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文档简介

1、1、一般管理经理的职能(1938)巴纳德动态的行政管理(1941)帕克.福列特工业管理和一般管理(1949)法约尔管理的原理与实践(1953)布鲁克管理的实践(1954)德鲁克管理工作的实质(1973)明茨伯格管理:任务、职责和实践(1974)德鲁克管理(1985)杰林和莫斯考艰难的管理(1990)帕斯卡尔独树一帜!(1993)塞姆勒2、管理方法论机器和制造业的经济(1832)巴比奇科学管理原理(1911)泰勒动作研究(1911)吉尔布雷斯专业化管理(1973)路易斯.埃兰3、质量管理质量是免费的(1979)克罗斯比走出危机(1982)戴明质量的计划(1988)朱兰4、营销管理营销中的改革创新

2、(1962)列维特营销管理(1967)科特勒颠峰表现者:商业的新英雄(1986)加菲尔德真理时刻(1987)卡尔松建立一条顾客链(1990)施纳博格5、组织进步中的工业(1931)穆尼和雷利组织的科学原则(1938)厄威克社会与经济组织理论(1947)韦伯个性与组织(1957)阿基里斯帕金森定律(1958)帕金森我在美国通用汽车公司的年代(1963)斯隆彼得原理(1969)彼得和赫尔提升组织(1970)汤赛德理解组织(1976)汉迪6、管理者管理的新模式(1961)利克特管理方格图(1964)布莱克和穆顿理性管理者(1965)凯佩勒赫特里高官僚主义的一般性原理(1976)雅克斯称职的管理者(1

3、982)博亚茨一分钟经理(1982)布兰查德7、领导君王论(1513)马基雅维里我的生活和工作(1923)福特管理行为(1947)西蒙一个企业和他的信念(1963)沃特森领导和有效管理(1974)菲德勒和钱姆斯领导(1978)彭斯情景领导(1984)赫西领导者:掌管的策略(1985)本尼斯和纳纽斯追求繁荣(1988)松下幸之助管理的奥妙(1990)赞勒尼克8、组织行为产业文明的人类问题(1933)梅奥组织人(1956)怀特企业的人事方面(1960)麦格雷戈企业的行为理论(1963)赛叶特和马奇组织内学习(1978)阿基里斯和施翁行动学习(1979)瑞万斯管理队伍:他们成败的原因(1984)贝尔

4、宾9、竞争孙子兵法(公元前500年)孙子竞争战略(1980)波特重建我们的竞争优势(1884)海涅斯和威怀特与时间竞争(1990)斯道克赫豪特国家的竞争优势(1990)波特10、激励激励因素(1959)赫茨伯格激励与个性(1954)马斯洛Z理论(1981)大内主要的参考书(文化)如何赢得朋友并影响他人(1937)卡耐基公司文化(1982)迪尔和肯尼组织文化与领导(1985)沙因11、战略战略与结构(1962)钱德勒公司战略(1965)安索夫战略家的思想(1982)大前研一战略与风格(1987)古尔德和坎布尔公司层次的战略(1994)吉尔德,亚力山大和坎贝尔战略计划的兴衰(1994)明茨伯格为未

5、来而竞争(1994)哈默尔和普拉哈拉德12、环境国富论(1776)斯密临时社会(1968)贝尼斯不连贯的年代(1969)杜拉克第三次浪潮(1980)托夫勒大趋势(1982)奈斯比特在聪明的机器年代(1988)苏伯夫非理性的年代(1989)汉迪改变世界的机器(1990)沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革革新的管理(1961)伯恩斯和斯道克小既是美(1973)舒马赫追求卓越(1982)彼得斯和沃特曼变革大师(1983)坎特混乱中的壮大(1987)彼得斯第五项修炼(1990)圣吉变革的力量(1990)科特管理的解放(1992)沙因重造企业(1993)钱匹和汉默建立并延续(1995)科林斯和波里斯14、全球化日本企业管理艺术(1981)帕斯卡尔和阿索斯三位一体的力量(1985)大前研一超越界限的管理(

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