




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、商场装修施工流程步骤商场装修施工流程步骤一、签订委托设计合约(初谈)1、进行实地测量记录2、绘制平面、顶面初步方案3、设计初步方案沟通和定稿二、全套方案设计(深谈)1、绘制设计详图2、设计图沟通和定稿3、拟定预算书三、预算、材料定稿(细谈)1、建材适用性讨论2、工程预算书确认3、建材表拟定四、签订工程合同书1、签订正式合同书2、图纸传送工程部备案3、预付工程款4、备料五、进场准备1、居室进行检测,对墙、地、顶的平整度和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测,并做好记录,交付业主(代理人)签字认可2、材料准备,列材料清单,与备料部门协调3、人员调度,确定施工人员,明确工地负责人六、按时开工1、按合
2、同确定日期开工2、设计师、施工员、水电专员等工作人员现场指导七、施工进行中1、材料配送现场2、严格按图施工3、施工员监督验收八、竣工总验收1、对已装饰装修的商业空间逐室逐项进行清理打扫2、按有关验收标准进行验收(如需要整改, 再进行检验)3、根据实际装饰装修工程量进行总结算装修施工阶段1、土建阶段:进场,拆墙,砌墙;凿线槽,水电改造并验收;封埋线槽隐蔽水电改造工程,做防水工程,卫生间、厨房地面做24小时闭水试验;卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。2、基层处理阶段:木工进场,吊天花板,石膏角线;包门套、窗套,制作木柜框架;同步制作各种木门、造型门及平压门;木制面板刷防尘漆(清油);窗台大理石台面找平铺设
3、;木饰面板粘贴,线条制作并精细安装;墙面基层处理,打磨,找平;家具,门窗边接缝处粘贴不干胶(保护边)。3、细部处理阶段:墙面刷漆最少三遍;家具油漆进场,补钉眼,油漆;处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线;灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试;清理卫生,地砖补缝,撤场;装修公司内部初步验收;三方预约时间正式验收,交付业主。扩展:商场商户装修施工规定为确保各商户装修工作的顺利进行,规范商场的装修行为,保持商场的正常营运,做到安全、文明施工,特制定本规定。一、现场管理规定:1、施工前必须按照装修方案中的装修现场围板效果图将装修现场隔离。2、所有施工人员需凭装修工作牌入场,
4、并要求衣冠整洁,否则商场管理人员将拒绝其入场或清理出场。3、商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。施工人员只能在其施工场地工作,不得随意走动。否则将罚款200元。4、对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的大件进出,只能在非营业时间进行,同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。如有损坏需照价赔偿。进出材料必须登记。5、若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作,请提前作好安排,在非营业时间或到商场后门外进行。否则罚款300元。6、装修垃圾必须及时清理,并采用袋装堆放在安全位置。装修结束后有施工队自行清理干净。垃圾乱堆乱放甚至不清理干净者将处于2
5、00元罚款。7、装修过程中不得损坏商场任何设施和物品。退场时必须接受防损部门的检查,不得带走商场任何物件。二、消防管理:1、施工负责人必须承担施工现场的一切消防责任。现场必须配备灭火器,说所用材料需进行适当防火处理。2、对于天那水、油漆等易燃易爆物品,在使用过程中注意安全,用后妥善处理。3、商场内禁止一切易产生火花、烟雾以及明火的作业。若确实需要,必须事先向工程及防损部申请,在研究可行的情况下由工程及防损部人员在现场监督时进行。违者重罚500-1000元。三、工程要求:1、专柜的装修均不得影响或损坏商场的空调风管、配电主干、消防设施等原有设施与设备。天花、地板若需要更换的必须事先审批并在施工工
6、程中不得影响邻近部分。2、花上需吊装物件的(包括吊天花),必须采用吊杆将承重部件固定在楼板上,不得直接安装在天花板上。天花上不得留有任何杂物。3、用的电线、开关、插座、灯具、等必须有标明生产厂家、注册商标及CCC认证。4、一专柜必须在合适位置(不准在仓库)安装一配电箱,用于控制专柜射灯等效果照明。基本照明和插座电源由空调房电箱控制。5、有电线必须采用2.5mm2以上有出厂标志的国标电线。电线必须穿管布置,任何部分均不得外露。天花上管线布置必须横平竖直,主管使用PVC硬管,进入灯具部分可用软管,在交叉部位使用PVC三通,对接部位使用PVC直通。电线颜色按相线(黄、绿、红)零线(黑色)、地线(黄绿相间)的标准色区分开。6、灯具安装必须牢固,并与衣物之间有一定安全间距。天花上的灯具需要用铁线吊装。灯箱内部需使用防火材料,并预留散
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年图书管理员考试计划与试题答案
- 机械加工类试卷
- 2025年免疫球蛋白诊断血清合作协议书
- 智慧学习的图书管理员考试试题及答案
- 医院聘用合同版本(2025年版)
- 2025年度物业公司物业服务满意度调查与提升合同
- 二零二五年度手房买卖定金合同违约赔偿及争议解决协议
- 余姚中学2024学年第二学期质量检测高二政治试卷(选考)
- 2025年度解除劳动合同员工离职安置及职业转换协议
- 二零二五年度武汉市租赁房屋合同备案服务合同
- 通用管理能力测试题
- 门卫处罚通告6篇
- CTCS-2列控系统故障典型案例
- 苗木采购服务方案以及售后服务方案2
- 人力资源任务清单及工作分解表
- 人教版八年级下册历史第一二单元复习课件
- 英语PET真题集标准版T2口语训练
- 神木市小保当二号煤矿矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 中国脑卒中流行现状和发展趋势
- 【校企合作视角下民航专业人才培养机制探究(论文)】
- 造价咨询重点、难点及控制措施
评论
0/150
提交评论