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文档简介
1、第七章 群体与组织社会类别和类集体社会类别指一群有某种特征的人。例:婚姻情况,收入程度,职业等方面相近或一样的人。 类集体/集群:暂时性聚集在一同的一群人 社会群体是指经过人们互动而构成的、由某种社会关系连结起来的共同体,在这个共同体中,成员具有共同身份和某种团结感以及共同的等待。社会群体是指两个及两个以上的人经过继续的社会互动或社会关系结合起来,进展共同活动的集合体,成员之间对彼此的行动有着共同等待。7.1什么是群体? 群体一群恣意数目且相互影响的人,组成成员有类似的行为规范、价值观与社会等待。例如: -兄弟会(fraternities) -舞蹈社(dance companies) -社团(
2、clubs) 社会群体的特征 1、有一定数量的社会成员2、有一定的群体目的3、有直接、明确、耐久的成员关系4、有一定的行为准那么5、时间上具有一定的继续性我们为什么要构成群体在个人层次上,社会群体进展社会化的必要性。在群体的层次上,社会群体可以满足人类的某种需求。内在的,指的是个人直接从群体得到满足;外在的,个人不能直接从群体得到满足,但可以经过群体得到其他方面的满足。群体的种类按成员间关系的亲密程度分:初级社会群体、次级社会群体;按群体内部行为规范的正式程度分:正式群体、非正式群体;按群体构成的根本缘由分:血缘关系、地缘关系和业缘关系,另外还有趣缘关系。内群体和外群体(以群体成员对群体的心思
3、归属为规范)所属群体和参照群体(以群体成员的归属为规范)。7.2群体的类型初级社会群体概述库利:初级群体Primary Group,是指成员间有面对面的交往与协作的群体。初级社会群体是由面对面的交往构成的,具有亲密的成员关系的社会群体。这种群体反映着人们最简单,最初步的社会关系,是构成社会生活的根本单位。在我国的社会学研讨中,初级社会群体主要是指家庭、相邻家庭组成的地域性群体邻里以及儿童游戏群体。初级群体与次级群体之比较初级群体包含了每个参与者的多种角色和利益每个参与者的全部人格投入包含大量自在的交往充溢个性特征与情感他人不容易替代次级群体普通只包括每个参与者的一种角色与利益参与者只投入了与情
4、景详细相关的那些方面的人格与特殊关系主体的部分交往相对无个性、无情感交流参与者可以相互交换初级社会群体的根本特征1、初级社会群体往往是自然构成的。2、规模较小,成员有限。3、成员间继续的直接而全面的交往。4、成员间相互扮演多重角色,表现了全部人格。5、初级社会群体普通靠非正式的控制来维持,自觉是群体成员重要的行为方式。6、初级社会群体中的成员关系带有浓重的感情颜色,人际关系亲密,成员间不以功利为目的 。7、群体成员的关系难以替代。8、初级社会群体具有多方面的综合功能。初级社会群体的功能个人社会化的根本场所,是个人走向社会的桥梁;满足人的多方面的需求;有助于维护社会次序;负影响:过分开展能够会抑
5、制个人的开展。当代中国转型期的初级社会群体人们选择、组合初级群体的自在度有所添加;功能外移;成员关系趋于松懈;某些初级社会群体名存实亡,如邻里。广义:社会组织是指人们从事共同活动的一切群体方式,包括氏族、家庭、政府、军队、学校等;狭义:社会组织是为了实现特定的目的而有意义地组合起来的社会群体。如企业、政府、学校、医院等。社会学研讨中:指狭义的社会组织。7.3什么是组织? 组织组织是有特殊目的、追求最大利益的群体 例如:美国邮政局麦当劳快餐店 波士顿群众管弦乐团大学组织与现代社会是现代社会中最有代表性的群体方式;是现代社会的根本景象;现代社会是组织起来的社会,社会组织是现代社会的代表。美国著名的
6、组织学家德鲁克称:“如今的年轻人必需了解组织,就像他们的先辈必需学习耕作一样。社会组织与初级社会群体之比较构成的过程规模上目的成员间的关系组织的过程组织决策:四个阶段组织沟通:方式组织控制:预先控制、现场控制和反响控制社会组织的构成要素经过一定手续参与的成员;确定的目的;规范性的章程;权威的指点体系;物质根底。包括资金、设备、活动场所等。社会组织的特征 组织目的的特定性和明确性组织成员的契约性关系组织的非人格化特征组织构造的复杂性社会组织的构造概念:指社会组织各构成部分之间所确定的、相对稳定的关系方式。分类:正式构造和非正式构造。社会组织的正式构造是为了实现组织的目的所设置的,并由组织规章正式
7、规定的各层次、各职能部门之间的稳定的关系方式。普通表现为构造图。非正式构造,如中国组织中的私人关系、派系、关系网等。山东某铝业公司构造图正式构造非正式构造产生的缘由:人具有情感性;一样性和类似性;经常性的互动;灵敏性。积极功能:认同和情感的支持;任务中的协助和支持;平安感。消极功能破坏组织的整合力;影响组织的正常运转。社会组织并非理想化的构造,是复杂的一个社会。7.4 组织的科层制实际科层制/官僚制官僚制是正式组织的组成要素之一,用规那么及阶级制度来到达有效性韦伯:理想型官僚制合法统治的三种类型:1.超凡魅力型2.传统型3.法理型科层制/官僚制的特点组织内部有清楚的分工,各司其职;职位分等;行
8、政管理人员具有专业资历;行政管理人员是专职的公职人员;职员之间的关系是一种制度化的任务关系;行政管理人员的升迁根据年资或政绩;组织内部有严厉、一致的纪律,下级接受上级的监视。 科层制的优缺陷 正功能: 分工清楚、权责清楚,提高组织任务效率; 规那么严厉缜密,组织行为有章可循; 组织是一个能人构造; 事本主义,排除个人感情,保证组织运转效率;负功能: 容易构成“官僚主义; 缺乏灵敏性,专家遇到一些问题会束手无策; 上下级沟通变得繁琐; 组织成员缺乏感情沟通等。7.5泰罗美的科学管理实际19世纪末-20世纪初建立在“经济人假设之上;推崇经济合理性和个人主义的价值观;以为只需给工人合理的报酬,就能刺
9、激他们的积极性,提高企业效率,实现劳资两利的效果。泰罗制:任务程序规范化、确定任务定额、计件工资制7.6人际关系实际:霍桑实验实验发现:改动任务条件和劳动效率没有直接关系; 提高消费效率的决议要素是员工心情,而不是任务条件;关怀员工的情感和员工的不满心情,有助于提高劳动消费率。 以为工人是社会人;组织中存在着非正式群体;经过提高士气来提高任务效率;结论:社会要素是影响工人积极性的决议性要素。7.7组织行为实际:X实际Y实际 以为人们怎样被对待在很大程度上一一种自我实现的预言。X理论Y理论天生厌恶工作并不是天生不喜欢工作逃避责任在恰当条件下会追求责任缺乏抱负和创造性对我既所参与的指标能实行自我指
10、挥和自我控制追求安全多数人具有解决组织中问题的能力需要加以强制、控制,并以惩罚相威胁,才能付出努力权变实际超Y实际组织文化: Z实际短期雇佣员工迅速的评价和晋级制度员工专业化上级对下属明晰的控制在职权范围内个人决策个人担任制企业对员工是任务的部分关系 终身雇佣制缓慢的评价和晋级制度非专业化的阅历道路上级对下属的含蓄控制集体性的决策集体担任制企业与员工是全面整体的关系促进员工之间的竞争和任务效率保证内部调和,提高企业抗风险才干社会学研讨组织的视角群体规范是如何建立起来的?如何约束群体成员的行为?我们在不同群体内的行为方式能否一样?群体角色的扮演,如指点类型对群体成员行为的影响?组织文化对组织效率
11、和效益的影响?如何了解和处置组织内的人际关系互动,对组织进展有效管理?社会变化对组织的构造有什么影响?组织是如何应对社会变化的?小组讨论为什么次级群体在现代社会较为普遍?为什么建立一个胜利的运动队既需求工具型指点又需求表意型指点?描画一下大学里的正式构造和非正式构造政府的组织文化和保险公司的组织文化有何不同?假设他本人建立一个公司,将培育怎样的组织文化?请阐明什么类型公司就他所了解的一家集团/企业/公司,进展分析其组织文化如网络、汽车、电脑、效力业等7.8集体行为什么是集体行为在缺乏确定的组织程序和制度规范的条件下,很大程度上自我构成的,由许多个体参与的非制度化的行为。谣言传播、流行时髦、社会运动、革命集体行为的普通特征1、群体性2、自发性3、非组织化特征4
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