第一章 物流成本管理与控制概述ppt课件

1、物流本钱管理与控制第一章 物流本钱管理与控制概述 现代物流的根本涵义 物流是为满足客户需求，对商品、效力和相关信息在货源地与消费地之间高效、有效的流动与存储进展方案、执行和控制的过程。货源地 进货 运输 消费地 配送 物流 中心 发货 运输 制造商进货物流消费物流发货物流退货物流物流本钱的概念根据2001年8月1日正式实施的GB/T18354 2001，物流本钱可定义为“物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流本钱是完成诸种物流活动所需的全部费用。引导案例分析运输质量检查仓储供货人

2、分拣配货配送物流中心PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE承运人承运人收货人 发货标签REWE 现代物流效力是将运输、仓储、配送等物流功能以及相关信息有机结合，构成价值增殖链，为客户提供全方位一体化物流效力。思索：物流管理或物流优化与物流本钱之间的关系？物流本钱的含义社会物流本钱宏观物流本钱计量问题？微观物流本钱货主企业物流本钱 (制造企业和商品流通企业物流企业物流本钱企业物流本钱的相关活动消费 制造技术 质量管理 消费系统 工程管理消费方案原料供应采购方案销售市场调查产品定位营销战略价钱政策流通渠道政策客户效力政策订货处置业务财务本钱管理库存控制预算管

3、理财务管理物流运输、仓储装卸搬运包装流通加工物流信息传送物流本钱管理的意义无论采用什么样的物流技术与管理方式，最终目的都不是在于这种方式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是经过对物流系统目的、物流设备设备和物流活动组织等进展改良与调整，实现物流系统的整体最优化，其最终目的都是要在保证一定物流效力程度的前提下实现物流本钱的降低。物流本钱分析与管理的意义1、从微观经济效益的角度察看物流企业的“第三利润源泉提高产品的竞争力，扩展销售2、从微观经济效益的角度察看提高国际竞争力坚持消费物价的稳定，相对提高国民购买力节省资源物流本钱管理的开展日本著名物流研讨专家菊池康也教授的五阶段观念：了解物

4、流本钱的实践情况对物流活动的重要性提高认识；物流本钱核算了解并处理物流活动中存在的问题；物流本钱管理物流本钱的规范本钱管理和预算管理；物流收益评价评价物流对企业效益的奉献程度；物流盈亏分析对物流系统的变化或改革做出模拟模型。物流本钱冰山说支付的委托物流费企业内部耗费的物流费自家物流费资料销售费用管理费用财务费用委托物流费消费本钱制造费用思索：物流本钱冰山说为什么成立？怎样处理？交替损益观念(trade-off)Y1XY2物流本钱程度物流效力程度物流效力程度与物流本钱的交替损益关系X物流功能之间的效益背反物流各功能活动处于一个一致且矛盾的系统中，在同样的总量需求和物流执行条件情况下，一种功能本钱

5、的削减会使另一种功能本钱的添加。物流根本功能：包装、装卸、保管、运输物流本钱管理与控制系统的组成物流本钱的管理与控制由两个部分组成:物流本钱管理系统：在进展物流本钱核算的根底上，运用专业的预测、方案、核算、分析和考核等经济管理方法来进展物流本钱的管理，详细包括物流本钱预算、物流本钱性态分析、物流本钱责任管理以及物流本钱效益分析等。物流本钱的日常控制系统 ：在物流运营过程中，经过物流技术的改善和物流管理程度的提高来降低和控制物流本钱。 物流本钱管理系统物流本钱核算层 明确物流本钱的构成内容。对物流总本钱按一定规范进展分配与归集核算。明确物流本钱核算的目的。 物流本钱管理层 物流本钱效益评价层 物

6、流本钱管理系统层次构造图 确定物流本钱的构成内容明确物流本钱核算的目的进展物流本钱的核算 物流本钱性态分析物流本钱预算管理责任物流本钱管理物流收益评价物流经济效益分析本钱效益评价层本钱管理层本钱核算层物流本钱日常控制系统物流本钱的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节，根据现代物流运营实际，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流本钱的一系列措施。物流本钱控制是物流本钱管理的中心环节。企业物流本钱由物流本钱的预测、决策、方案、控制、分析和考核等多个环节组成的有机整体。物流本钱控制的对象方式：以物流本钱的构成阶段作为控制对象 以物流效力的不同功能来作为本钱控制对象 以物流本钱的不同工程作

7、为物流本钱的控制对象 三种物流本钱控制方式关系图 企业在进展物流本钱日常控制过程中，三种物流本钱的控制方式并非孤立的，而是结合在一同的，某一种方式的本钱控制方式也会影响到另一种方式的物流本钱。 物流本钱人工费的控制供应物流本钱的控制消费物流本钱的控制销售物流本钱的控制废弃物流本钱的控制其他费用的控制办公费的控制燃料费的控制资料费的控制仓储费的控制运输费的控制包装费的控制配送费的控制流通加工费的控制回收物流本钱的控制物流本钱的综合管理与控制 物流本钱的综合管理与控制，就是要将物流本钱管理系统与日常控制系统结合起来，构成一个不断优化的物流系统的循环。 物流本钱日常控制系统物流本钱管理系统 预测 方案 计算 分析 反响 决策 再预测 综合分析结果寻觅改善点优化结果改善优化日常物流作业物流本钱管理和控制中留意问题明确计算物流本钱的目点企业往往简单以为物流本钱下降就会