成都AUX招商大会方案11-17ppt课件

1、背景描画AUX商业地产，进军 成都努力引领成都商业地产新格局 奥克斯地产名列中国百强，年开发面积100余万平方米，目前曾经从住宅地产延伸至商业地产，酒店地产等领域 奥克斯商业地产经过城市综合体的商业地产加速开发，努力打呵斥为全国最具影响力的商业地产品牌，中国第一流的房地产综合开发企业 凭仗集团良好的品牌笼统和雄厚的专业实力，积极参与中国城市化开发与建立，努力于提升城市区域综合运营才干和商业地产的继续经济奉献才干，为提升城市区域价钱，推进中国城市化建立做出奉献活动思索哪些人群参与招商大会的定位招商大会的基调 活动主体 活动人群 活动宣传招商大会的意义 如何产生深化印象 人群的心思预期 如何选择媒

2、体 如何设计话题 如何产生影响活动目的树立笼统展现决心翻开局面产生影响树立中国百强商业地产的品牌笼统展现入驻四川成都打造一流商业地产的决心为打呵斥都一流城市综合体商业广场翻开良好局面经过各方面宣传手段及会议现场规划产生广泛影响主题展现精彩奥克斯 蓉耀新生活非凡蓉城 瞩目 奥克斯跨越巅峰 瞩目 奥克斯活动战略 针对品牌笼统 针对商家诉求 针对媒体传播突显活动现场的现代感、科技感、匹配奥克斯中国百强地产的位置展现奥克斯地产的实力，打呵斥都一流商业地产的决心，及强大的品牌凝聚力谋划更具吸引力的话题，多层次多渠道进展传播，运用现代新兴网络平台微博，会场布置创意全场效果图签四处背景签到背板：3h*6m，

3、直接在背板签字 Logo背板：3h*6m , 展现各商家logoLOGO背景Logo背板：3h*6m , 展现各商家logo通道效果图主画面设计舞台全景两侧投影效果尺寸：200寸投影幕布*3，背投投影设备10000流明，投影机底座 邀 请 函 设 计电 子 邀 请 函 任务证件包袋设计笼统展板展板：0.8*2m，展现工程资料，同时有一块板作为来宾座位表示图酒店显示屏画面会议内容创意会议主体- 开发商高层指点发言- 现场签约仪式- 政府指点发言致欢迎及赞赏词开展目的与规划工程引见记者可现场提问6大商户签约仪式商户代表发言对奥克斯的工程的感受对奥克斯的展望- 抽奖环节3次抽奖过程产生10名获奖人员

4、一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名 基调把握：科技感、震撼、高潮 关键元素：大屏幕+水晶球+发光花瓣地台+镭射LOGO激光签约阐明： 7名签约商户依次走上会场中央的“花瓣形签约地台； 每一名商户踏上花瓣形地台时，这块花瓣地台发光； 9名商户站齐之后，启动仪式开场，商家代表同与主办方同时触摸水晶球，每个水晶球出现该商家的logo； 此时，中央地台正中射出LOGO的灯光，同时2面投影幕布及LED背景上纷纷出现各商家logo，签约仪式正式完成；签约仪式签约启动签约启动LED画面届时画面将以视频的方式出现，视频维持30秒左右，配合启动仪式抽奖环节 电子抽奖系统活动阐明：由抽奖指点按动抽奖系统抽出侥幸桌

5、号“09桌，再从该桌中抽出侥幸座号“09座，由此得出侥幸获奖人员上演引荐女子荧光水鼓现场活动照片上演引荐魔幻泡泡秀现场活动照片上演引荐激光舞激光竖琴演奏现场会议流程14:00-14:30 签到、茶歇 14:30-14:35 开场扮演(荧光水鼓) 14:35-14:40 主持人开场 14:40-14:46 宣传片播放 14:46-15:01 政府致词市、区级政府指点致辞 15:01-15:11 董事长致词 15:11-15:16 抽奖一 15:16-15:21 扮演(激光舞) 15:21-15:31 工程引见 15:31-15:36 抽奖 二 15:36-15:41 扮演(泡泡秀) 15:41-

6、15:51 水晶球签约仪式 15:51-15:56 商家代表发言 15:56-16:01 抽奖三 16:01-16:05 结尾 会议媒体引荐AUX 成都综合商业广场_招商大会_媒体清单类型媒体联系人联系电话备注发稿东方早报报纸吴闻晚报李青定晨报董旭13701861282500理财一周杂志施洪刚13817937113500理财周刊甄爱产品楼市杂志江轶雯18621852203300500上海楼市楚天售情报李玥地产刘侃场晚报报纸刘静1398081

7、1042早报郑东君138819297732个人星地产电视刘佳一房产李成网络吕k巅峰杂志王房报道李确认专访商报报纸宋皇（记者k搜房网络刘k华西报纸李定，要看合作的版面也要申请天天房产电视刘k成都楼市杂志亚k半版主持人引荐主持人无双香港新闻评报记者曾担任或正在担任的主持四川电视台科教频道主持四川电视台妇女儿童频道主持成都电视台主播2021亚洲

8、小姐十强最具活力奖广东卫视主持人选拔赛前十强2021残联助残爱心大使 会议场地引荐场地引荐香格里拉大酒店面积：2072m场地可均分3块，根据实践所需租用包容：1000-1500人 停车位：300以上茶点：50元/人当期：11月除周末都可费用：全租16万/半天，25万/天价钱根据场地实践租用面积定礼仪人员引荐红色晚装礼仪活动后期效力序类型问题解决方案前期工作1车辆车辆突然出现不足首先确认需要接送的来宾人数和相关车辆的确定务必确认接送车辆，按照具体数字予以安排，同时配备应急车辆2沟通联络不畅所有执行人员均佩戴指定频段的对讲机所有工作人员事先进行演练3丢失对讲机信号换用随时携带的备用电池，同时设法手

9、机联系每人务必携备用电池一块4联系不到相关人员将所有工作人员的联系方式统一制作城联系表放置在工作证内，并事先5用电电力不足主持人灵活操控现场,同时调集备用电力资源准备备用电力资源,应对断电状况6人流人流方向错误专业人员引导专业人员驻守交叉路口7人流出现拥阻专业人员紧急疏导预留疏导通道8效果视频故障主持人灵活操控现场,备用器材使用前期预留备用设备9音频故障主持人灵活操控现场,备用器材使用前期预留备用设备10安全现场发生突发事件当日在现场保障现场人员秩序等安全配备宾馆保安力量11天气下雨调集足量雨伞,专门的礼仪小姐负责为贵宾撑伞,陪伴其进入主会场活动前二周预见天气情况,前一周确认天气情况,前三天执

10、行具体天气方案12重点保护小组贵宾无人接待针对此次活动的众位贵宾,特别组成重点保障小组,有具有多年项目执行工作经验的人员带队,配合三一重工的相关人士全程负责贵宾的行程安排引导相应贵宾在指定活动环节的行动解决现场突发问题关于细节管理方案、监视、协调、联络供应商联络管理场地及道路安排部分嘉宾约请/跟进预备活动分工表预备活动执行细那么前期组织任务谋划安排设计及内容提供相关人员培训其它后勤支持场地设计制造监视参与任务进度会议内外文稿撰写相关背景资料嘉宾约请函效力范围前期活动流程彩排场景布置监视活动流程管理人员交通安排现场接待管理礼品资料发放紧急突发事件处置现场安保安排现场摄影安排现场摄像安排现场礼仪效

11、力其它后勤支持效力范围中期活动后期跟进提交活动总结报告搜集总结各方反响制造活动VCD制造活动像册制造1期企业通讯撰写嘉宾赞赏信效力范围后期中 心 目 标活动的最正确效果，来自于活动严密，紧凑的组织。在活动进入预备阶段，随即成立活动管理中心。根据活动的需求，设立人员管理中心、物资管理中心两大职能部门。选出中心主管，由工程总协调一致管理。物资管理中心物资管理中心担任对活动中所需物品的管理，在活动筹备阶段，罗列出一切物品清单。根据物品清单进展租赁、购买、制造。并担任运输到场，进展现场布置。直到活动终了后的撤场。人员管理中心人员管理中心，分管对活动参与人员的管理部分，包括演职人员、现场任务人员、保安等。由此，下设舞台总监、平安管理