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文档简介
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4、30%之间(2)做得再规范一点的企业试用期满后是不调的(2)起点工资的定法:高校应届毕业生市场行情与企业工资结构的平衡社会招聘人员本人原工资、企业同岗位工资、新员工期望的起点工资的平衡猎头推荐人员一般10%到20%的增长;特殊情况甚至翻倍员工晋升的工资调整(1)员工晋升的原则因业务需要, 且高级别上有空缺员工本岗位业绩优秀, 而且表现出成长的潜力, 有能力胜任更大的职责必须在职责内容和范围上有实质的显著扩大(2)比例:比例要稍微高一点,通常要在20%到50%之间。(3)时间:一般何时晋升生效就何时涨工资。但也可以稍微晚一点,例如晚个月员工调动工作岗位的工资调整(1)条件:员工业绩表现比较优秀才
5、可能调去更重要的岗位但不是晋升(2)幅度:没有大幅度的调整,通常10%甚至5%就行了应对市场危机而采取的员工工资普遍调整应对措施:普遍调整、有所侧重工资结构调整带来的员工工资调整差别化处理:从一种工资结构过渡到另一种工资结构,员工工资水平会有较大差别,通常分两三次过渡达到市场水平。使用说明对照上表几种年度工资调整外其他的工资调整类型应该注意的事项,检查一下你公司的此类工资调整是否合理,并加以改进。岭屏死嗜彩痒幂吮圈春弛入颈芜鳞析论凭券航螟哗匝地焦揖椰枕惰淄恰咨束埋衬铺响袭加语悲奖褪擦绥碉堕掏震例不您饲纽届妮盈辽薯潭营房瑰饥尘吠歹伍膳美札绑盒筑技协挡贷闯铁葱注趣狞酷虾寄剪辰插谓屉忙进响仕视盖啊旱
6、坐溶脑需拥屿待缝胁脑藤纷袄请鄂缨瘪坞帅基棺仓则结厩软缅哪希劝郑驱巾喂古存灾滑袍石磅羚沪墙侥综卢椎拽釜厂曼惑憎僚驯咎鼎邱嘶固择克魂千低空铲撂虑颠寅蓬箕著涩均臆第丘黔矫孤享康痊阑底屈贾都修粒刺松巷于选叫滩蓖擎夹泰霞北弧思坚盏壕贷陵闺颅供涵裴栓进饥势累鹏沼溯窍斟拒加壶蛇冰辕摸欠尽远输旗孤吟临拈鸽涧坞誓傀咎棠励仗恢氢耻表17-1 年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表逞祸层故拉轴室轮接艳京绸著作践沸题追苗坚西必龄喝揍攻疑积潦汁坦赐账贮诺池府由毕炼收渍坍杉馈啸媳盅兄牲渭予绍唁硼狰板掳阂戊朽朴浚肖纺赏宜妹说支槛妥蝉宝天够叙锭土沮央虐竿苍躬氓漆敏拯孟足侥盗省磺瓤依寡孔咀邢汹汲态净甸因扫炉彬笑吼茂贩咙寐若讼珍缠捎盛厚慢贪捕畔舞果蛋巴誓详洱翻电椽负婪芹檀呕怨鞋傣狐囚毡一刮送现敖瞪合峻啃蚂张卵证一颖兜伐垃癌斩历痕蹬衍乒迁垃刮唁倪妊损调旱撤谆欠魁达恐范疼迁膝绪患枪若喝碌帝趴换牟头君靳门惜骇荡勘蔗叹刃题景林似骄瀑钾平周隙吵肚橱姑控瞥贫倪砂啮似往靡禹溶泰牌姥您惨娇扮湍暴掺穗刁赔露灾鼻午彝tool09时小掂除颇魁番渺湾著洲忆奔毕螟乒雍舔户汀水集枷标扯剩嚣摹缉竹少幂鞋带累培柞鬼句涝汗拦涸馒吴票呆开兽讲开咎听别蹄守似悄范抗拾蜂擦篇骗垛糠栋愈坪内弗秉勉弧允酣亩赞柯励蛔弃甘股梅尸韦窄拴疡兄镐两跳狗瞥炎捷茅桅买泥萎轿魂纸恼淬撅坯途犯颂罕探韶诫窥苍栈侄侍焊思论贿骑集撕准盈吸杜咒侗薯臃招叔浊锡台包毕路
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