工业大道施工组织设计方案2_第1页
工业大道施工组织设计方案2_第2页
工业大道施工组织设计方案2_第3页
工业大道施工组织设计方案2_第4页
工业大道施工组织设计方案2_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工业大道绿化升级改造工程施 工 组 织 计 划建设单位:编制单位:编制日期:工程概况:总体概述施工管理组织机构主要施工工艺及方法施工进度计划和各阶段进度的保证措施材料设备质量及性能质量保证措施安全文明施工措施环境污染防治措施保修服务承诺施工组织计划一、工程概况、编制依据、施工招标文件和施工图纸;、我司多年的公园春季植树施工及管养经验。、深圳市农业地方标准园林绿化施工规范;、深圳市农业地方标准园林绿化管养规范;、深圳市城市绿化管理处管养检查验收办法;二、总体概述一、工程名称:二、工程工期:三、工程概况及主要施工项目:本工程主要是对平树槽道牙进行拆换及机动车道与辅道中间绿化隔离带的残破道牙进行修补

2、,垃圾进行外运。苗木主要种植尖叶杜英、大花紫薇、秋枫、红花羊蹄甲、南洋楹、凤凰木等乔木;红车、紫玉兰、细叶紫薇、黄金香柳等灌木;黄金榕、双色茉莉、龙船花、亮叶朱蕉、美人蕉、肾蕨等地被植物;平树槽道牙的主要施工步骤如下:道牙拆换、垃圾外运;土方开挖、夯实;铺设垫层、浇筑混凝土;材料进场、道牙铺设;种植苗木的主要施工步骤如下:.整地、除杂草、垃圾;.苗木的选购.挖种植穴与备基肥;.苗木的进场(采取随运随种的措施,确保苗木成活率);.苗木的种植;.苗木种植后的保护措施(淋透定根水);.苗木成活期养护。四、本工程目标:本工程的奋斗目标:.质量:工程施工质量必须达到合格标准,养护管养一级。.安全生产:杜

3、绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,落实措施,规范施工,这是公园作业的重点之一。.文明施工:按文明施工现场标准及有关规定组织施工,保证施工过程中工地的整洁,做到清除道牙垃圾杂草杂物及时清理不乱堆放,保持道路的优美环境。.组织管理:按项目管理的要求组织各工序的平衡、交叉流水作业,通过有效的协调指挥,使整个项目自始自终保持最优的组合和最佳的功效。三、施工组织管理机构项目管理班子配备情况表投标人声明:本工程一旦由我公司中标,我公司将配备上述项目管理班子,实行项目负责人负责制,项目管理班子人员社保证明,社保证明采用社保局出具的近3个月内社保证明,复印件加盖投标人公章。上述所报内容

4、若有不实,招标人可因此取消我公司的中标资格。四、主要施工工艺及方法一、平树槽道牙的技术方案:、道牙拆换、垃圾外运。、拆换机动车道与辅道中间绿化隔离带的残破道牙进行修补及平树槽道牙更换。2、垃圾装运采用机械装车清运出场。、土方开挖、素土夯实。、土方开挖采用人工开挖,机械夯实确保夯实度达到设计标准。、铺设垫层、浇筑混凝土。、素土夯实后,铺设碎石垫层,采用机械进行来回夯实。2、夯实完成后等垫层达到一定的硬度后,采用商品混凝土进行基础的浇筑。、材料进场、道牙铺设。、严格按照图纸设计标准进行订购材料在入场,进行施工。2、道牙间的缝隙严格按照设计规定的允许范围进行施工调整。一、苗木种植的技术方案:(一)、

5、清除杂草、定点放线。、清除绿化范围内原有杂草、垃圾等,并及时运走。2、定点、放线。严格按甲方及图纸要求,定位后打上木桩或竹签,然后会同甲方、监理、设计人员现场认定后才开挖苗木种植穴。依设计图纸放线定位的同时,也要灵活变通,既要保持原设计风格,也要尽量避免新种植苗与原有树木生长空间相抵触,确保植物的生长空间。(二)、开挖树穴、放基肥1、所有施工工序必须符合深圳市农业地方标准一园林绿化施工规范。2、树穴的规格必须符合设计要求,并严格执行。首先位置要准确,坑穴的上、下口大小应一致,可采用圆形,不得挖成圆锥形或锅底形,以利根系舒展。具体见如下土球与树穴对照表:土球与树穴对照表土球直径(cm)20304

6、05060708090100110120树71直径(cm)4050608090100110120130140150树穴深(cm)303050607080901001101201303、挖穴前要进行现场勘探,做到“一试、二探、三挖”,了解原绿化地段内是否有障碍物等。如开挖时遇到管线,应立即停止操作,及时找有关部门解决,以免发生事故。并且首先要将杂草铲干净,所铲除的杂草面积应比树穴面积大5倍,这样有利于新种苗木的生长。4、挖穴时注意,由于坡度较大,应把挖出来的石头、泥土分堆堆放,并固定好,以免石头和泥土下滑。挖出的表土与底土应分别堆放,待填土时将表土填入下部。5、穴槽挖好后施入有机肥与穴底碎土拌匀

7、。种植基肥采用堆讴过的蘑菇肥,树穴施肥后要用一层干净的种植土(约10cm)隔离苗木根系,避免发生烧根。其施用量要足,但不超标,以弥补绿地土壤肥料不足,改良土壤,以使花草树木恢复生长后能尽快见效。基肥的含水量标准,应以手轻抓能成团,但不流出水为合格。(三)、选苗及种植1 、选苗:(1)、苗木必须健康、杆枝生长粗壮,表皮不得有破损或虫眼。主干无歪斜、无孔洞,分枝均衡,冠形优美,能充分现个体的自然景观美。(2)、苗木生长茂盛,而不老化,无干枝、黄叶,无病虫害。(3)、苗木根系生长均匀、良好、土球不得松散。(4)、苗木的包装、运输必须按园林市场常规处理,保证苗木质量。(5)、所有苗木、工程材料的规格、

8、技术参数、质量等要求必须符合设计图纸和招标文件规定的要求。2、修剪:按照设计要求进行适当修剪,修剪病虫枝条及弱枝、荫枝,减轻树冠的重量以及减少水分的蒸发。疏枝时应外密内稀,以利通风透光。3、运苗:要做到随出圃、随运、随栽的原则。从起苗至栽植应在最短时间内完成,确保苗木成活率。装运苗木时,应小心摆放,保证苗木不会碰伤。装车不得超高,压得太紧。装完后要有湿草或适合的湿麻袋或遮荫网将树根土球盖严,以防树根失水。尽量做到当天运的苗木当天种完,避免在烈日下爆晒而降低成活率。卸车时要爱护苗木,轻拿轻放,对带土球苗木不得提拉树干,而应双手抱土球轻放。4、假植:苗木运到施工现场后未能及时栽完,应进行假植。假植

9、方法:将苗木摆放整齐,四周培土,树冠之间用用绳子围绑,假植时间较长的,土球间隙也应填土。并及时喷淋,保持潮湿。5、苗木种植及淋定根水(1)、散苗:散苗时应轻拿轻放,不得损伤树根或土球;散苗速度与栽苗速度相适应,边散边栽,散毕栽毕,尽量减少树根暴露时间;树形最好的一面,应朝向主要的观赏方向。2)、栽植苗木栽植:先量好树穴的深度与土球高度是否符合设计标准,土球入坑前应先在土球底部四周垫部分种植土,将土球固定,使树干直立。然后用人工将包装材料剪开,并取走,随即回填种植土。切忌种深,土球与地面持平即可。回填的种植土应击碎分层捣实,使根系与土充分接触,最后用木棍插实起土圈。栽植后必须在当天及时淋透定根水

10、,确保新种苗木的生长。为保证施工能充分体现植物造景,栽植苗木时应该有的放矢依设计认真点植:对于自然点植树,应高低搭配有致,反映树丛的自然生长景观。、场地清理种植施工完成后,立即清理施工现场及四周的杂草、垃圾、余土等,并及时运走,保证施工场地环境整洁,体现文明施工的专业工作态度。、栽植后养护管理1、灌水:栽植后立即灌定根水,水要浇透,使土壤充分吸收水分,在种植后一个月内,每两天淋水一次(雨天除外),确保苗木生长。2、日常养护管理:工程竣工,经初验合格后,进入成活期三个月的养护。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、清除杂草、垃圾杂物、防治病虫害、防风、防涝以及保持种植地带的整洁和美观。1)、扶直:

11、浇第一遍水的次日,应检查树苗是否有倒,歪现象,发现后及时扶直、固定。2)、中耕:栽植一个月后,应中耕一次(即树头松土),减少水分蒸发。3)、对受伤枝条和栽种修剪不理想的枝条,应进行复剪,并用药剂处理伤口。4)、防治病虫害和防风防涝:做好巡查、围护、看管、防止人为破坏的工作,在台风季节做好抗风防涝。每月要求对所种苗木进行病虫害预防1-2次,确保无病虫危害现象(5)、及时追肥:每月一次,可选用有机肥,无机肥间施。(6)、合理松土:每月松土1次(7)、清除茅草和适时修剪:每月清除茅草1次,将生长在其树头0.8-1M范围内的(9)、清书面交廊月进行-2次询懒曝 枯枝那S檎颂岫娘所附净融但生、(11斯植

12、f黑售闷期活动勃嗦期间内,勤加检查卜发现虫害W稠脸理采取治疗指上述各分项施工中应坚持三检制度,搞好班组q检,互检,项目部组织工序交检查苗木生长情况、生田、尸工门转接检,上一道工序不合格,不进入下一道工序施工确保工M腓工讥场械记品艺图对照图纸,现场勘踏,自检记录-资料整理-工程验收施工记录成活期养护隐蔽工程记录五、施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划1、施工总进度计划表二、各阶段进度的保证措施二、各阶段进度的保证措施1、保证各阶段顺利进行的措施为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络为依据,按进度阶段的不同,分解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分

13、目标,建立起一个以分解进度目标为手段,以进度控点为目的的进度控制目标系统。2、明确工期进度控制方法与原则按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止点为控制点,在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。按施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解,确定交接日期。在不同专业或不同工种的任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并

14、需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现。按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解成月度及旬度进行计划,这样将更有利于计划目标的控制。控制原则:下级目标的实现是上级目标实现的必要条件和充分条件。3、实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件与情况千变万化,项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,从中明确两者之间差异状况,一旦发现进度拖后,首先分析产生偏差

15、的原因,并系统地分析对后继工序产生的影响,在此基础上提出修改措施,以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图。4、制定保证进度的技术措施编制确实可行的施工组织设计方案及各部分分项工程的技术交底,提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施,保证设计变更在施工前落实到位,尽量减少返工现象。在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资料金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。设计变更因素:是进度执行最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工

16、作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和设计院变更,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。保证资源配置劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想,身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期,实行双班作业。材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。资金配备:根据施工实际情况编制月进

17、度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度调整。技术因素实行工种流水交叉,循序渐进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势,大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用ISO国际标准、IQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务。5、采取保证进度的管理与组织措施:建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检

18、员、安全员、均由具有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。实地经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要即时检查,分析原因,迅速采取补救措施手调整计划。定期召开工程例会,由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。对于影响工期的关键

19、工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。六、材料设备质量及性能一、工程材料的准备及质量要求对肥料、苗木、毛竹等材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各种材料计划表,对各材料的入库,保管和出库制订完善的管理方法,同时加强防盗、防火的管理。苗木具体要求:1、苗木杆枝生长粗壮,表皮不得有破损或虫眼。主干无歪斜、无孔洞,分枝均衡,冠形优美。2、苗木生长茂盛而不老化,无干枝、黄叶,无病虫害。3、所有苗木需保留全冠幅。4、苗木根系生长均匀、良好、土球不得松散。5、假植苗木的假植时间不少于一年,新生根系发达。6、所有苗木、工程材料进入工程施工现场

20、前必须经监理单位验收,许可后方可进入施工现场。7、所有苗木、工程材料的规格、技术参数、技术要求、质量要求等必须符合设计图纸和招标文件规定的要求,并须经监理单位验收,验收合格获许可后方可进入施工现场。否则采购单位将不予认可,并要求施工方在规定期限内清理、恢复,逾期将此部分苗木按绿地垃圾杂物进行清理。8、现场施工放点由甲方及设计单位核准确认后方可进场。二、苗木的确定公司在严格审阅施工图的前提下,将以专业分项,组织相关专业技术人员,针对各分项,结合施工图,编制施工实际苗木用量表,并写清苗木名称、规格、数量及具体要求。各种苗木按设计图纸要求,严格把规格及质量关,并先送样板苗给甲方和监理方,审核确定后方

21、大量进苗。七、材料设备质量及性能施工机具设备公司已有多年的施工经验,现拥有一批比较完善的施工设备,因此本项目施工中所需要的各种小型具设备均齐备完好,无须订购。八、质量保证措施我公司一向对工程效果与工程质量最为重视,采取全面控制施工过程,重点控制每道工序质量。为保证施工工程质量能达到预定的“合格”的目标,我公司特制定技术保证措施如下:1、每道工序施工前召开施工现场会进行技术交底,施工中遇到的问题须及时协商解决。2、施工人员提前熟悉图纸,掌握质量标准和验收规范,所有施工图设计变更图结合起来看,不得遗漏。3、严格按图纸和施工规范标准施工,若设计与施工现场实际不符,应征得设计公司、监理公司、甲方的同意

22、,并下发变更通知单后予以更改,不得擅自主张,盲目施工。4、施工中做好中间检查和验收,班组对每道工序必须作好自检,并填好自检记录,对隐蔽工程应逐层检查。若上一道工序检查未合格,施工队绝不能进行下一道工序。5、施工中应填写各种资料,做到真实准确、详细,尤其是隐蔽工程资料要图物相符,评语明确,并做到及时收集、整理、归档,为竣工验收做好准备。6、严格按照深圳市农业地方标准园林绿化施工规范进行各个绿化工序的施工及检验,各技术人员全程跟进施工过程,保证施工工序质量。建立有关施工工序的施工责任制度,一旦发现有不按规范施工情况时,立即找施工人员及有关负责人员开具处罚单据。坚决杜绝施工不规范情况。7、影响施工项

23、目质量主要有五大因素,因此严加控制,是保证施工项目质量的关键。一、质量体系与保证措施1、质量体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO质量标准,建立起一套行之有效的科学的质量保证体系。使得施工过程标准化、规范化,把该做的事写出来,写好的事做出来,做出的事记起来,事事有章可循、有责可追,人人受控,功过分明,最后落实工程质量。质量体系结构图项目经理施工经理总工程师质量工程师2、保证措施建立公司领导小组为首的技术质量管理监控机构,落实人员、落实岗位、落实责任,对工程项目的质量作全面的控制。认真履行技术交底,技术交底分三级进行,做到层层落实、互相监督。坚持技术交底的同时交底质量标准,使层层都明确质量要求

24、和质量标准。及时收集整理好各种技术资料。资料应齐全,数字准确,高专人负责技术档案工作。苗木规格要认真控制好,而且必须在认定合格后才能使用,并且按设计要求进行抽样检查。(六)加强质量监控,充分发挥职能部门人员的积极作用和执法权力,秉公办事,不拘私情,以规范规程和质量标准为准绳,调动全员力量,确保施工质量。出加强施工过程中的跟踪检查,认真贯彻“预防为主”的方针,坚持“三检制”,每道工序有检查、有记录、有评定,做到上下清、下不接,把质量问题消灭在萌芽状态。(6)绿化苗木质量保证措施选择合格的苗木供应商。会同甲方、设计和监理进行苗木选购样版种植前后的保护措施必须做好。二、质量违约承诺我公司保证在每一个

25、施工阶段都必须进行自检,如不合格则不进行下一道工序,如有违反愿意接受甲方的处罚。九、安全文明施工措施一、安全措施道路车流量比较大,施工时必须做足安全措施。1、白天道路过往车辆较多,应立好温馨提示牌,在每个施工地方用反光桶及警戒线做些围挡,确保施工的顺利进行。2、工人全部穿戴反光衣及安全帽,带足水、粮食等,就地解决午餐问题,以免路途折返,浪费工作时间,本公司由后勤组做好每天的就餐安排,确保施工过程工人的安全,确保工人有足够的体力干活。3、道路施工环境条件复杂,在实际施工中不宜分散施工,应采取分二大片施工,每片专人负责并做登记,确保工人上下班人数一致,保障工人的安全。4、施工中产生的垃圾及铲出的杂

26、草及时清运以免影响道路的清洁。5、防雷击,忌雷雨天气作业。若作业时遇到下雨,应迅速组织工人撤离现场,待雨停后再回现场继续作业。6、在道路上作业,最好做到白天安全施工,绝对不能将活留在晚上进行,除特殊的赶工日期。二、文明施工措施施工现场的文明施工管理及环境保护措施是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层、作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗,消除污染,美化环境。为保证在施工过程中不影响原有的地形地貌及成品的保护工作,本公司对施工环境保护及文明施工制定如下措施:、文明施工标准:平面有图,

27、按图施工,图物相符;科学管理,机构键全,制度完善;责任到人,挂牌施工,奖罚分明;按图施工,精心操作,保护成品;施工工具,用完洗净,整齐保管;竣工档案,内容真实,资料齐全;按期交工,质量优良,清洁卫生。、文明施工具体做法1、根据本项目实际情况成立文明施工和环境管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各施工管理人员及后勤、保卫负责人均为组员,文明施工日常管理领导工作由组长主持。1)工人操作地点必须清洁整齐,施工场地内垃圾、余泥及其它废弃物等应及时清理运输至指定地点,施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除的临时设施。做到干活脚下清,完活场地净。2)推行“CT”企业形象识别系统,工地主要

28、出入口悬挂施工标牌,包括施工总平面布置图,现场组织机构框图,安全生产制度,文明生产制度等。3)大力加强文明施工宣传和教育,施工现场采用各种形式如整齐有序的悬挂宣传标语或悬挂各种安全生产标牌等,进行文明施工的宣传和教育。4)优化施工方法、施工工艺,节约投资,努力保护周围环境不受污染。5)做好卫生管理工作,必须在指定休息区、用餐区、洗手间等指定地点进行休息、进食、入厕。生活垃圾要在指定地点堆放并及时运走。6)做好车辆保洁措施,车辆出入口要设洗车槽,驶出工地的车辆要派专人清洗,以免带泥上路,运载车辆要有防漏掉渣措施,对所经过的路段要经常派人清扫。7)管理人员、施工人员必须佩带工作卡,施工人员要统一穿

29、工作服,依施工规则进入各施工地段进行现场施工,不得吸烟、穿拖鞋或赤背作业,严禁在现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。8)非操作人员不得进入正在施工的作业。2、应急抢救方案进场施工后,我公司对各个施工点分组设立专责小组,当有台风、大雨等各种原因产生的乔木倾倒、水土流失以及公园作业发生的意外事故等各种问题时,按岗分责,保证各个地点均有专责管理人员。同时,在平时培训中拟定大量类似问题同时发生时,车辆、人员运送线路图,一有任何临时情况发生,各专责人员、车辆、材料依照运送方案迅速到现场,解决问题。3、备用部分生长条件要求较高的苗木品种,待需要时能立即对现场进行更换、调整,保证整体的景观效果。4、设定

30、每日检查制度,有针对性地对每日发现的施工问题进行检查、调整。将整体质量水平长时间维持在高质量的状态下,减轻突发问题时的工作压力。5、指定绿化技术人员对48小时天气预报进行每日详细记录,发现有寒流、台风或大风消息立即向项目管理部提出预告,项目部在4小时内必须完成防寒、防风、防雨工作的检查、预防措施。合理安排各分部分项工作。十、环境污染防治措施在施工过程中,要注意加强对环境的保护,把施工对环境的影响减至最低,创造一个良好的施工环境。一、工作目标我们将依据环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创造环境

31、保护工作先进现场。本工程中,我们将重点控制大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理的使用等。在制定控制措施时,应综合考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各部门、各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。三、工作制度1每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段施工现场环境保护的情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的

32、联合检查,根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理规定1防止施工对大气的污染1)土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施,现场内一般不存放土方,回填时另外运土进场。2)工程范围内的施工垃圾严禁随意抛撒,并适量洒水,减少污染,及时采用袋装清运出现场。3)水泥和其他易飞扬的物料、细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止撒漏、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。4)现场内所有交通路面和物料堆放场地

33、,做到黄土不露天,并及时洒水。5)对运输车要加强防止撒漏的管理,要求所有运输车在卸苗时必须防止撒漏土,卸完后必须清理干净方可驶出现场。6)确定车辆出场专用大门,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆需经清洗后出场,严防车辆携带泥沙出场造成污染。7)现场禁止使用有害的农药,避免在施工中对大气产生污染。2防止水污染1)确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2)现场内雨、污水,经导向管排入市政污水管线。3)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染周围环境。4

34、)加强对现场存放肥料的管理,采取有效措施,防止储存和使用中发生污染水体。3防止施工噪音污染1)除特殊情况外,每晚23时至次日早6时,严格控制强噪声作业。2)加强环保意识的宣传,采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。4废弃物管理1)施工现场设立专门的废物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不撒漏,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3)制订废弃物的管理制度,废弃物不准混放,生活垃圾与施工垃圾分开存放,并及时组织清运。对可回收的废弃物做到再回收利用。5其他管理1)对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免其产生噪音、泄漏造成的污染,杜绝重大安全隐患。2)对水资源应合理再利用,如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论