生产效率提升之动作改善ppt课件

1、消费效率提升之动作改善消费力提升科2021年01月22号培训大纲定义及目的初步了解详细运用思索引言七大浪费1.不良品浪费2.过量消费浪费3.过分加工浪费4.搬运浪费6.动作浪费5.库存浪费7.不平衡浪费一、定义及目的定义：人在操作作业时，能以最少劳力到达最大任务效果的经济原那么。目的：减少作业时间，提高任务效率。二、根本改善原那么 动作能量活用原那么 动作量节约原那么 动作法改善原那么1、动作能量活用原那么在人的身体各部位，凡是能具有进展动作才干的部分，不论何部份，都希望全面能活用。脚部或左手能操作的事，不运用右手。尽量使两手同时作业，也同时终了动作。双手不要使其同时静止，手空闲时，须动脑想另

2、一任务。 2、动作量节约原那么 多余的运动量，不但浪费时间及空间，更会耗费膂力。尽量运用小运动来操作任务。 躯体的运动依序为腕部、前腕部、手腕部、手指，可以运用小运动，应尽量运用小运动。 资料及器具应放置于伸手能及的范围内，并尽量放在近手边。 小单元的动作次数，应尽量减少。工具应予简化、易用。 资料及零件应运用易拿取之容器。 任务物长、或重或体积大时应利用坚持器具。 3、动作法改善原那么 能动的部位使其全部活动，可以节约的能量可以省去的徒劳动作也尽量去除，而动作的方法还是有改善的地方。 动作能予规律化。 双手可反向运动，而不可同向运动。 利用惯性、重力、自然力等，尤其尽量利用动力安装。 三、动

3、作经济原那么经过假设干学者的研讨，创建了为实现容易、迅速而又减少疲劳的作业动作的法那么，称之为动作的经济原那么。可归纳为三大类：关于人体的运用原那么关于任务场所的布置原那么关于工具和设备的设计原那么1、关于人体的运用原那么1.1 双手并用原那么 1.2 对称反向原那么 1.3 排除合并原那么 1.4 降低等级原那么 1.5 利用惯性原那么 1.6 防止突变原那么1.7 弹道运动原那么 1.8 节拍轻松原那么 1.9 手脚并用原那么 1.10 适当的姿态原那么 1 .1 双手并用原那么双手的动作尽能够同时开场、同时终了；除规定休憩时间外，双手不应同时空闲。1.2 对称反向原那么双臂或双手之动作，

4、应反向对称为之。1.3 排除合并原那么排除不用要的动作。尽量减少动作，或使二个以上的动作能合并动作。 1.4 降低等级原那么动作用最适宜最低次的身体部位进展；如手的运动可用手指、手腕、前膊、上膊、肩五个部位进展，但是尽能够设计成只用手指或手腕即可完成的动作级别动作枢轴运用部位1指节手指2手腕手指、手腕3肘 手指、手腕、前膊4臂手指、手腕、前膊、上膊5身体手指、手腕、前膊、上膊、肩及身体其他部位1.5 利用惯性原那么物体之运动量，应尽能够利用之，但如须肌肉制止时，那么应将其减至最小度。1.6 防止突变原那么延续曲线运开任务效率 比如向突变的直线运动效率高；方向突变不仅浪费时间，也容易引起疲劳。1

5、.7 弹道运动原那么弹道式运动方式效率高、速度快、力量大、目的准。1.8 节拍轻松原那么恰当组合动作，使任务产生韵律节拍，减少作业人员的疲劳和心里压力。1.9 手脚并用原那么 减少手的任务负荷，可用脚替代控制性的任务。尽量用足踏、夹具替代手的任务 1.10 适当的姿态原那么 应运用适当姿态操作，防止疲劳及劳动损伤之动作。 2、关于任务场所的布置原那么定点放置原那么 双手可及原那么 工序顺序原那么 运用容器原那么 重力坠送原那么近运用点原那么照明通风原那么2.1 定点放置原那么工具物料应放置于固定处所 5S 三定2.2 双手可及原那么工具物料及安装，布置于接近运用点 2.3 工艺顺序原那么 工具

6、物料应按照最正确任务顺序而陈列 2.4 运用容器原那么物品、零件应尽量运用容器或装具 2.5 重力坠送原那么尽量利用重力方法坠送零件、资料或废品 2.6 近运用点原那么装配之物料之运送，应尽量送至运用点 。零件物料之供应，运用其重力喂料及各种盛具送至运用点，越近越佳。2.7 照明通风原那么 应有适当之照明设备，使视觉称心温馨。 任务场所之光线应适度，通风应良好，温度应适度 。3、关于工具和设备的设计原那么3.1 利用工具原那么 3.2 万能工具原那么 3.3 易于操作原那么 3.4 适当位置原那么 3.1 利用工具原那么尽量解除手之任务，而以夹具或脚踏工具代之 3.2 万能工具原那么能够时应将两种或两种以上工具合并为一 。3.3 易于操作原那么工具物料应尽能够预放在任务位置 3.3 易于操作原那么手柄之设计，应尽能够使与手之接触面增大 3.4 适当位置原那么任务台及坐椅之高度使任务者坐立适宜 3.4 适当位置原那么手指分别任务时，其