班组文明生产管理办法制度

1、班组文明生产管理制度总则为进一步贯彻淮南皖能环保电力有限公司若干规定，结合检修班的实际情况，本着“谁管辖、谁负责”卫生专责到人的原则，努力创造设备健康、窗明机净、秩序井然、环境优美的生产局面，以提高班组的安全、文明生产管理水平，特制定本细则。2. 范围：适用于检修班组的安全文明生产工作。3. 管理内容3.1 培养讲文明的职工队伍3.1.1 培养每个职工强烈的社会责任感和主人翁精神，努力造就一支“五讲、四美、三热爱”的职工队伍。3.1.2 必须自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，做到令行禁止、文明礼貌，养成努力学习科学文化、钻研业务，不断提高技术水平的良好作风。3.1.3 工作联系要主动热情、礼貌待

2、人，打电话先自报姓名，说话各气、遵师爱徒、遵老爱幼、团结互助、礼貌用语，不说脏话。3.1.4 工作人员进入生产现场着装要符合安规规定，否则不得进入生产现场。 3.1.5 养成文明卫生良好习惯，不随地吐痰、便溺、不乱扔果皮、纸屑，生产现场严禁吸烟。3.1.6 设备台帐、技术资料、报表齐全、准确并摆放整齐。3.1.7 班组及车间卫生专责区要求分工明确、落实到人，建立轮流卫生打扫制度并定期检查。3.2 车间文明生产要求3.2.1 坚持文明生产，严格工艺作风，做到应修必修、修必修好，确保修后设备的健康水平。3.2.2 设备检修与消缺要做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰）；“三齐”（拆下的零部件堆放整齐

3、、检修机具摆放整齐、材料备品摆放整齐）；“三不乱”（电线不乱拉、器材不乱放、杂物不乱丢），每天收工前清理现场卫生，做到工完、料尽、场地清，检修工作结束后，现场卫生打扫干净方可办理工作票终结手续。3.2.3 班组、库房、检修间、休息室、更衣室及楼道公共环境专责区必须保证天天有人打扫，做倒窗明几净，箱、柜、工具、文件资料、备品材料等放置有序，箱柜、地面及墙面无积灰、无痰迹、无烟蒂、无杂物等，班组房门、库房及检修间房门等下班前应及时关闭加锁。3.2.4 在检修间进行检修工作，每天必须做到工完、料尽、场地清，暂未结束的也应将零部件摆放整齐有序、杂物清理干净，负责该房卫生的班组人员负责监督执行，监督不力

4、者责任自负。3.2.5 每周五下午4 点对所辖卫生区进行彻底清扫，做到无杂草、无杂物、无烟蒂，干净整洁。3.2.6 对现场设备设施的卫生，按照厂有关制度的规定，原则上谁的设备谁负责卫生清理，责任明确、落实到人，班组长定期检查，要求设备台帐齐全、准确，检修记录完整、规范、字迹工整，设备标志齐全、无明显积灰、积油。3.2.7 因设备缺陷造成跑冒滴漏，专责人应采取措施以保持设备卫生，否则该设备卫生由专责人负责。3.2.8 节假日及星期天值班，公共卫生由值班人员负责，节假日及星期天加班，工作人员应做到工完、料尽、场地清，并保持公共卫生区的卫生。4. 检查与考核4.1 班组长每天应检查班组及现场的卫生及

5、文明生产情况，发现问题及时消除，并对当事人提出批评及考核，限期整改，否则严加考核。4.2 对违反安全文明生产管理规定及文明卫生达不到要求的每次每项考核50100元，并限期整改，整改仍达不到要求的，加倍考核，并考核班组100元次。4.3 对设备存在跑冒滴漏现象能消除而未消除以致影响文明生产，每次每项考核100元；暂不能消除的应采取措施，否则因此而影响文明生产的每次每项考核100元，有停机机会而未消除的跑冒漏现象，除按缺陷制度管理办法考核外，因该缺陷影响文明和产的加倍考核。4.4公共卫生轮值交接时，由接班人员检查交接班卫生情况，发现问题应及时指出并由交班人员负责清扫直至合格方可交班，接班人员接班后就由接班人员负责。交班人员对接班人员