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文档简介
1、卡仕达营销事业部薪酬福利管理办法1 薪酬原则1.1 根据公司人力资源管理的有关规定,为使卡仕达事业部员工薪酬管理规范化,特制定本制度。1.2 薪酬体系确定原则:吸引到公司经营所需的各类优秀人才,支持公司经营目标的实现;准确传达管理信息,明确激励导向,表彰绩效突出的优秀员工。1.3 薪酬水平确定原则:员工的薪酬水平,参考其岗位的行业市场价值,依其学识、经验、技能、发展潜力及其所担任工作的难易程度,责任轻重及公司的经营业绩等综合因素核定。2 薪酬组成2.1 基础工资,根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历来确定。基础工资体现对职称和学历的承认。 ( 详见基础工资金额对应表) 。2.2 岗位工资:
2、由员工承担的岗位责任大小来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及对岗位的需求作为评测依据。详见岗位工资基值对应表。2.3 绩效奖金:每季度发放一次,依部门和个人绩效确定详见卡仕达事业部绩效考核办法2.4 提成奖金,为销售管理部设置,体现销售管理部门销售业绩,每月计算提取额度,每 3 个月发放一次:具体核发办法详见第 5.2 条。2.5 年终奖金:根据公司经营业绩、卡仕达事业部目标完成情况,提取事业部年终奖金总额度,依据岗位情况、每位员工的绩效考核结果发放,年终发放一次。具体办法详见 5.3 条。2.6 其它奖金包括年度优秀员工奖、特别贡献奖和科技奖等,详情参见公司有关的评奖办法。2.7 福利
3、:具体包括满勤奖、住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险等、过节费等小项福利等参见公司福利管理办法。2.8 补贴:共有手机话费补贴、出差住宿补贴、出差交通费补贴、业务费补贴,具体补贴办法详见第 5.4 条。3 职位分类根据卡仕达事业部目前岗位分布的实际情况,将卡仕达事业部内所有岗位分为三大类别:销售类、市场推广类、市场支持类。共 CACH 8 个薪级。具体分布详见卡仕达事业部岗位工资基值对应表 。4 卡仕达事业部各部门薪资构成4.1 销售管理部人员薪酬结构:基本工资 4.2 市场管理部人员薪酬结构:基本工资+岗位工资 +提成奖金(季度) +补贴 +年终奖金 +岗位工资 +绩
4、效奖金(季度) +补贴 +年终奖金4.3 市场支持部人员薪酬结构:基本工资 +岗位工资 +绩效奖金(季度)+补贴 +年终奖金5 提成奖金、绩效奖金、年度奖金、补贴核发办法5.1 提成奖金:每月计算提取额度, 每 3 个月发放一次, 每次发放总额的 80%,剩余的 20%累计到年终一次性发放。如员工中途离职,可在办理离职手续后给予结算。5.2.1提成办法,详见 20XX 年度卡仕达产品营销事业部运作方案第三部分第1 条销售提成方案5.2.2为规避销售业绩月度不均衡,当销售人员100%完成全年销售目标时,公司在年终依据其全年 100%完成任务的比例,核算该年度相应的提成奖,多还少补。2. 市场管理
5、部激励方案:2.1 每月依 KPI 实施绩效考核,具体办法详见事业部绩效考核办法;2.2 每三个月依绩效考核结果发放一次绩效奖金。每月基数的确定依据事业部销量任务完成情况、 市场推广情况、 绩效考核结果等因素每季度确认。基数为 500 元-1000 元,具体方案见事业部绩效考核办法。3. 市场支持部激励方案:3.1 每月依 KPI 实施绩效考核,具体办法详见事业部绩效考核办法;3.2 每三个月依绩效考核结果发放一次绩效奖金,每月绩效奖金的确定依据事业部销量任务完成情况、岗位及绩效考核结果等因素每季度确认。基 数为 300 元-800 元,具体方案见事业部绩效考核办法 。4. 年终奖 4.1 每
6、年度根据公司经营业绩、卡仕达事业部目标完成情况,提取事业部年终奖金总额 度;4.2 事业部依据各部门人员、部门绩效等因素分配部门年终奖额度;参考比例如下:高级经理占总额的 10%;事业部大区销售经理占总额的 60% 事业部其他人员占总额 30%;4.3 各部门根据员工每月绩效考核结果、分配年终奖金。5.补贴 手机话费、业务费、出差住宿、出差交通费等补贴详见下表手机话费高级经理350 元/ 月按月发放,凭发票实报实销。话费超支部大区经理300 元/ 月省区经理200 元/ 月业务费用主管200 元/ 月分由员工本人承担。其他人员100 元/ 月凭票报销,跨月不累积,应在发票背面写高级经理1000
7、元/ 月出差住宿补贴大区经理500 元/ 月清楚招待内容。大区经理150 元/ 天同性两人一起出差,按较高职位补贴标准省区经理130 元/ 天单人费用报销。出差交通补贴其他人员110 元/ 天出差地市内交通补贴凭票按各级补贴标准高级经理40 元/ 天为上限实报实销,报销的交通工具只限打大区经理30 元/ 天省区经理15 元/ 天的、公交车、地铁。大巴、火车交通工具凭票实报实销。有配车的员工不享有此补 贴。出差伙食补贴适应出差所有15 元/ 天伙食补贴按月发放,无需发票。人员6、其他费用归属 6.1 大区所有人员因公回公司的交通费用由公司承担;6.2 大区所有人员因公回公司不享受出差待遇。7.附则 7.1 本办法为公司薪酬管理制度的组成部分,未尽条款按公司薪酬管理制度执行。7.2 本办法的解释、修订工作由人力资源部负责,该制度经公司总经理批准、颁布之日起实行,凡以往相关制度相关条款与上述规定不相符之
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