电力基建工程财务管理过程中应注意的几个问题2400字

1、电力基建工程财务管理过程中应注意的几个问题2400字 摘要：财务管理是帮助电力企业内资源优化配置、加强工程工程建立的重要管理手段。随着电力工程工程规模的扩大、资金流量的增加，工程财务管理就必须更加的精细化，才能保障电力企业工作的顺利开展。本文针对目前工程财务管理中存在的问题进展了分析，提出了几点有效改善措施，以加强电力基建工程的财务管理，促进电力企业的稳定、安康开展。 关键词：电力；基建工程；财务管理；问题；对策如今的社会已经进入了快速的开展时期，随着各行业、领域的开展对电力的需求及效劳都在不断的提升中，为此，电力企业必须扩大建立规模，实现企业内资源的优化配置，才能提升电力资源的供给，实现优质

2、效劳。电力基建工程是电力企业重要的组成局部，电力企业必须重视其带来的效益，在财务管理过程中不断发现问题、解决问题，才能在整体上提升效益，促进电力企业的开展。一、现行电力基建财务管理过程中存在的问题一管理人员业务素质不高现阶段，供电企业工程管理工作面临着新的变革，财务管理工作者不仅要具备扎实的工程财务预算、本钱核算等业务技能，同时还要处理工程财务核算管理事务，另外还必需要掌握供电企业工程施工、设计、监理等相关领域的事务，只有这样才能更加高效地处理工程前期可实时性探究、建立活动、工程后期评估等工作1。所以，目前企业最需要的是即懂财务管理活动，同时又能很好地进展工程管理的财务管理工作者。二电力工程财

3、务管理责任与工程建立阶段环节脱节现阶段，在进展电力工程财务管理活动的时候，从财务工作者参与工程前期准备、可施行性探究到开工验收的整个流程的管理来讲，普遍面临着“两头薄弱、中间粗放的现行2。详细表达为：第一，在对电力规划的财务评估和工程财务前评估，很容易出现经费投入过多的问题，影响经济效益的实现；第二，工程工程预算管理活动缺乏灵敏性，不同的工程施工阶段和预算之间存在很大的误差；第三，工程管理活动影响工程本钱的整体调控才能，以预后控制最为明显，将会对整个动态体系产生不良的影响。三风险在不断增加和其他一些花费进展比照，电网工程投资支出比其他费用支出具有复杂性、多样性、长期性等特点，是电网公司内外部监

4、视管理的重点内容。不过从近期的开展来看，电网工程投资管理过于疏散，工程法人管理金、消费准备金等重点内容缺乏管理标准，内部控制标准标准与个别活动流程缺乏有效连接，经费管理内容在不同审计检查中具有一定的多发性，影响管理效果的进步。二、优化电力基建工程财务管理的有效对策一加强财务管控理念在开展电力基建活动的过程中，要进一步进步财务管控理念，注重监视过程的各个细节，只有注重细节，才可以进一步确保工程工程的整体有效性。这是进步工程工程平安有效性的根本途径。电力工程工程必需要通过一定的工程造价核算与完工结算审核，要根据有效的科学理论，对于所使用的技术与经济效果进展可施行性分析，要进步整个工程工程的全过程管

5、理，为企业的进一步开展提供明确的信息参考。二健全财务管理机构为了进一步保证财务监视管理工作的有效开展，必需要做好积极的准备工作，构建专业的财务管理体系，在选择财务管理工作者的时候，要可以正确地选择适宜的建筑设计人员，与造价工程管理工作者，优化财务管理机构的职工的配置，为工程的有序的运转提供组织性铺垫3。三强化完善管理手段作为管理工作活动的终端，财务管理事务可以将企业的业务开展实情反响出来，不过有时候也会出现财务管理活动所得结果与实际开展状况不相符的情形。因此，必需要进展相关技术手段的进一步标准化，构建有效的机制体系，将最终的目的充分反响出来。第一，构建一个相对完善的财务管理体系，有效的财务管理

6、标准标准可以有效地控制财务本钱和企业职工的日常工作活动，起到监视财务管理活动的效果。第二，利用电子技术手段、信息化措施，把财务机构与业务机构进展有效地交融，实现信息共享的目的，处理好由于因业务机构提供相关信息落后而导致的工程进度与财务进度相错位的难题。最后，构建财务工作者定期下现场的管理体系，进步管理人员的业务素质，实现工程实体监视效果的不断强化。最后，对于其中存在的误差进展责任制度的有效考核。四有效发挥财务监视职能为了更好地控制资金的流动使用方向，财务管理机构要做好各项经费的审核、审批工作。对于工程施工活动所需的材料、仪器装备等等要进展动态观察，理解，掌握最根本的数据信息，发挥好各项职能。做

7、好预算资金的有效控制，降低，对违规消耗，实现经济效益的扩大。五提升财务管理协调才能掌握好工程工程的施行目的，在电力基建工程建立活动中应该选择适宜的方法进展工程评价，做好各项协调工作，及时将关键信息数据反映给管理者，促成各个部门之间的有效交流沟通，把建立过程中的财务信息有效转换成为工程工程所需的实际信息。在详细的协调过程中实现工程工程的有效管理。三、结语电力基建工程工程是为社会创造福祉的根底性工程，对社会的稳定及人民的生活有着重要的意义，因此电力工程财务管理必须立足于现状，及时解决问题，并与时俱进的完善财务管理体制，才能增强电力工程财务管理程度，更好的促进电力企业开展，发挥更大的效能效劳社会。参考文献：1丁晓靖.