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文档简介
激 励 属 员? ? ?如 何 您想要一个什么样的团队？ 您的属员是一群什么样的人？ 您自己是一个什么样的人？点燃思考 动机与诱因 内在与外在 激励与诱骗激励的迷思 激励不是耍技巧 激励不是给糖吃 激励不是只讲好话激励的艺术 找个人对手、敌人、老师、了解您的朋 友、陌生人 看一本书名人传记、英雄事迹、卡内基 内心对话想象自己的过去、现在、未来；一定要懂得欣赏自己 以身作则言教不如身教激励别人 重视他 训练他，因材施教 信任他，也让他信任你 适当的鼓励与赞美 敢于要求高目标 以说服替代命令 公平、公正、公开 不争功、不诿过激励新人 当他是朋友，别当他是部属 让他们知道你很需要他们的协助 倾听 小事自己办 牺牲就是获得 充分的信任 资讯领先 展现敬业精神激励朋友型的温故知新帮他整理客户档案带着他去增员用他激励老人以团队为重以团队为荣设定共同的目标永不居功言出必信创造参与的机会避免在早会上批评激励整个团队
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