XX股份有限公司企业管理人才测评系统ppt课件

1、企业管理人才测评系统天津北方人才港股份开发背景由国家人事部人事考试中心组织国内心思学、管理学等多方面的专家研讨开发的。在研讨过程中，广泛自创了当今国内外的经典测评实际和技术，立足于我国国情，先后在全国26个省市的250余家大、中型企业，对3000余名各级管理人员进展常模取样。经过了中国科学院、北京师范大学、国家行政学院、人事科学院的心思学、人事行政管理、企业社教管理专家组成的评审鉴定委员会鉴定。 测评工具 企业管理才干倾向检验社会愿望量表管理者行为风格检验管理者职业兴趣检验效力对象 各类经济组织特别是企业组织的组织管理者和组织人事部门的管理者；各类从事管理性任务的人才，人才资源开发管理部门和效

2、力机构，咨询机构的管理者；各类经济组织特别是企业组织的中高级技术人员 。效力领域 人才的选用与管理包括招聘、考核、评价、选拔任用等人才的培育与开展诊断包括自我评价、自我开展诊断、培训评价等团队建立包括团队组合，组织行为冲突诊断等 人的心思构造价值观人生观价值体系动力系统行为表现智能技艺兴趣.社会愿望量表 检验评价内容 检验阐明检验维度引见 检验结果检验评价内容主要调查受测者的动力要素中的动机机制。任何行为都有其特定的动机，指点者的一切活动也都是由一定的动机所引起的。指点者的动机特征直接反映在指点行为上，并影响指点的成败。指点者的任务能否获得胜利，在很大程度上取决于指点者能否发扬其积极性与自动性

3、。而指点者的积极性与自动性是与其动机力量成正比的，动机力量越大，那么自动性和积极性越强；反之那么越弱。因此，动机对指点者的指点行为有支配作用，在相应动机的支配下，指点者就能发扬其积极性和自动性，促进指点行为的顺利实施。 检验维度引见1.权益动机2.逃避失败3.争取胜利4.风险决策5.亲和动机检验报告样例个人信息数据资料维度描画类型阐明检验报告样例个人根本信息数据结果成就认识的典型类型量表维度和含义阐明类型阐明管理者行为风格检验 检验评价内容 检验阐明检验维度引见 检验结果检验评价内容用于调查影响管理者行为风格的人格要素特征。这里所谓的人格要素，是指一个人在顺应环境过程中构成的习惯化了的独特的思

4、想方式和行为方式，是一个人在对待现实的态度和行为方式中表现出来的较为稳定的个性心思特征。人格特征会直接或间接地影响到他的任务作风、效率、人际关系，影响到各项才干和发明性的发扬。对管理者而言，其人格特征对他的管理行为有着非常重要的影响，并进一步影响到他和下属群体的任务绩效。本检验经过测查管理者在管理活动中搜集信息的方向、接纳信息的方式、处置事务的方式以及处理问题的思想特征等，进展综合评价，提供管理者的任务作风、指点风格以及适宜的任务环境等一系列与管理任务亲密相关的信息。为指点干部的选拔、指点班子建立、组织开展诊断咨询提供重要的参考根据。 检验维度引见1.内向外向心思倾向性2.觉得直觉接纳信息的方

5、式3.思索情感处置信息的方式4.判别知觉行为的方式检验报告样例个人信息数据资料维度描画检验结果检验报告样例个人根本信息数据结果技术细节ABABCC内倾外倾临界点1100维度类型解释类型解释管理者职业兴趣检验 检验评价内容 检验阐明检验维度引见 检验结果检验评价内容兴趣是指个膂力求认识某种事物或从事某种活动的心思倾向。它表现为个体对某种事物、某项活动的选择性态度或积极的心情反响。职业兴趣是兴趣在职业活动方面的一种表现方式，是职业的多样性、复杂性与就业人员本身个性多样性相互作用下反映出的一种特殊的心思性向。职业兴趣反映了职业特点和个体特点的匹配关系，是人们职业选择的主要根据和指南。主要用于调查企业员工对特定任务、职业的固定偏好，与任务积极性、自动性有很大关系。 分析图检验维度引见艺术取向：音乐、舞蹈、歌唱等事物取向：记帐、秘书、办事员等 运营取向：营销、管理、效力等 研讨取向：研讨人员、医师等