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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页事业单位改革民情日记 - 其他报告 - 平凉市精神病医院是在原盲医诊疗所的基础上,改建成的一所立足平凉,面向陇东地区的专科医院.医院现有职工22名,专业技术人员16名,其中副高1名,中级职称2名,设置床位50张.近年来,医院积极探索民政事业单位改革,取得了一些成果,也有一些深刻体会.医院本着在改革中完善,在完善中提高医护质量的原则,狠抓劳动用工制度改革,整章建制,职工队伍建设,发扬人文精神,加强硬件建设等项工作,并面向社会公开招聘专业技术人员,择优聘用,优胜劣汰,定岗定员,一专多能,并打破干部,工人界线,公开竞争,真正把具有真才实学,业绩突出的优秀
2、人才聘用到院委会,授之以权,赋之以责,予之以利.对专业技术人员定期进行考评,按照工作实绩决定聘用或解聘,建立了能上能下,能出能进的人事管理制度.同时实行岗位工效工资,即按职工工资总额的30%为动态工资,严格杜绝了出勤不出力,做工不见效,干好干坏一个样的现象.奖勤罚懒,奖优罚劣的机制,使医院的工作步入正规,有效调动了职工的工作活力.随着就医人员的大量增加,院里结合工作的特殊性,集思广益,研究制定了岗位责任制,岗位责任制约措施,工作日志,各科室职责条款等工作制度,并装框上墙,时时对照检查.在制度检查的落实上,真正体现领导率先垂范作用,凡要求职工做到的,领导必须带头做到,若有违反和职工一样照章处罚.
3、院内职工无论职务高低,都有权批评,举报违纪违章的职工和领导,并及时奖优罚劣,奖勤罚懒,使医院职工每人每岗都有一整套严格的工作责任制,各业务科室都能严格的按照专业化规范操作,各项工作井然有序,快速适应市场竞争.医院能否不断提高医疗水平,保持较高的治愈率和治疗有效率,关键在于医疗水平的高低,而医疗水平的高低取决于医护人员的业务素质.建院初期,针对部分医护人员业务素质低,对精神病专业知识知之甚少,医院又无专项培训经费的实际,院领导号召全院职工开展业务技术自学和岗位练兵活动,积极向书本请教,向实践求真知,在学中干,在干中学,通过临床实践,不断总结经验.院里坚持举办精神专科知识讲座,共培训708人次,医
4、护人员每天坚持上午用1小时学习精神病学基础知识.通过学习,大家对精神病专科知识有了较系统的认识,加之对临床的刻苦实践,使医护人员的业务素质得到迅速提高,大部分同志能在特殊环境中胜任各项工作,医疗质量享誉全市7县区及陕,甘,宁,青等周边地区.较高的医疗水平,使医院发展势头良好,年均门诊量在8000多人次,病愈出院200余人次,创收利润达54万元.针对一些同志原先认为服务精神病患者的工作很低贱,从而直接影响到精神病人的情绪,使其反对治疗,更造成家庭的煎熬和社会的不安定的情况,院里开展了实践三个代表我怎样做, 假如我是一名精神病患者,我需要什么 ,假如我的亲人是一名精神病患者,我会怎样对待他 等主题
5、学习和讨论,使职工的思想认识得到很大提高.干部职工树立了良好的职业道德,克服心理变化,设身处地为患者着想,为其家属分忧解愁,做到骂不还口,打不还手.我曾在科室看到,一患精神分裂症魏姓病人,其钟情妄想和被害妄想症状突出,将医护人员对他的关心理解为女护士对他有意,要建立朋友关系,甚至强行拥抱,接吻,稍不随意,便大打出手,伤人毁物,连同病室患者都难以忍受,欲行报复.但医护人员仍然把挨打受辱的泪水咽进肚里,笑脸相迎,与他谈心,启发他美好的回忆,鼓励他重新唤回生活的勇气,积极配合治疗,很快病愈出院.还有一次,我看到一位二次发病的韩姓女患者,其母亡故,父已生厌恶,入院时衣衫不整,肌肤污垢覆盖,体味奇臭.但我们的医护人员凭着职业的爱心和使命,为她洁身,换衣,修手,剪发,面对此情此景,病人很快有了意识,抱着护士大哭大喊:妈妈,我好想你.还有一位病愈出院者送来锦旗称赞道:医德高尚技术精,遍洒爱心充满情.医院要发展,就必须重视医疗设备的更新.这几年,医院在艰苦创业中,不断完善,面临资金短缺,房屋破旧,环境脏乱,遇天阴下雨,污泥停滞.为了彻底改变院容院貌和办院条件,院里多方协调,争取资金,先后购置心电图仪,脑电地形图仪,B超,彩色多普勒仪以及生化检验等,使医院从环境到设施,从设施到技术,从技术到服务质量,迎来了更多病人及其家属的认可.目前,前来就医的病人辐射陕,甘,宁,青等周边
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