公司多业务平台系统运维管理制度

1、精品word文档可以编辑（本页是封面）*公司多业务平台系统运维管理制度第一章总则第一条为加强“多业务管理平台”的运维管理，有效保障该平台的安全稳定运行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第二章职责第三条使用部门的职责、使用部门负责提供本部门的人事变更、业务调整资料，定期检查本部门相关帐户及权限的有效性。如有帐户及权限变更需求，必须由使用部门主管以书面形式（填写多业务平台-用户及权限变更申请），按业务模块向对应业务管理部门递交用户及其权限的变更申请，业务管理部门批准后交送总经理工作部执行。各业务模块系统维护级的功能调整，必须由使用部门主管以书面形式按业务模块向对应业务管理部门递交功能调

2、整的变更申请，由业务部门批准后交送总经理工作部执行，并填写多业务平台-维护级功能调整变更申请。、公司各部门的帐户应及时修改密码，避免使用系统公开的默认密码。因密码不修改或过于简单而被盗用造成的后果，由帐户所有者负责。由此造成数据损失未在规定时间内补录恢复，按相关规定进行考核。第四条业务管理部门的职责、负责审批使用部门递交的用户及权限变更申请，定期审查用户的有效性。、负责审批使用部门递交的系统维护级功能调整变更申请。、负责制定本部门业务管理模块的管理办法。、总经理工作部的职责、负责执行业务管理部门批准后的用户及权限变更申请。、负责执行业务管理部门批准后的系统维护级功能调整变更申请。、负责汇总系统

3、开发级的功能调整，并及时上报华电国际。、处理多业务平台相关问题时，负责与华电国际联系。、处理多业务平台相关问题时，负责与各业务管理部门联系协调。第五条系统管理员职责、负责多业务平台服务器的安全稳定运行。、定期检查服务器的系统日志。、负责服务器软件系统及数据库的日常管理与维护。、定期检查软件服务的日志记录。、定期检查数据库的日志记录。、负责各业务模块系统维护级的功能调整。、负责数据的定期备份与灾难恢复。、应用程序要定期备份。、数据库的本机备份每天至少一次。、应用程序及数据要定期进行异机备份。、双机备用，服务器必须有一台独立的备用机。灾难恢复时，直接使用最近的备份数据将备用机启用。、根据业务管理部

4、门批准后的正式的用户及权限变更申请，调整用户及权限分配。、根据业务管理部门批准后的正式的系统维护级功能调整变更申请，调整系统功能。第六条各业务管理部门及业务管理员具体职责、运行管理运行管理的业务管理部门为运行管理部。运行管理部指定运行管理模块的业务管理员。运行管理部负责督促各运行部门及时填报数据。、班组管理班组管理的业务管理部门为计划经营部。计划经营部指定班组管理模块的业务管理员。计划经营部负责督促各班组及时填报数据。、生产统计生产统计业务管理部门为计划经营部。计划经营部指定生产统计模块的业务管理员。计划经营部负责督促各相关部门及时填报数据。、计划管理计划管理的业务管理部门为计划经营部。计划经

5、营部指定计划管理模块的业务管理员。业务管理员负责维护该模块中的“电厂机组维护”及“指标维护”。计划经营部负责督促各相关部门及时填报各项计划。、合理化建议合理化建议的业务管理部门为党群工作部。党群工作部指定合理化建议模块的业务管理员。政工部负责督促协调各相关部门合理化建议工作的正常有序开展。党群工作部指定、政工管理政工管理的业务管理部门为党群工作部。政工管理模块的业务管理员。党群工作部负责组织、分配及督促各项数据的录入。 TOC o 1-5 h z 党群工作部相关人员负责党支部信息维护。业务管理员督办。党群工作部相关人员负责团支部信息的维护。党群工作相关人员负责工会组织信息的维护。业务管理员督办

6、。业务管理员督办。、纪监工作管理纪监工作管理的业务管理部门为党群工作部。党群工作部指定纪监模块的业务管理员。党群工作部负责督促各相关部门及时填报数据。、审计工作管理审计工作管理的业务管理部门为党群工作部。党群工作部指定审计模块的业务管理员。党群工作部负责督促各相关部门及时填报数据。、标准制度标准制度的业务管理部门为计划经营部。计划经营部指定标准制度模块的业务管理员。计划经营部负责督促各相关部门及时填报数据。第三章各模块的检查与考核第七条总经理工作部：对相关业务部门的系统应用、系统运行情况进行检查考核。第八条业务模块管理部门：对本部门业务模块的业务使用情况进行检查考核。第九条运行管理业务管理规定

7、与考核细则，参照运行部运行管理标准执行。第十条班组管理执行业务管理规定与考核细则?参照计划经营部班组建设管理标准第十一条生产统计业务管理规定与考核细则，执行。第十二条计划管理业务管理规定与考核细则，实施办法。第十三条合理化建议业务管理规定与考核细则，动管理办法。第十四条政工管理业务管理规定与考核细则，核办法（试行）执行。第十五条纪监工作管理业务管理规定与考核细则，核办法（试行）执行。第十六条审计工作管理业务管理规定与考核细则，核办法（试行）执行。第十七条标准制度业务管理规定与考核细则，办法执行。参照计划经营部统计管理制度参照计划经营部参照党群工作部参照党群工作部参照党群工作部参照党群工作部参照

8、计划经营部第四章附则第十八条本制度自下发之日起执行综合计划管理合理化建议活党支部工作考党支部工作考党支部工作考标准制度管理第十九条本制度由总经理工作部负责解释。1.多业务平台用户及权限变更申请单2.多业务平台维护级功能调整变更申请单多业务平台用户及权限变更申请单对应业务管理部门:由于工作变动，我单位多业务平台模块用户及权限需做变更，结果如下（表中包含我单位全部用户及权限需求）序号姓名冈位本模块中所需全部权限列表请予以处理单位：部门负责人：二早日？:业务管理部门审批意见：签字：年月日信息管理部门意见：签字：年月日附件2:多业务平台维护级功能调整变更申请单申请单位：变更内容（必须声明业务模块名称。

9、如内容较多，可另附件）部门负责人：盖章:日期：业务管理部门审批意见：签字：年月曰签字:信息管理部门意见:年月曰【最新资料Word版可自由编辑！员工录用管理制度作环境，加为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。、福利待遇试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资一（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。、休假1、试用期

10、内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。要样2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续办公相关用1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引入职指引人1、试用员工的直接上级是带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。与试