工地安全工作总结与工地安全文明施工标语汇编

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页工地平安工作总结与工地平安文明施工标语汇编工地平安工作总结与工地平安文明施工标语汇编工地平安工作总结为进一步推进平安消费隐患排查治理活动的深化开展，实在加强我区建立工程平安文明施工管理，根据四川省住房和城乡建立厅关于开展平安消费大检查的通知川建质安发20nn306号、_市规划和建立局开展建筑工地平安大检查的通知攀规建发20nn153号的要求，结合目前我区建筑施工平安消费面临的形势，20nn年7月20日至7月30日，_区城乡建立局深化辖区在建工程施工工地，就建筑施工现场平安消费工作，进展了拉网式的大检查，一、检查情况本次检查重点针对前期下发施工单

2、位自检后填写的塔式起重机施工电梯、施工现场临时用电专项检自查表、20nn年四川省平安消费大检查在建工程检自查表中所涉及的资料进展了逐一核查，并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护，特种作业人员持证上岗情况，平安责任制落实情况，平安教育、平安技术交底、隐患整改等情况进展了检查。从检查的情况来看，大局部在建工程工程综合评价为“差”。虽然多数企业、工程部在大检查前对工地进展了自查自纠工作，局部平安隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大局部施工、监理单位和工程部对平安消费和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、平安消费、文明施工的管理职能，对

3、施工现场发现和平安事故隐患及文明施工问题整改不到位。本次检查共抽查了30余个在建工程，建筑面积50余万平方米。检查_发出限期整改通知书3份，停工整改通知书27份，共检查出平安消费隐患、文明施工问题156条/次二、检查中存在的主要问题(一)管理方面的问题局部工程未办理施工答应证，擅自违法施工。2、施工单位对工程工程管理不到位，放松对平安消费及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、平安管理责任制落实不到位，对平安隐患排查整治工作力度严重缺乏;工程部对现场平安消费、文明施工管理不重视;3、专职平安员装备缺乏。平安员或工程经理不到位的现象仍然存在。(二)平安消费方面施工企业对施工现

4、场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对工程部的专项施工技术方案审批流于形式。2、局部工程的脚手架搭设不标准，不按标准而随意性搭设的现象比拟严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合标准要求，拉结筋，扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重缺乏，密目网等围护设施不标准。外脚步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象仍然存在。3、局部工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不标准。4、大局部工程的承重支模架材质、搭设不符合标准要求，平安构件不完善，且与专项方案不相符。少数工程违背危险性较大分局部项工程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制平安专项施工方案，也未组织专家论证方案

5、。5、大局部工程施工用电不符合标准要求：三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视，塔机未经检测或经检测未获得合格证擅自投入使用的现象较为突出。7、平安消费台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场平安消费及文明施工、重要平安事件、检查验收等实际情况;各项平安专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对性不能指导现场施工。8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，局部工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象，现有的特种作业人员对新标准、标准和设备性能等知识理解不多。(三)文明施工方面施工单位对施工现场的文明施工

6、意识淡薄，对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善;文明施工费用投入缺乏。2、局部施工现场封闭施工管理不到位，施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;3、局部工程的扬尘控制不到位，冲洗装置不到位。(四)监理方面一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻平安、文明施工管理思想比拟严重，对平安消费方面的法律法规知识学习不够，没有认真履行监理职责。2、局部监理单位的监理大纲、监理规划、监理施行细那么缺少平安内容或缺乏针对性。3、现场专业监理岗位人员装备缺乏，相关人员业务程度不高，工作责任心不强，现场监理人员到位率不高。4、一些监理企

7、业现场监理人员职责不明，对相关质量、平安消费的有关规定要求和知识不熟悉，对专项方案审查和日常的质量、平安、文明施工流于外表，检查记录简单马虎，对一些明显的质量问题、平安事故隐患没有及时发现，对已发现的问题也没有严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。5、局部总监未按规定要求对重点工序、重点部位进展平行检查和旁站催促。通过这次平安大检查来看，全区建筑施工平安消费形势仍然非常严峻，平安消费各项根底工作还比拟薄弱，施工现场存在不少平安事故隐患，平安消费管理工作中仍有薄弱环节和突出问题，针对存在的问题，检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，堵破绽

8、、查死角，作好各项防范措施，确保施工现场环境达标，并消除平安隐患，能立即进展整改的，责令施工单位立即整改，对不能立即进展整改的，要求其限期整改，对存在严重平安隐患的施工现场责令停顿施工。检查组还要求各单位要增强平安消费管理意识，积极发挥单位质安部门的管理作用，强化平安消费责任制实在加强管理，确保我市工程质量及平安消费、文明施工平稳开展。20_年，金和公司平安、环保、消防工作，以两级集团、公司平安消费要点为根据，把“平安第一、预防为主、综合治理”方针贯穿于平安消费之中。结实树立“以人为本”、“平安开展”理念，落实平安法规，改良监控方式，增强管理实效，落实主体责任。进一步宣传贯彻党和国家平安消费方

9、针、政策，普及平安消费法律法规，进步平安文化素质，增强平安责任意识。加强隐患排查治理和环境综合治理工作，促进公司平安消费状况持续稳定好转。20_年，无上报火灾事故、设备事故、较大以上平安消费责任事故，立案平安消费责任事故4起，损失金额约万元。一、宣传、教育到位，职工平安消费责任意识逐渐增强1.认真开好平安例会和班组周安会，坚持每月1次平安教育，并将劳务用工学习等同正式工。学习内容主要有平安消费法、矿山平安法、_区平安消费条例、消费平安事故报告和调查处理条例、作业场所职业安康监视管理暂行规定等法律法规以及公司平安管理等法规文件；2.及时向矿部、选厂、工队传达了公司每月平安消费例会精神；下发了攀钢

10、办发20_174号“关于机制公司619和攀长特公司621事故情况的通报”；下发了保卫部转发的国务院办、四川省政府办“关于几起重特大道路交通事故情况的通报”的通知；下发了安环部转发的“国家平安监管总局关于20_年7月以来连续发生四起因施救不当导致伤亡扩大事故的通报”的通知；下发了“新厂区9.7交通事故快报”。要求传到达职工，认真汲取教训，杜绝各类事故发生；3.向各班组下发了安环简报第55期国家安监总局关于学习推广“白国周班组管理法”实在加强非煤矿山班组平安管理的通知，要求各班组结合本班实际，推广“白国周班组管理法”；4.及时传达责任公司、物流公司以及上级主管部门转发的各项平安消费规、章制度、事故

11、通报，教育职工从中汲取教训，严格遵守操作规程，学会自我保护。继续把新修订的平安技术操作规程和kyt卡片作为平安学习的主要内容，教育职工在消费作业中养成严格遵守安规的习惯，做到“三不伤害”；努力实现从“要我平安”，向“我要平安”、“我会平安”转变；5.教育从业人员持证上岗，持证上岗率100。在公司范围内开展了设备、驾驶员内部准驾证的清查工作，确保从业人员标准作业、设备技术状况符合标准，有效地控制了人身伤害事故的发生；6.组织了班组长kyt活动教育培训一次、班组记录教育培训一次。对新进厂人员进展三级平安教育21人次其中职工8人次，劳务工13人次。组织全员平安、环保、交通、消防、职业病防治、she等

12、知识教育考试，参与率、合格率100。本年度平安管理资质证复审换证16人次、特种作业人员复审换证12人次、新取证1人次；7.参加责任公司组织的劳动防护用品管理知识培训4人次；定置管理培训1人次；职业病危害防治知识培训10人次；工伤管理及救护知识培训6人次。二、组织岗位查找隐患，排查治理隐患不走过场开展了对重点要害部位、危险点的平安消费隐患排查治理。发动职工开展岗位隐患排查，做到排查不留死角，重大隐患及时整治；加大平安投入，采取针对性措施，实在消除平安隐患。1.老厂区2号门内大电炉废钢料场北侧东头e32处，废钢料场装卸作业点地面因未硬化处理，在夏季雨天的浸泡下受车辆碾压形成水坑，车辆进入水坑常被水

13、坑中的废钢轧坏轮胎和传动部件。专题向安环部建议将废钢料场装卸作业点地面作硬化处理，如条件不允许，或用其他材料充填水坑不形成无法确认的平安隐患，确保车辆通行顺畅，得到地面硬化整治，效果良好；2.修理厂上报内修班厂房石棉瓦大面积老化，存在着严重的平安隐患，一是下雨时漏水；二是破碎的瓦片坠落伤人。安保部即刻通知相关单位进展了修缮；3.进入夏季以来，违章现象比拟普遍，有两次违章的个人、车辆和超速、抛洒、超高、超高不捆绑、车间不下车、下车不戴平安帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流动吸烟、吊车作业不标准、违规使用砂轮、配件摆放零乱、氧气乙炔摆放过近等等。上述习惯给平安消费埋下严重隐患。公司要求：各单位实在加强对

14、职工平安消费重要性的教育，实在负起平安消费管理责任，层层抓落实；随时检查、完善车辆技术标准，从头上杜绝车辆缺陷造成的平安隐患；车辆在车间或库房装载钢管，确认装载符合要求，随即用钢丝绳进展捆绑前方可动车驶出车间或库房；车辆运输钢管到车间或库房卸载，确认车辆到位、平安前方可解除捆绑；车辆进入车间后，驾驶员必须下车，戴好黄色平安帽并系好帽带，站在平安位置确认；车辆在厂内行驶必须遵守标志时速；按标定区域停放车辆；着装穿戴符合要求；不得流动吸烟；不得违规使用砂轮；维修时配件摆放整齐；氧气乙炔摆放在5米以上；同一台车一年内有同一类违章3次，公司将执行强迫措施，停顿该车作业资格至违章行为消除，视情况恢复作业

15、资格；凡违背公司相关平安消费规定，将从严考核；4.由于车况、道路条件、装载情况、车速控制等因素，造成局部车辆在转运废钢、返矿等物资时有抛洒的情况，影响了公司形象，也存在平安隐患。针对详细情况，立足现有条件，采取特殊措施。首先落实责任，抓好标准装载，杜绝超速造成抛洒；其次是分片区定人及时清扫。通过以上措施，抛洒问题得到很大改善；5.克制雨季阻断道路等不利因素，采取多种措施确保平安。三季度雨天多，特别是几次暴雨后，让保产车通行的破损道路雪上加霜，尽管加大维护力度，但道路泥泞陷车时有发生，5号门外下穿隧道屡次因暴雨封堵，保产车只得绕道社会道路通行，增加了不少的潜在危害。在这种情况下，公司上下联动、精

16、心组织，没有发生意外事故。三、组织综合平安大检查和日常平安巡查，加大三违考核力度1.在日常平安巡查中从铁路运输部道口工处得知，以及安环部、保卫部、生活效劳中心等部门现场检查反映，在老厂区从事矿类、废钢物资运输的车辆抛洒较为突出，清扫不及时，给上下班职工造成极大的平安危害。公司强调，二车队实在负起平安消费管理责任，层层抓落实，全方位解决抛洒问题；加强对驾驶员监装矿类、废钢物资的平安责任意识教育，从头上杜绝抛洒；随时检查、完善车辆货厢、尾部平安阻挡技术标准，让其发挥应有的作用；近阶段，平安保障部重点检查，对发生的物资抛洒将采取责任者和管理者双重考核的方法，至平安隐患消除；2.对职工反响有铁屑、废钢

17、、污泥、矿类抛洒问题，公司强调，把环境综合整治工作作为教育职工进步平安消费意识的准那么，并利用周安会、班前会学习时机，使职工认识到环境综合整治工作的重要意义。强化责任、很抓管理、从严考核，让环境综合整治工作常态管控持续好转；车辆及时修复，保障车辆灯光、刹车、转向等系统完好，不带“病”车上路；按标定时速行驶，过铁路和坑洼道路慢行，杜绝车辆颠落物资；加大检查力度，对环境综合整治工作不力的单位和个人从严考核；3.在组织综合平安大检查以及日常平安巡查工作中，查是否恶意超载、超速、不捆绑、抛洒、扬尘；查是否酒后驾驶、疲劳驾驶、违章作业。查从业人员劳保着装是否标准；查驾驶员装卸货时是否下车并戴好平安帽；查

18、班前会、“三检制”、“交接班制”、检查考核等情况是否落到实处。对检查中发现的违规行为进展了严格考核。检查违章人员64人次，考核违章人员64人次；检测车速707车次，考核超速37车次；检查车辆交接班记录210车次，考核交接班记录不及时、不完好21车次；共计考核9000余元。四、做好消防、定置管理、环境综合治理等相关工作 人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安，平安无处不在，无所不包，20_年工作即将步入尾声，在进入珠江城进入装饰收尾阶段，平安工作不到工程完毕不能有丝毫放松。并在此期间，工程通过省、市双优工地的检查评审工作，做到平安无事故。记得在本年度初，春节过后根据总承包管理部施工进度方

19、案的调整安排，平安部门针对施工过程的不同阶段危险不同，制订了相应的平安管理制度，通过各种措施管理，加强工程平安管理，现总结在如下：一、平安巡查员岗位自20_年总包建立平安巡查员岗位，制定平安巡查员制度，并要求分包单位配置平安巡查员，对其进展集中培训至今，工程的装饰面已全面铺开，平安巡查员从一个负责地下室消防平安的岗位，目前有十多名成员，参与协助工程平安、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常平安管理不可缺少的一股力量。二、大楼平安消防管理进入装饰施工阶段，消防平安问题逐渐成为平安管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的

20、消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进展工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常平安检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护”，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火平安，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化平安知识的普及，使平安工作的能更顺利的推进。其三，材料堆放及垃圾清理。平安事故起因归结为两个方面，一方面是人的不平安行为，另一方面是

21、物的不平安状态。违章吸烟、动火之于人的不平安行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不平安状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，平安部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深化到办公区，经过屡次的大力整改，获得良好的效果。三、工人入场管理执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从20_年元月一日起，工程启用20_年版新工作证，相对于20_版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下，门岗严格执行无证人员回绝进入现场的原那么，使得工作卡制度能认真落实下去。理论是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，

22、而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时理解分包单位人员流动的详细情况，监视分包单位做好平安教育；日常平安检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包业主单位出外，因此屡次协助派出所处理盗窃等治安事件。四、重大危险管理平安部门的工作重心总是围绕着工程不同施工阶段，存在的不同的重大危险而进展部署，落实平安措施，平安部一直关注这工程重大平安隐患，要求施工单位必须按标化程序施工，施工必需要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险为擦窗机作业和动火作业，总包设立了吊篮作业告知表动、火告

23、知表管理制度，所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。五、详细落实工作如下：1、春节过后，立即组织各施工班组开展节后平安教育及平安技术交底。组织召集各分包施工班组，结合现场存在的平安隐患，事故案例。召开屡次专题会议，分析p 事故原因，提出整改措施，汲取事故教训。2、2月下旬，检查各施工单位平安员、电工人员到持证上岗到位情况，跟踪落实无证上岗的整改情况。3、4-5月，组织各家分包单位，根据集团发出关于开展消防平安反“习惯性违章”专项活动的通知精神，针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。4、6月，组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进展整体灭蚊，持续每两周进展一次重点部位灭蚊，做

24、好夏季四害防止工作，确保有良好的施工环境。5、6月，总包将动火管理晋级，要求各家分包单位每日上报当天动火作业告知表，安排巡查员加强对动火部位的巡查监视，确保动火作业标准平安。6.6月，积极开展“平安消费月”平安宣传教育活动，张贴平安宣传标语，分批组织工程各家施工单位全体工人平安消防教育讲座、消防演习等。7、7-8月，开展“打非治违”专项行动，根据平安消费法律法规和行业平安技术标准标准，对施工单位存在工程主体违法行为、现场违规行为进展检查整改。8、7月，加强大楼成品保护工作，总包加强白天与夜间的巡查力度，组织便衣联防队伍，对大楼重点部位进展布防，夜间对大楼进展全封闭管理，实行夜间施工单管理制度，

25、进出作业人员登记，防止盗窃事件发生。9、7-8月，开场施行标准层楼层封闭管理工作，对标准层施工作业实行施工单管理制度，落实单独楼层进出人员管理，治安防盗监控力度大大进步。10、针对_市东湖景园c区工程发生电梯坠落重大平安事故，转发了市建委关于开展危险性较大局部分项工程和建筑起重设备平安专项检查的紧急通知穗建质20_1250号文，9月，总包协同监理组织_电梯，_幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进展专项检查。11、根据集团要求，认真落实“11.9消防日”平安消防工作，针对秋冬季节消防特点，10月，总包平安部、综合部协同省安平安部对生活区平安文明情况进展专项检查，对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉

26、电线等消防平安问题进展认真落实整改。分批组织各施工单位工人，针对目前消防平安形势以及秋冬季火灾特点，进展消防平安教育。12、10月份，完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换，23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防平安工作会议，根据目前大楼消防设备情况，重新调整消防平安应急预案，确定义务消防员组织架构，落实消防平安责任。并制定消防平安应急预案修正版，组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进展宣传学习，明确组织架构，落实消防平安责任。13、实在做好今冬明春消防平安工作，贯彻“11.9消防平安日活动”精神，11月9日，总包协同监理组织各施工单位平安员,开展事故案例平安教育，对事故案例分析p ，明确平安责任，结合工程实际情况要求施工单位加强平安消防管理工作。14.11月，针对擦窗机作业属重大平安隐患，总包加强对擦窗机使用管理，要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报吊篮作业告知表明确作业人员、监护人员，经总包审批前方可施工，施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。15、为确保工程消防设施完备，防止出现违章用水等情况，11月总包组织各分包平安管理人员全面检查工程消防栓，并加强工人用程度安教育，对重点部位消防栓贴封条，并加强巡查力度。16、12月，针对年底容易出现盗窃、讨薪等问题，总包平安部加强人员进出管理。17、为配合大楼消防、环保、质