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文档简介
1、管理会计(专科必修)2016期末试题及答案一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1下列选项中,( )不是在管理会计初级阶段产生的。 A本量利分析 B预算控制 C变动成本法 D经济增加值 2企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A规划目标 B控制目标 C预测目标 D决策目标 3管理会计的内容不包括( )。 A决策 B预测 4下列选项中,哪个不属于变动成本?( ) A直接材料 B按产量计提的固定资产折旧费 C直接人工 D按直线法计提的固定资产折旧费 5单耗相对稳定的外购零部件成本属
2、于( )。 A约束性固定成本 B酌量性固定成本 C酌量性变动成本 D技术性变动成本 6由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值( )。 A一定较低 B一定较高 C一定相等 D高低不一定 7贡献毛益率与变动成本率之间的关系为( )。 A两者相等 B前者大予后者 C两者之和等于1 D后者大于前者 8某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为( )台,假设平滑指数为0.6。 A5500 B5700 C5800 D6500 9在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下,预测成本应采用( )。 A高低点预
3、测法 B回归分析法 C因素分析法 D定额测算法 10.在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是( )。 A沉没成本 B付现成本 C机会成本 D重置成本 11( )导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。 A竞争 B需求 C利益 D成本 12。1元钱存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是( )。 A1.1 B1. 331 C1.4 D1. 4641 14.在下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是( )。 A固定预算 B弹性预算 C滚动预算 D零基预算 15.全面预算包括财务预算、特种决策预算与( )
4、三大类内容。 A。经营预算 B资本预算 C。销售预算 D生产预算 16.某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元小时,实际工资率为4。5元小时,则直接人工效率差异为( )。 A100元 B200元 C300元 D250元 17.( )要求在成本管理中,企业主管人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重点关注异常的关键性问题。 A经济效益原则 B例外管理原则 C全面性原则 D。责权利相结合原则 18.投资中心和利润中心的主要区别是( )。 A投资中心拥有投资决策权 B投资中心拥有生产的经营决策权 C投资中心具有法人地位 D投资中心拥有对
5、外销售收入 19建立责任会计的目的是为了( )。 A。划分责任中心 B编制责任预算 C提交责任报告 D。实现责、权、利的协调统一 20作业成本法的核算对象是( )。 A.作业中心 B作业 C产品 D作业链 二、多选题I每小题2分,共10分) 21管理会计的工作程序包括( )。 A确认 B计量 C总结 D报告 E归集 22在保本销售量的计算中,需要以下哪些已知数?( ) A固定成本 B实际销售量 C营业利润 D单价 E单位变动成本 23差量分析法是在计算两个备选方案的( )的基础上,计算差量损益,并据此 选择决策方案。 A差量收入 B差量销售量 C差量单位变动成本 D差量固定成本 E差量成本 2
6、4取得成本是下列哪些选择之和?( ) A订货固定成本 B订货变动成本 C购置成本 D储存成本 E缺货成本 25责任会计的基本原则有( )。 A一致性原则 B可控性原则 C反馈性原则 D前馈性原则 E激励性原则 三、简答题(每小题10分,共20分) 26什么是经营预测?简述经营预测的定性分析法。 27简述成本中心的特点。四、计算分析题(共50分。第28小题15分,第29小题20分,第30小题15分) 28某电器公司是一家生产空调的企业,本月销售空调400台,每件单价1500元,单位变动成本1200元,固定成本总额45000元。 要求:(1)计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额; (2)计算该产
7、品的贡献毛益率与变动成本率; (3)计算该产品的营业利润。 29某化工企业拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本100万元,年内即可投入生产,寿命为3年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为500万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,企业所得税率为25%。 要求:计算该项目每年的净现金流量。 30某服装企业生产一款服饰,某月产量400件,耗费直接人工1000工时,共支付工资10000元。该企业单位产品直接人工标准为2工时,价格标准为12元工时。 要求:直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。一、单项选择题
8、(每小题1分,共20分) 1D 2D 3D 4D 5C 6A 7C 8C 9A 10C 11A 12D 13D 14B 15A 16A 17B 18A 19D 20B二、多选题(每小题2分,共10分) 21. ABDE 22. ADE 23. AE 24. ABC 25. ABCE三、简答题(每小题10分,共20分) 26.答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。 定性预测分析法又称非数量预测分析法,是指由熟悉业务情况的有关方面的专业人员根据个人知识和经验,结合预测对象的特点进行综合分析,对事物的未来状况和发展趋势做出推测的一类预测方法。定性预测分析法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。 27.答:(1)成本中心的考核对象只包括成本费用,而不包括
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