模式就对应不同的监理模式、不同的合同体系、不同的管理特点。 工程项目主要有：1、平行承发包（所谓平行承发包，就是业主将工程项目的设计、施工以及设备和材料采购的任务经过分解，分别发给若干个设计单位、施工

32、单位和材料设备供应商，分别与各方签订工程承包合同或供销合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的）。2、设计/施工总分包【（1）设计、施工总分包模式：就是业主将全部设计或全部施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位 作为总承包单位 ，总包单位可以将其任务的一部分再分包给其它承包单位，形成一个设计主合同或一个施工主合同以及若干个分包合同的结构模式。设计、施工总分包模式有利于组织管理和投资控制，业主与一个设计总包单位、一个施工总包单位签订合同，因此组织协调、合同管理比较简单，而且总包合同价格可以较早的确定，易于控制。；（2）设计、施工总分包模式的监理模式：业主可以委托一家监

33、理单位实施全程监理，监理单位负责项目从设计阶段到施工阶段的全过程的监理工作，有利于设计总包单位与施工总包单位的协调。业主也可以分别按设计阶段和施工阶段委托监理。】、3、项目总承包、工程项目总承包管理与设计、或施工联合体承包等模式：【（1）工程项目总承包模式：所谓工程项目总承包是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到合同条件要求的工程项目。2）工程项目总承包模式的监理模式：在工程项目总承包模式下，只与总承包单位签订那个一份工程承包合同，一般宜委托一家监理单位进行监理，要求监理工程师需具备较全面的知识。】P

34、67-68。32、总监理工程师负责制的内涵包括：p72【加()总监理工程师是项目监理的利益主体】。33、项目监理组织常用形式：直线制项目组织的应用、优点、缺点。P75；职能式项目监理组织形式的优点、缺点。p76；直线职能制项目监理组织的优点、缺点。优点：集中领导、职责分明、专业管理。缺点：职能部门与指挥部门会有矛盾、信息传递路径长。矩阵制项目监理组织的特征、适用范围、优点、缺点。P77、78。34、项目监理机构的人员配备：1) 合理的专业结构、2) 合理的职称结构、3) 项目监理机构监理人员数量的确定（一般考虑的因素）p79、80。35、（p81最后）组织协调的范围：1) 系统内部协调、2)

35、系统外部协调。系统外部协调又可分为两个层次：近外层协调（有合同关系）远外层协调（无合同关系）。36、项目监理组织协调的内容：1）、监理机构内部的协调（人际关系的协调、组织关系的协调、项目监理机构内部需求关系的协调）；2）、与业主的协调：与业主的协调是监理工作的难点和重点。尊重业主，（认真领会业主意图、让业主了解监理）；3）、与承包商的协调：与承包商的协调是监理的主要工作。（讲原则、重事实、按制度和规范办事；讲求方法、注重感情交流；具体协调内容（质量、进度、分包、争议、违约、人际）；4、与设计单位的协调：（设计监理与非设计监理之区别、既要尊重、也要敢为）；5、与政府及其他部门的协调：（按合同的委

36、托内容承担协调工作、按有关法规、政策行事、督促有关各方接受监督）。P82、84.37、质量p90与建设工程质量p91的概念。一般产品质量特性与建设工程质量特性p91。38、建设工程的特点 及 工程质量的特点p91、92。39、建设工程质量控制的含义p94。质量控制的意义p94。质量控制的原则p94。质量管理主体的责任与义务（五大质量责任主体）。P95-97。40、工程质量形成过程与质量控制系统：按工程实体质量形成过程的时间阶段划分p98。按工程项目施工层次划分p98。质量控制系统过程p98。41、监理工作准备p103-107。 开工前的质量监理工作p107-110。现场施工准备的质量控制p11

37、0-112。 审查现场开工条件，签发开工令p112。42、施工过程质量监理程序p113。施工过程质量控制的方法与手段p114-117。施工活动前的质量控制(质量预控)：质量控制点的概念p117；控制点选择的一般原则p117-118。常见控制点的设置p118；质量控制点的控制重点p119；审查作业指导书 (P120)；测量器具精度与实验室条件的控制；劳动组织与人员资格控制。施工活动过程中的质量控制p120-121。 施工活动结果的质量控制p122-123。43、施工质量验收的术语p125； 施工质量验收的基本规定p125；施工质量控制规定p126； 施工质量验收要求p126-127。44、单位(

38、子单位)工程、分部工程、分项工程和检验批、（室外工程）的划分原则。P127-128。45、单位(子单位)工程、分部工程、分项工程和检验批的建筑工程施工质量验收，施工质量不符合要求时的处理。P128-134。46、建筑工程质量验收和程序与组织：检验批及分项工程、分部工程、单位（子单位）工程、单位工程竣工验收备案。P134-135。47、工程质量问题与质量事故、处理程序、分类等p135-136。48、建设工程项目投资的构成：就是指进行某项建设工程所花费的全部费用。包括固定资产投资和流动资产投资两部分。（构成含义在p145-146）。49、监理工程师在投资控制中的作用p147；建设项目投资动态控制：

39、理工程师应着重做好的工作p147。50、建设项目投资决策的含义p148； 工程项目决策阶段投资控制的意义p149。51、监理工程师在项目决策阶段投资控制的工作：对投资估算的审查；对项目投资方案的审查p149-150。52、设计标准 与 标准化设计 概念。P151。限额设计（纵向控制、横向控制）；限额设计的控制要点：（P151152）；设计方案优化p152。53、设计概算的审查：（审查设计概算的编制依据 ；审查设计概算的编制内容 ；审查设计概算的编制深度）p153-154。 审查设计概算的方法（对比分析法 ；查询核实法 ；联合会审法）p154-155。施工图预算的审查（审查施工图预算的内容、审查

40、施工图预算的方法、审查施工图预算的步骤）p155-156。54、招标程序及具体工作、建设项目合同安排、合同内容、p157-160。55、工程竣工结算过程中监理工程师的职责p171-172； 竣工结算的审查p172； 协助建设单位编制竣工决算文件p173； 工程投资造价比较分析p173-174。第十章P263信息的定义、特征P264监理信息及其分类P265监理信息的形式P266监理信息的作用P267收集监理信息的作用P268收集监理信息的基本原则和基本方法P270监理信息加工整理的作用和原则、监理信息加工整理的成果各种监理报告P272监理信息系统各子系统的功能P274归档文件的质量要求、工程文件的立卷P276监理资料P277监理月报P278监理总结、监理资料的整理第九章P221-223合同的内容P223合同法律关系P224合同法律关系主体、客体P225合同法律关系内容P226合同法