基于CMM的软件开发协同平台管理系统研发项目申请书(共20页)

1、PAGE 19 申请(shnqng)编号：ZL2007002 公司新产品研发(yn f)项目申请书项目名称：基于CMM的软件开发协同(xitng)平台申 请 人： 夏循国申请部门： 武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司二七 年 五 月1.1项目信息表一、项目(xingm)摘要建立(jinl)基于(jy)CMM的软件开发协同平台系统，为软件外包企业提供CMM项目管理体系，及估算工具、数据分析以及审计工具等业务功能，并针对企业管理分析进行全面跟踪与管理，并为企业调整资源策略提供分析统计数据，从而在多个层面上帮助公司解决软件企业标准管理问题，提升软件企业的核心竞争力，促进整个软件产业进一步的发展。2.

2、1 国内软件企业分析IDG统计数据表明，全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家，其中美国占40%，日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中，美国市场被印度垄断，印度软件业80%的收入依赖软件外包业务，印度已经成为软件外包的第一大国。而欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在，菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。软件外包的兴起，已经成为世界软件产业发展的一个重要趋势。在竞争激烈的软件外包市场中，我国企业也取得了一定的成果。但截至目前，软件外包服务的用户群还相当狭小。就软件外包服务的内容和服务方式而言，还

3、主要局限于基础架构层面的网络基础设施和桌面设备的支持与维护。中国软件外包的主要目标市场是日本和美国。相比欧美外包市场，目前国内对日软件外包增长很快，是外包市场中强有力的一支，对日软件出口额占据了软件出口总额的大部分比例。来自中国海关的统计，2003年中国软件外包出口业务总额约为10亿美元，只相当于全球外包总量的1%，大约相当于印度10多年前的水平，且60%以上的业务来自日本。为了抓住当前千载难逢的软件外包发展良机，加速发展，形成规模优势，在国家、各级政府和软件出口基地的推动下，形成了深圳、上海、大连、天津(tin jn)、西安五大软件外包出口基地，2002年五大国家软件出口基地的软件出口额约占

4、全国总体出口额的47%。应该看到，我国发展软件外包起步较晚，外包服务能力较低，外包产业规模较小，与印度等软件外包大国存在很大差距。特别是在大型项目管理、软件外包企业规模和英语语言交流、知识产权(zh sh chn qun)保护等方面需要加强和提高。市场需求分析(fnx)协同软件市场、中间件市场，被称为2008年中国管理软件新兴市场增长点。本项目作为协同软件本身，具有广阔的市场发展潜力。科技部计划通过培训工程、渠道工程、平台工程、金融工程四大工程，对不同类型的重点企业分别采用有针对性的扶持措施，加强试点企业承接欧美软件外包项目能力，共享国家软件外包品牌和资源。本项目就是建立在此基础上的，具有提升

5、软件外包企业协同能力、提升软件外包企业管理水平等多重功效的平台系统。2.2 项目的意义和必要性项目的必要性从世界软件产业格局看，美国和欧洲等发达国家为了争取经济利益最大化，降低生产成本，致力于发展核心技术，纷纷将以软件产业为代表的智力知识产业中的非核心业务提供给发展中国家，形成了国际生产要素的重组和产业的转移。发展中国家在承接软件外包的过程中，通过承接项目既获得巨大盈利，又学习了先进技术、国际操作理念和管理方法，为企业走向国际化铺平了道路。利益驱动是软件外包发展的内在动力。发包方对软件(run jin)外包企业外包能力的考察主要在以下几方面：一是成本，二是企业的技术实力，三是企业的项目管理经验

6、，四是沟通能力，五是人才储备。而这些方面主要通过对企业规模、技术能力、项目管理水平等方面进行考察。目前，我国的人力成本较低，国内软件外包企业在争取业务时，项目(xingm)管理能力、项目质量水平是最重要的竞争能力。因此(ync)，本项目是必要的。基于CMM的软件开发协同平台管理系统外包业务的关键是低成本和高质量，在开展外包业务时，管理比技术更重要，而我国软件开发管理与国际先进水平相比还有一定差距。外包对软件企业管理水平、维护能力，以及商务、法律的国际接轨都有相当的要求。目前国内软件外包企业最大的问题，是在于管理水平无法与印度的软件公司相比。大多企业是“中餐大厨式”的作法，核心软件掌握在个别几个

7、技术骨干头脑中，没有形成必要的文档、记录，软件工程没有很好地被推行。加之保护知识产权的意识不强，因此，常常一个企业在有了较好的产品的时候，一些技术骨干带着项目离开公司另起炉灶，企业无法形成有效的技术积累，使得重复开发成本居高不下，也使得企业对大项目的投入变得裹足不前，企业的规模难以扩大。印度公司的利润率为22.93%，而国内企业的利润率仅为7.42%。这种差距，是国内软件企业管理水平相对低下所造成的。因此,建立规范的管理体系是国内许多软件企业的当务之急。 本项目建成的软件外包业务协同平台，是基于CMM管理模式的协同工作平台，它可以规范软件开发工作中的各项制度，从而提高软件外包企业的管理水平。管

8、理系统研究内容中国的软件行业发展相对落后，目前仍然很少有企业能够达到承揽国际项目所需的严格的内部流程及质量控制。国内企业普遍面临软件开发流程不规范，项目管理知识尤其是国际大型项目管理经验欠缺等问题，在对外承接软件外包业务时，提供的软件外包服务质量不高，从而对企业下一步承接更大的工程带来困难。本项目通过建立一种软件外包管理模式，有统一的开发平台(pngti)、统一的管理平台、统一的测试平台和质量评估体系。由于开发和测试费用昂贵，小企业无力问津，共用开发、测试平台既可降低成本提升质量，又可藉此建立起统一的技术规范，确保出口软件产品的质量。CMM的软件开发协同(xitng)平台系统(xtng)提供主

9、要功能包括：项目管理，项目立项管理、项目策划、项目跟踪与监控、集成软件管理；组间协调、项目结项管理、跨企业的开发协同管理、配置管理、需求管理、质量管理等服务。各功能主要包括：1）项目管理：项目管理将支持企业级的软件外包项目管理和跨企业的软件外包项目协同管理，包括项目立项管理、项目策划、项目跟踪与监控、集成软件管理、组间协调、项目结项管理等。项目的整个管理过程可以基于一个信息平台，所有的项目成员或企业可以访问该平台，实时获取项目信息。2）项目立项管理：签订软件外包项目合同，（几个软件外包企业共同）确定项目范围，确定项目章程，选择合适的项目经理，组建项目核心团队（可从不同企业选择），并进行可行性分

10、析。3）项目策划：在软件外包项目实施之前，通常客户方提出项目实施计划的草稿。项目计划的内容应该完整、可行，对于项目流程、工作量、资源配置和项目里程碑等需要客户方和承接方接受达成一致。项目策划将采用项目估算、WBS（工作分解结构）、网络分析图、CPM（关键路径法）等方法进行项目计划的编制。4）项目跟踪与监控：承包方将按照项目计划的进度实施项目，及时定期汇报实际实施的进度，包括对项目的规模、工作量、进度、缺陷、风险、问题、人力资源等进行跟踪和监控，并定时向项目的涉众人员反映项目的进展情况。对项目实施过程中影响进度的因素综合分析，及时与发包方交流，提出解决办法。5）集成软件(run jin)管理：通

11、过集成软件管理(gunl)的目的是将软件工程活动集成为一个协调的软件过程，可为单个软件外包开发项目在组织软件过程基础上进行裁剪，为项目定义软件过程其个性化的软件过程。6）组间协调(xitio)：通过组间协调，可以为客户方、承包方项目组以及其他承包方建立一套沟通机制，使得项目能够高效地满足客户方的需要。它包括对于需求各方应该共同确定，其变化须得到受影响的各方认可，并应主动识别、跟踪和解决协调问题，以保证软件开发的质量和交流沟通的顺畅。7）项目结项管理：项目完成后，进行项目的验收管理，项目资料整理和归档管理、项目结项申请、审核和批准管理。8）跨企业的开发协同管理：软件外包开发业务模型样例当一个项目

12、需要跨企业实施时，将采用跨企业的项目管理模式，包括共同建立项目范围、组建项目团队、项目环节（如概要设计）向各企业的分发、项目状态信息的发布、项目进度的共同监控、处于项目各个环节的企业任务进展状态的跟踪、项目各环节成果的验收，各企业的沟通协同管理，过程数据共享和协同管理等。9）配置管理：按照CMM的定义(dngy)，配置管理的作用是保证建立(jinl)和维护产品的完整性，实际上，这一作用(zuyng)同样适用于软件开发项目。同时，配置管理在软件协同开发方面也起到了重要作用。配置管理活动又包括以下活动：配置计划、配置管理环境搭建、配置标识、基线管理、配置项管理、变更管理、版本控制、配置审计。针对外

13、包业务的特殊性，变更管理将更加严格，涉及到项目计划、需求等重要工件的变更，必须请外包方代表、接包方代表、项目承接方三方认可后才能做相应的变动。10）需求管理：需求管理是对需求的状态进行跟踪管理，保证最终完成开发的软件完全符合客户方提出的要求。软件外包开发项目中基本上没有需求分析过程，通常客户方根据外包的项目特点，进行项目外包分析，提出项目需求报告。承包方在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求与客户方讨论，对于项目实施过程中的需求变更，应规定处理办法，并达成一致，形成项目的最终需求。11）质量管理：在软件开发过程中，质量管理的活动是通过软件质量保证活动来实施，它通过对软件过

14、程中的每一个环节过程遵从性的审计，对项目计划执行遵从性的审计，在软件开发业务的质量控制（文档评审、软件测试）活动之外，从另一个侧面保证软件开发的质量。 项目的意义软件企业如何有效地获得人才资源，如何提升已有人才资源的技能水平和价值，如何管理已有人才资源等一系列人才资源管理问题，将成为软件企业发展的关键因素。而本项目正是针对这一现状，提出基于全生命周期的企业人才资源管理系统，为软件外包企业提供人才招聘渠道和人才资源的储备库，并针对企业人才从入职到离职的全生命周期对人才招聘、人才培养、人才成长状况以及人才成本控制进行全面跟踪与管理，并为企业调整人才资源策略提供分析统计数据，从而在多个层面上帮助公司

15、解决软件企业人力资源问题，提升软件企业的核心竞争力，促进整个软件产业进一步的发展。因而，本项目的建立，具有以下意义本项目的建立将充分发掘、建立湖北武汉地区的后发优势，为武汉迎头赶上国内五大软件外包基地提供坚实的基础。本项目产品是一项始终处于创新状态的产品，而且在运作过程中应用需求是不断增加的，通过不断扩大实施合作伙伴的队伍(du wu)，使该产品的生命周期得以大大延长，并逐步建立各种行业性的规范，真正为软件外包产业的深入发展起到桥梁和枢纽作用。2.3 国内外现状(xinzhung)和技术发展趋势2.3.1国内外相关技术(jsh)的现状与发展趋势以及国内现有基础国内外现状中国的软件行业发展相对落

16、后，目前仍然很少有企业能够达到承揽国际项目所需的严格的内部流程及质量控制。国内企业普遍面临软件开发流程不规范，项目管理知识尤其是国际大型项目管理经验欠缺等问题，在对外承接软件外包业务时，提供的软件外包服务质量不高，从而对企业下一步承接更大的工程带来困难。 本项目通过建立一种软件外包管理模式，有统一的开发平台、统一的管理平台、统一的测试平台和质量评估体系。由于开发和测试费用昂贵，小企业无力问津，共用开发、测试平台既可降低成本提升质量，又可藉此建立起统一的技术规范，确保出口软件产品的质量。2.3.2 主要研究内容涉及的支撑技术情况平台整体设计采用三层B/S架构，使得整个平台具备高度分布式的特点。

17、具有良好的可扩展性，支持WINDOWS、LINUX、UNIX等主流操作系统，支持SQL Server、My SQL、Oracle、Sybase等主流数据库系统采用基于角色访问控制（role-based access control，RBAC）的权限管理模型。为了方便用户(yngh)更加迅速获取相关的信息，系统具备完善的搜索引擎功能。具备全面(qunmin)的XML支持，数据可以方便的与其他系统进行交换和共享；基于(jy)XML、SOAP、HTTP等产业标准进行通讯，以确保与其他系统集成和协作；可支持高效率和高可靠性服务，完全符合面向对象的标准化的程序代码语言。2.3.3 主要研究内容涉及的核心

18、技术发展情况随着科学技术的不断更新，企业IT系统也一直向着越来越复杂的趋势演进。复杂的J2EE开发模式为复杂的企业应用提供了各种各样的解决方式，但由于较高的学习成本和实现方式的复杂性，面向企业的技术无疑已成为开发者身上沉重的枷锁，同时也将一些没有很好规划的企业应用开发项目拖入泥潭。在Web 2.0互联网开发中硕果累累的Ruby on Rails无疑让面向企业应用的开发者们看到了一线曙光。毕竟，Rails的介入简化了企业应用日益复杂化的趋势，项目复杂度的简化同时也意味着开发效率和个体生产力的提高。RailsKits是Ruby On Rails框架的技术之一，它能够帮助开发者快速地开发应用程序，这

19、些应用程序通常包含一些常用且基础功能，但是底层基础实现非常复杂。Ruby on Rails是近年来的一个流行Ruby架构，原因就在于编写应用程序的时候，需要重复地编写同样的基础功能和代码，并且这样耗费人力和物力，无法提高团队的开发效率和成本，而 HYPERLINK / RailsKits的出现有效地缓解了这个问题。RailsKits的优点: 开发速度快，具备一定的代码辅助生成能力; 框架结构非常清晰; 包含Web应用所有层面的编程，且各层之间结合紧密; 是为Web开发量身定制，可以实现快速Web测试和部署; 通过Active Record将数据封装在模型类中，通过接口向Web应用提供数据; 具

20、备自动加载机制和极度简化的代码量; 具有集成的Ajax应用快捷开发方式; 拥有众多易用的插件，帮助提高开发者的效率; HTML页面代码通过强大的模板机制实现。RailsKits是一种面向对象的脚本语言(yyn)，如同Perl语言一样有丰富的文字处理和系统管理功能，但是RailsKits要更为(n wi)简单，容易理解和扩充。RailsKits语言(yyn)最大的优点是开发效率，当前的开发趋势正在朝着轻量级和敏捷高效率的方向发展，RailsKits语言的特点顺应了这个潮流，并且Rails的火热又大力地推动了Ruby语言的进一步发展。从RailsKits框架本身的发展角度来看，目前的功能完备性和成

21、熟度较之成熟的J2EE框架还有差距。但在面向企业应用的业务开发之中，虽然RailsKits不会取代Java语言，但在中小型的企业应用中，Rails不乏用武之地。目前在国内，已经出现了不少致力于推动和普及Ruby On Rails企业级应用的开发者社区。不难看到，即便是对于企业级复杂的要求，Ruby On Rails也已经做好了深入的准备。尽管RailsKits仍然没有J2EE这般成熟与强大，但对于注重效率的IT企业来说，是值得在中小型企业应用中尝试的。诚然，在面向企业应用的开发中Rails优势和弊端并存，但随着Rails框架与开发者的进一步贴近，可以预见Rails将为基于动态语言的Web开发带

22、来新一轮热潮。与此同时，一旦Rails更多的融入到逻辑更为复杂、对于分析和重构能力要求较高的企业开发领域，必然也会使得Rails迎来一个新的蓬勃发展时期。2.3.4 与国内外相关技术的相关产品比较情况本系统在应用和技术上进行了创新，该平台针对软件外包业务，结合(jih)CMM管理体系，提供了估算工具、数据分析以及审计工具、基于Project Server 2003 二次开发的项目协同管理系统，并提供自主研发的数据平台（中间件）。目前国际同类协同平台较少，主要是民间组织的行业联盟，针对软件开发业，软件服务(fw)业，互联网相关产业，电子经济以及IT相关服务业等电子经济领域行业企业提供相关的信息查

23、询服务、行业贸易服务、技术开发研究资助等。例如印度软件和服务公司协会（NASSCOM）。目前国内已有很多地方协同平台。平台为地方软件行业企业提供了共性(gngxng)技术支撑、稳定的商业环境和高素质的人才储备、良好的软、硬件环境等服务；国内现有的协同平台大多是从软件行业的整体需要出发，很少有专门针对于外包行业业务特点的管理模型来提供外包信息搜集处理、外包项目管理监控、外包企业协同工作等服务。2.4 市场需求及竞争对手分析发展我国软件行业，振兴我国IT产业，早已成为政府、企业、学者、行业人士的共同目标。10年过去了，我们的产业技术、规模、市场已经取得的明显的进步，但是与国外同行相比，我们依然缺乏

24、核心技术，我们的软件企业规模普遍弱小，软件出口市场份额依然非常低。 在分析全球信息技术和产业现状后，学习其他国家的成功经验，政府把软件外包作为中国软件行业发展的重点突破方向。许多软件企业近来开始从事软件外包服务，还有更多的企业跃跃欲试，准备大力发展外包服务。政府也提供政策和措施方面的大力支持。经过前几年的原始积累，中国的软件外包业已经崭露头角，并且已经开始在国际市场上抢单。科技部的官员表示，未来几年中国的软件外包业务将呈现几何数量级的增长。而Gartner研究公司也在不久前预测，在2007到2010年间，中国将成为世界上最大的外包市场。本项目的建立将充分发掘、建立湖北武汉地区的后发优势，为武汉

25、迎头赶上国内五大软件外包基地提供坚实的基础。本项目产品是一项始终处于创新(chungxn)状态的产品，而且在运作过程中应用需求是不断增加的，通过不断扩大实施合作伙伴的队伍，使该产品的生命周期得以大大延长，并逐步建立各种行业性的规范，真正为软件外包产业的深入发展起到桥梁和枢纽作用。本项目拟实现的平台相对(xingdu)国内外竞争对手的优势体现在以下几个方面：市场(shchng)优势：本平台定位于解决中国软件外包企业的业务管理问题，从而成为软件外包企业目前的唯一选择。销售和服务优势：开目在中国拥有自身强大的营销体系（覆盖全国的四大营销平台）和技术服务力量。技术优势：本项目成果作为国内唯一的数据库中

26、间件平台，运用业界领先的适用于软件外包的CMM管理体系，基于Project 2003 二次开发，平台项目管理能力极强。目前国内形势一片大好，如何降低软件企业的成本，吸引更多的软件外企成为我们迫切解决的问题，中国软件产业问题主要体现在如下两个方面：1、国外大公司进入中国市场，而且国际上中、小企业也开始进入中国市场，过去欧美日企业进入中国市场，2008年明显表现出国内市场竞争加剧的趋势，那么企业为了保证自己的利润，就必须要进一步降低软件行业的交易成本；2、中国软件产业遭遇低成本高利润的竞争趋势，需要提供更经济更成本化的管理方式，才能获得更好的发展空间。降低软件企业的项目成本对于(duy)软件(ru

27、n jin)企业(qy)，降低项目成本及管理成本是软件企业每天在考虑的问题，本CMM的软件开发协同平台可以帮助软件企业快速寻找到适合控制管理的办法，大幅度降低成本，加快软件企业的发展。综上所述，本项目市场需求巨大。3.1 项目相关的前期工作情况开目公司从2002年起就在软件外包领域进行探索和尝试，其中包括设立新加坡分公司、选送优秀开发人员脱产参与日语培训、派遣部分培训优秀员工赴日研修等。2004年6月，美国IBM公司全球采购部代表对开目公司进行了严格的评估和考核，目前两家公司的试验性项目已在进行。同时，开目公司与纬创、信必优等公司一起合作的外包项目也已取得阶段性成果。在开展对日外包方面，开目公

28、司与日本ID公司、电通公司等建立了良好的合作伙伴关系，并已经在人员互访、研修方面开始初步合作。 截止2005年3月底，微软公司、DIS公司、信必优公司，日本经济产业省驻华代表、日本电通公司、北京卡斯特公司等纷纷来汉考察，与软件外包联盟进行接洽，对联盟的模式给予充分肯定。信必优公司、北京卡斯特公司也拟将其在京机构迁往武汉。对CMM的软件开发协同平台管理系统的建设和以后的成果化运营具有很好的借鉴作用。 3.2 现有的技术基础和目标预算3.2.1技术保障在系统构架方面，开目佰钧成在C/S、B/S、混合构架模式及开放的层次组件式结构方面都有着实际的设计和应用经验。在软件需求工程方面：公司针对需求的获取

29、、标识、分析，制订了软件需求工程过程，提高了需求工程师的工作能力和规范性，确保需求的完整性、正确性、无二义性、有效性和可追溯性。在软件分析与设计方面：采用面向对象方法进行分析和设计，采用了业界主流的工具(gngj)Rational Rose，利用UML建立可视化的分析和设计模型。开发人员利用模型进行无二义性的交流，增强了团队开发能力，提高了分析与设计的质量和效率，在项目的前期就能减少系统的错误。在代码编制过程中，测试人员将与开发人员配合进行跟踪测试，有效地监控(jin kn)和提高代码质量。在整个生命周期中产生的文档、代码、数据，都通过配置管理工具进行管理，保证开发环境(hunjng)的有效性

30、、一致性和可追溯性，有效地支持对项目的严格管理。3.2.2 组织保障开目佰钧成在富有创新精神的管理团队的管理下业已形成以下核心管理能力：矩阵式管理横向项目管理采用PMI标准，纵向管理员工工作标准和行为规范。完整的风险控制体系对业务流、资金流的三级评估反馈体系。完备的公司级质量管理体系法国BVQi认证的符合ISO9001标准的质量管理体系国际领先的开发管理体系印度QAI公司认证的符合CMM L3标准的开发管理体系有效的人力资源管理体系ABC(基于活动的成本估算和绩效评价体系)。股票、期权等激励措施。3.2.3项目的年度计划及年度目标年度项目的年度计划及年度目标2007年5月2007年6月完成需求

31、定义2007年6月2007年7月完成分析、设计2007年7月2008年1月完成编码工作2008年2月2008年4月测试2008年4月发布2008年4月2008月5月试运行2008年6月项目结项PAGE PAGE 253.2.4项目的承担单位、参加单位及主要研究(ynji)人员课题负责人姓 名性别年龄职务职称业务专业为本项目工作时间(%)所在单位肖俊男36总经理/硕士营销管理80%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司张黎帆男33副总经理/硕士项目管理100%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司主要研究人员夏循国男29经理/讲师计算机100%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司李斌男26项目经理计算机1

32、00%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司覃涛男30工程师计算机及应用100%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司秦辉男31工程师计算机及应用100%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司卞英松男26工程师计算机及应用100%武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司3.2.5项目(xingm)的经费预算 单位(dnwi)：万元经费来源预算经费支出预算科 目预算数科 目预算数来源预算合计70支出预算合计70一、市无偿科技经费一、人员费50二、市有偿科技经费二、设备费20三、银行贷款 1、硬件购置费10四、主管部门拨款 2、软件购置费5五、单位自筹70三、相关业务费六、其它来源 1、材料费 2、燃料及动力费 3

33、、测试及化验费 4、会议差旅费 5、市场推广费用四、其他费用53.2.6 技术(jsh)支撑软件支撑(zh chng)条件序号产品名称规格型号数量1Office 2003 中文标准版502Windows XP 中文标准版503Windows 2003 Server标准版（10用户）54SQL Server 2000标准版（10用户）55VC+ .NET 2003中文标准版306Sybase-PowerBuilder 8.0软件37Visual C 6.0308Eclipse3.2109Project server 20031210Visual source safe 1211Requisite

34、 Pro1212Rational Suite Enterprise1013Test Track Pro114Oracle 10g215Lotus Notes616Power Design517天融信网络卫士安全审计系统集中安全管理1硬件(yn jin)支撑条件机房、网络环境：确保构建能模拟企业运行的机房以及网络环境；序号产品名称规格型号数量1核心交换机神州数码 DCRS-750462核心交换机神州数码 LIC-7504-L3F63核心交换机神州数码 MRS-7500E-48TX14核心交换机神州数码 DCS-342625接入设备神州数码中心路由器 DCR-3660206接入设备天融信SJW11

35、-UL307主服务器浪潮网枢 8部门级服务器浪潮网域 9文件及邮件服务浪潮网枢10视频会议设备TANDBERG 2500 PORTABLE11便携机IBM1512台式机IBM404.1项目(xingm)预期成果的经济、社会、环境效益分析发展我国软件行业，振兴我国IT产业，早已成为政府、企业、学者、行业人士的共同目标。10年过去了，我们的产业技术、规模、市场已经取得的明显的进步，但是与国外同行相比，我们依然缺乏核心技术，我们的软件企业规模普遍弱小(ruxio)，软件出口市场份额依然非常低。 在分析全球信息技术和产业现状后，学习其他国家的成功经验，政府把软件外包作为中国软件行业发展的重点(zhngdi