供应链管理的内生风险控制

1、供应链管理的内生风险控制风险是指由于环境的不确定性，客体的复杂性，主体的能力与实力的有限性，而导致某一事项或活动偏离预期目标的可能性。它包含以下两个方面的涵义：一是指风险是由不确定性引起的，由于事物的复杂性和可变性，加上人们受自身熟悉能力和科技水平限制而无法熟知事物将来发展的准确状态，使得采取行动的预期结果与真实状况产生了偏差；二是指风险的双向性，风险既是威逼也是机会。风险与收益是“二律悖反”的，如何权衡风险机会与风险损失对于投资者和管理者是个两难选择，很难界定风险不利结果的概率。供应链管理处于全球一体化的商业模式的大环境中，它面临的风险分为内生风险和外生风险。外生风险是指由于不可控因素如自然

2、灾难，金融危机等引起的风险，所以外生风险具有偶然性、不确定性，难以预估，而内生风险是由于供应链管理在运作过程中人为的产生的风险，具有必定性和确定性，因此研究内生风险更具有实践意义。供应链管理的内生风险分为以下几种：信息风险供应链管理的成功完全依靠于各节点企业间的有效合作，而这种合作更深层次的依靠于各节点企业间的相互信任与信息共享。在实践中，一方面由于供应链节点上的某些成员企业信息化程度不高，信息处理能力有限；另一方面，由于供应链管理本身并没有转变各节点企业在市场中的独立 法人的性质，它们都有各自不同的背景和不同的利益要求， 都致力于追求自身利益的最大化，因此在供应链管理实施的 过程中存在许多风

3、险。其中最主要的是与系统内信息不对称 和信息阻滞相关的风险，它主要包括以下几个方面：(1)信息的不对称。作为独立的市场主体，供应链各节点企业的生存和获利 在一定程度上依靠于信息不对称。供应链节点成员间的信息 不对称的确是一种普遍存在的现象，这既有客观方面的原因， 也有主观方面的原因。从客观上说，由于各节点企业间的亲 密分工，使得处于莫一节点上的企业拥有相应信息的占有权 与掌握权，因而其上下游企业所能获得的信息量完全取决于 该节点企业的信息共享程度。信息不对称的普遍存在以及供 应链系统本身缺乏有效的监督和掌握机制，必定会由现莫些 节点企业冒道德风险，隐匿信息，通过损害上下游企业的利 益来达到自身

4、利益的最大化的现象。(2)信息的不确定性。假如信息流在供应链节点企业间的传递过程中由现阻 滞或失真，那么整条供应链的不确定性就会增加。在这种状 况下，供应商不能确定选购商的商品销售状况、销售速度以 及订货时间，在组织生产和预备货源时只能凭借供应商企业 自身信息进行片面的推断与决策，这会导致存货成本或缺货 成本的上升。同样，选购商不能精确获得供应商的库存信息, 不能确认供应商能否保证准时供货，因此在确定订货数量时只能依据选购企业自身单方面的数据进行决策。信息的不能 完全共享增加了整条供应链的不确定性，使得各成员企业面 临的风险加大。(3)牛鞭效应。牛鞭效应指的是供应链中企业对最终用户需求信息的

5、曲解沿着下游信息向上游的前进逐步放大的现象。产生这种 现象的根源在于链中企业对顾客的需求信息无法实现真正 的共享，信息在传递过程中发生扭曲。例如，零售(续致信网上一页内容)商为了保证能够满意顾客的需求和应付各种不 确定性，其订单的变动性一般明显大于顾客需求的变动性。 为了满意零售商同样的服务水平，批发商必需持有比零售商 更多的库存，以此类推，结果导致整条供应链上的成员企业 都维持更高的库存水平，从而发生了更高的成本。因此，牛 鞭效应导致了整条供应链管理的显著无效率。道德风险供应链管理中的道德风险主要表现在委托代理问题和 节点企业利益与总体利益不全都带来的问题。信息不对称会给委托-代理机制带来许

6、多风险，主要表现 为：代理人主动隐蔽应共享的信息、代理人为了自身利益被 动隐蔽需共享的信息、以及由于信息沟通不畅带来的代理人 被动隐蔽应共享的信息。代理人主动隐蔽应共享的信息的行 为，委托人只能观看到结果，而不能直接对代理人的行为进 行监督，代理人可以利用这一隐蔽行为，对委托人隐蔽需要 共享的信息，从中得益，导致道德风险的发生；代理人被动隐蔽应共享的信息的行为，尽管委托人与代理人进行信息共 享可以获得额外利润，但是由于一些信息属于代理企业的商 业机密，企业信息泄露会给代理企业的正常的运转带来经营 风险，在这种状况下，该节点企业将迫不得已隐蔽企业自身 的真实信息，导致道德风险的产生。投机风险由于

7、各合作企业没有上下级的掌握关系，它们之间的联 盟是公平的、临时性的，随合同产生，随着业务完成而解体 合作企业可以选择这一次合作，也可以选择下一次不再合作。 因此，合作伙伴之间是等同于一次博弈的有限次重复博弈， 投机现象时有发生。由于供应链的掌握机制的松散性，每个 节点企业都会在同类型的其它供应链中同时由现，当一个企 业在其中一个供应链中获得利益远小于在其它链条中获得 的利润时，它从自身利益动身会选择退由利润小的供应链， 那么该供应链就会由现动态变化，必需寻求新的合作企业， 而供应链联盟的额外的总体利益就在于其资源与信息的充 分有效的利用与共享，稳定性打算了其价值与利润增加的幅 度，这势必给供应

8、链带来不确定性的投机风险，因此，投机 风险对供应链本身来讲是由其自身的动态性打算的，是不可 避免的。学问产权风险由于学问产权的外部性、外溢性，供应链成员既竞争又 合作，在亲密合作、共享资源的同时，简单外泄企业的核心 技术，使企业丢失核心竞争力，削减市场份额，最终被迫退出供应链。学问产权是一个企业能在供应链中获得利润安排的基础和前提，也是企业赖以生存的核心技术，失去了这种屏障，企业在供应链中将失去其存在的意义。因此，供应链中各节点企业都把学问产权当作是商业机密，供应链管理是对整个供应链中全部企业进行的整体的优化和掌握，对各节点企业的学问产权构成威逼，加大了供应链管理的操作难度。库存风险由于市场需

9、求的不确定性，保持库存就成为对抗这种不确定性的一项措施，因此，几乎全部的生产者都拥有一定的库存。库存能提高市场反应速度和客户服务质量，但同时也意味着对珍贵资金的挤占，增加了厂商的成本和经营风险，降低了产品的竞争力。要使成本和服务保持均衡必需优化库存策略，包括对适当的库存量和库存地点的优化，削减库存风险。但是，由于不确定性，客户的的需求不能确定，导致零售商的订货时间和订货量都不能确定，分销商就必需维持比零售商实际需求要多的库存，以此类推，制造商必需保持比分销商多的库存，供应商必需拥有多于制造商的库存，库存依次的增多导致库存风险的增加。2 供应链管理内生风险掌握健全信息共享机制，提高信息沟通效率供应链管理的协调运行建立在各个节点企业高质量的