




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 首先我对在我的课件中被采用了资料的老师与同行表示感谢 ! 我只是想通用技术老师不要为备课花费太多的精力,有了的,就利用。因为我们还有很多的事要做! 我不喜欢那些脱离教材,自己创作一大堆的备课!因为我没有时间做。也不愿意照本宣科,因为学生不喜欢。 我想在这方面努力,所以我的教案总是在教材的基础上,选用一、两个其他例子,因此我只要合适的,我就抄过来用。 如果我的教案能给我的同行有帮助,你们只管用。第四章 发现与明确问题(第二课时)浙江省温州市任岩松中学 李湘龙二 明确问题一、新课引入 这是一位同学的做梦所发现的问题,请同学们看看这个问题我们帮他能否解决吗?我很胖,因为我爱吃,也很爱睡觉,因此,我
2、做过很多梦,恶梦、美梦都有,但让我很惊讶的是众多的梦,都是和我在现实生活中所遭遇后的情形似曾相似,那场景是无比的熟悉。因此,我提出了这个问题:能否可以做一个记录做梦的产品呢?通过产品能否可以预见我的未来呢?要想解决这个问题,我们是不是应该先弄清楚这个问题呢,怎么才叫弄清呢,也就是我今天要讲的内容 二 明确问题明确什么呢?1、明确问题的内容与价值(1)明确问题的内容明确问题的内容需从问题表述本身是否明确、问题产生的原因是否明确、提出问题的目的是否明确等方面考虑。1、明确问题的内容马上行动: 判断以下问题是否明确,并说明理由。 能否设计一个能回收天空中常常出现的不明飞行物的产品?分析问题表述是否明
3、确?要抓住核心概念; 能回收天空中出现的不明飞行物 分析问题产生的原因是否明确?要抓住问题所涉及的环境;不明飞行物所处的环境是什么?分析提出问题的目的是否明确?要抓住提出问题的情境和解决问题的基础与条件。不明飞行物是什么情景?做能回收的产品的基础和条件是些什么呢? 现在看看那个同学的想的问题:能否可以做一个记录做梦的产品呢? 问题的内容明确吗? 请一个同学回答。 问题是清楚了,不知道能否做到成呢? 对,这就要看问题是否有价值:(2)明确问题是否有价值 判断一个问题是否有价值,必须从以下问题着手:1所提出的问题是否遵循了基本的科学原理?2迄今为止,能否确认该问题尚未得到充分解决?3在你调查的范围
4、里,该问题是否具有普遍意义?在更广的范围内,这个问题是否有意义?4在多个问题同时发生时,该问题是否是主要问题?5现有的技术条件能否解决这个问题?技术发展以后呢?6解决该问题所需的投入是多少?投入与产出的比是否理想? 马上行动: 1、试判断“怎样才能将冬天下的雪都有效地利用起来”这一问题的价值。 回答:3、62、再看看那个同学的梦,请同学回答 回答:2、5、6 在知道问题的内容与价值后,再去做产品,这样可以使做出的产品更快的被社会承认。如果不弄清问题的内容与价值,盲目去做,会有什么结果呢?这些产品有价值吗?案例分析1: 水变油事件曾有人声称做了大量实验发明了水变油的技术,即水通过机器后变成了油。
5、水变油一度被宣传为中国继古代的“四大发明”之后的第五大发明,这场闹剧已经使国家损失了四亿元。讨论:以上产品与案例,同学们看了有什么想法?明确问题的内容与价值,除了需要进行一些主观的分析外,还可以借助于一些研究手段(如信息收集、调查分析等)来进行。这样,既可以深化对问题的认识,进一步明确问题的内容与价值,又可以为分析问题解决的条件及实现的可行性、提出设计要求奠定基础。(会制定信息收集的各种表格,会整理和用图表表达汇总结果)调查问卷表的形式与内容访谈计划的形式与内容访谈计划的形式与内容统计结果立体图式中的三维饼图法:讨论:1、你会制定信息收集的各种表格吗?会整理和用图表表达汇总结果吗? 2、 孙宇
6、等四组同学借助信息收集、调查分析等手段明确学生台灯问题的内容与价值的过程是否合理?谈谈你的认识讨论:1、你会制定信息收集的各种表格吗?会整理和用图表表达汇总结果吗? 2、 孙宇等四组同学借助信息收集、调查分析等手段明确学生台灯问题的内容与价值的过程是否合理?谈谈你的认识2、明确解决问题受到的限制及具体的设计要求 (1)受到的限制主要由两方面决定:设计对象的特点和问题解决的标准 在明确问题的内容与价值之后,还应明确解决这一问题所受到的主客观条件的限制,明确设计所应受到的限制和所应达到的标准,进而提出设计任务。 不同的设计对象往往有不同的特点,其产品的功能、大小、安全、外观、耐用性等方面的设计标准也有所不同。如:儿童玩具、床、台灯、椅子等。新奇的儿童床儿童专用坐便器台灯椅子根据设计对象的要求分析:这是从具体的制作过程中分析设计者的技术能力与条件 一个问题的解决或一项任务的完成,除了设计对象所涉及的标准和因素的限制外,还受到问题解决者或设计者的主客观条件的限制: 主观条件:是否有解决问题所需要的知识技能。 客观条件:问题的解决过程要消耗一定的人力、物力、财力以及时间,需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空间等作支撑,而这些资源也都是有限的。这里要考虑到中学生的实际 马上行动: 1、请就你们
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 注册会计师考试2025年综合财务分析报告的编写技巧试题及答案
- 单相电表安装施工方案
- 2025年国际金融理财师考试金融服务业发展趋势试题及答案
- 2024项目管理行为标准试题及答案
- 辅导员面对多元化需求的应对策略试题及答案
- 高手进面试题目及答案
- 2024年微生物检测前沿试题及答案
- 深化项目管理考试内容理解的策略试题及答案
- 车位柱子改造方案范本
- 瞄准2024年农艺师考试试题及答案
- 老人智能手环方案可行性研究报告
- 河南省建筑工程定额说明和计算规则
- ICICLE之禾陈列调研
- GB/T 42172-2022精油产品标签标识通则
- 课程思政教学展示-空巢老人学与思
- 专职消防员及消防文员报名登记表
- 染料甲基橙的制备
- 热烈欢迎领导莅临指导ppt模板
- 新版母婴保健法律制度
- 幸福比优秀更重要
- 磨床设备点检表
评论
0/150
提交评论