东易日盛运营模式

1、东易日盛：特许经营模式全面升级 HYPERLINK 2010 年 05 月 25 日 15:21 新浪家居摘要：作为中国家居装饰行业特许经营业务的领军团队，东易日盛特许经营正是凭借其不断进取的运营支 持态度，以及变革中求发展的创新进取精神，铸就了中国家居装饰产业特许经营的成长奇迹。在中国历史进程中，“不进则退，不思则荒，不变则衰”是国家兴盛的自然定律，时光 荏苒，如今这条法则逐渐演变成一个企业发展壮大的核心理论。作为中国家居装饰行业特许 经营业务的领军团队，东易日盛特许经营正是凭借其不断进取的运营支持态度，以及变革中 求发展的创新进取精神，铸就了中国家居装饰产业特许经营的成长奇迹。与此同时，东

2、易日 盛特许经营也通过其强大的加盟系统网络，将打造中国人最美家居的生活理想传递到全国各 地。2010年，作为东易日盛全国战略发展窗口的特许经营及产品分销商业连锁模式进行全 面升级，新一轮家居装饰企业的快速扩张由此开始。城市化进程下的家居装饰行业，步入“朝阳产业时代”随着我国社会主义市场经济建设的逐步深入和经济发展水平的不断提升，城市化进程所 引发的居民收入和消费需求，正在稳步扩大。大众对于自身生活品质的提升有了更多期待与 遐想。作为民生工作中重要组成部分的家居装饰产业，进入了高速发展阶段。仅以北京市场 为例，2009年北京市家庭装饰市场份额首次突破100亿大关，并以每年20%的速度持续递增，

3、由此可见家居装饰产业在不断拉动内需高速提升的同时，其行业发展的巨大潜力和企业利润 增长的无限可能。中国家居装饰产业，步入了 “朝阳产业时代”。对于当前与家居装饰产业 息息相关的地产业进入到国家宏观政策调控阶段，也只是加快房产投资者退市的脚步，而具 备真正居住需求的人群将得到不断的扩充，这对于中国家居装饰产业，则带来了更多利好的 市场发展前景。东易日盛特许经营是为对中国家居装饰行业充满信心，有着一样的企业发展观与价值观 的投资者，提供一个共好共赢发展平台的完整服务体系。回首特许十年发展之路，始终秉承 集团将为大众打造一种代表美好，时尚，而具有品味的生活方式为发展目标，坚持“两高， 四省，零增项”

4、的高品质家装全国发展战略，与加盟企业携手创造着一个又一个发展奇迹。 截至目前，东易日盛特许经营及产品分销已经形成覆盖超过100个城市，拥有数家年产值过 亿加盟合作伙伴的全球发展网络，同时，还囊括了包括国内外特许经营领域最高奖项中国特 许将以及国际特许奖的在内的诸多行业殊荣，为中国家居装饰产业，树立了特许经营发展的 里程碑。重塑企业核心竞争力，走可持续发展的特许经营之路家居装饰行业蓬勃发展，使得各地装饰公司如雨后春笋般在全国快速蔓延。而行业快速 发展的背后，则隐藏了潜在的危机，具体表现在施工标准不统一，环保指数不达标，装修增 项收费不合理，产品拼凑，风格凌乱等诸多问题。对于二三线城市，更有大量无

5、资质的企业 和个人，用低价揽客的方式，在破坏市场秩序的同时，更使得各地规范运作的商家蒙受巨大 损失。面对市场发展的广阔前景，与行业发展不健全所带来的恶性竞争，致力于发展家居行 业的投资人应该何去何从？以市场需求为导向，以客户价值为准则，以企业可持续发展为目 标，重塑家居企业核心竞争力，这是东易日盛特许经营给出的答案。首先，在众多装饰企业将目光放在家居市场快速增长所带来的利润收益之时，东易日盛 则将研究客户需求作为企业未来发展方向的决定因素。当人们已经厌恶了传统家装的低质 量，多增项，无售后等模式缺陷，又放弃了风格混乱，产品拼凑的集成时代，有机整体家装 的产生，则成为了市场需求的必然产物，更是家

6、居装饰行业的未来出路。通过家居行业全产 业链的系统资源整合，塑造现代家居装饰企业核心市场竞争力。即便在金融危机到来之时， 企业依然可以实现逆势增长，这就是对于整体家装发展道路的最好诠释。东易特许经营正是 将这条创新型的企业发展理念，以及由此衍生的管理，运营，销售，营销在内的完整支持体 系，通过商业模式的复制，配合强有力的渠道管控政策，在全国范围内进行推广，在实现企 业利润增长的同时，开创一套有中国特色的特许经营战略合作模式。其次，东易特许经营一直秉承为客户创造价值的系统运营管理理念，通过系统内外资源 的整合，为客户提供完整的系统化家居解决方案。世界级木作生产基地，凭借其国际化的起 点，以及领先

7、的技术，为客户提供包括橱柜，内门，卫浴，衣帽间等在内的诸多定制化产品 体系，从根本上保证了整体家居风格的统一。完善统一的全国施工服务标准以及领先的施工 工艺，彻底杜绝传统家装弊病。一体化的特许系统售后服务体系，一站式解决客户所有问题。 以为客户创造价值，作为企业生存的根本。再次，东易日盛特许经营，更为投资者提供了一个可持续发展的企业成长平台。投资者 加盟东易日盛，其实是一种实业投资，借助东易已有的成功品牌及运营经验，实现企业市场 快速发展的投资目标。同时，东易日盛特许经营及产品分销模式中，针对不同级别的投资人 进行了加盟模式分级，提供了从整体家装到单项产品的全产业链的完整加盟模式。而东易日 盛

8、特许经营为投资者所输出的，则是建立在共赢共好基础上，包含企业战略指导，销售运营 支持，店面建设，企业文化建设，人员培训在内的完善的运营管理支持体系，并通过高度职 业化的专业团队进行系统执行。由此打造具备市场核心竞争力，可持续发展的现代化家居连 锁企业。全新连锁商业模式升级，引领家居装饰行业新十年巨变东易日盛特许经营，经历了十年从无到有的发展，在集团战略转型过后，将迎来新一轮 的快速发展及全面扩张。面对市场的发展变化，以及系统成员的快速扩充，东易日盛特许经 营体系主动应对，2010年进行了连锁商业模式的系统全面升级，由此引发了东易特许经营 的新一轮快速增长，也为家居装饰行业的新十年快速发展，开启

9、了全新格局。破旧立新，加盟合作协议全面升级:合作协议作为特许加盟合作关系存续的前提与基础， 是特许总部与加盟企业开展品牌授权使用、基础材料配送、产品配套、运营支持输出、营销 指导输出、系统培训输出等高附加值工作的基本保障，通过对于加盟系统整体合作协议的升 级，完善各个层面的管理规范制度以及配套支持体系，在系统高速扩张的基础上，保障合作 利益的共赢局面。共进共荣，深化整体家装运营管控力度：特许系统在08年根据集团发展策略，进行了 系统内部整体家装产业模式的全面导入，经历了两年的发展与磨合，2010年进入了全面突 破的发展阶段。东易特许总部将通过制定更加严格的加盟管理规范和渠道达标考核及激励政 策

10、，考核本身并非目地，希望通过综合考核带动特许系统整体的标准化与运营质量的提升， 提高合作伙伴的运营能力，为消费者提供更优质的服务，保证系统健康，快速的发展。加强沟通，提升加盟体系系统化支持力度：沟通作为特许系统发展的重要环节，通过建 立有效的系统内部沟通机制，保证系统内部信息传递的准确，高效。总部各职能部门与加盟 企业通过无缝对接，实现沟通的紧密性与全面性，及时发现加盟企业在实际工作中遇到的各 种问题，并给予积极的工作支持与协助。同时，充分调动集团包括直营分公司，经贸公司， 精装事业部在内的众多职能部门，实现系统内部资源共享，与加盟企业一同，夯实发展基础， 稳健前行。2010年对于东易特许系统，是全面突破的一年。全