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文档简介

1、传递窗管理规程目的：建立传递窗管理规程，使传递窗在洁净区与非洁净区物料的传递发挥缓冲作用范围：洁净区与非洁净区之间的传递窗的使用。责任人：车间主任、工序班长、操作员。内容：传递窗的功能：主要用于内包装室的包装物向外包装室的传递。严禁物料由外包装室经传递窗进入内包装室，更不允许操作人员利用传递窗进出。传递窗两侧的门不得同时打开，在不使用时，两侧的门都关闭情况下关闭电源。传递窗的清场卫生工作由内包装室操作人员负责。严禁物料从出口进入洁净区，严禁废物从脱外包装室运出。严禁人员从两个脱外包装室和废物出口进出洁净区。原辅料消耗定额管理办法、目的：制定原辅料消耗定额管理制度，保证产品质量，提高企业效益。二

2、、适用范围：生产用原辅料消耗定额。三、责任者：科技质量副总经理、生产部正副经理、工艺员、财务部经理、仓库主管及保管员。四、正文：原辅料消耗定额标准由总工办负责制定，科技质量副总经理组织生产部、质保部负责人进行会审后交总经理批准，试用期为一年，一年后根据各产品处方的稳定性及试用期间的参数确定正式的原辅料消耗定额的各面指标。生产各岗位负责人应严格把关，对原辅料消耗应严格按确定的消耗定额范围进行投料。财务部应经常对各产品原辅料消耗定额进行检查，并详细记录建帐，对超出原辅料消耗定额范围的应严格消查各工艺岗位的生产情况，找出问题所在，进行批评教育，造成经济损失的应追究其责任。原辅料消耗定额是计划供应部门

3、采购供应原辅料数量的依据，因此计划供应部门应按各产品原辅料消耗定额制定月、季供应计划。各产品原辅料消耗定额应视同产品工艺规程、岗位操作法一样，为指导控制生产的主要技术资料，不得外泄。车间污物、废物管理制度目的：建立车间污物、废物管理制度，及时正确管理车间污物、废物。二、适用范围：适用于生产车间污物、废物的管理。三、责任者：生产部负责人、卫生清洁员。四、管理制度：1、车间必须设有污物、废物临时贮存器。2、生产中产生的污物、废物不得随意乱抛、乱放，必须随时进行清理并置临时贮存器中。3、每天下班前卫生清洁人员必须清理废物贮存器，将污物、废物清理出生产车间。4、生产车间设有污物、废物出口（联锁式传递柜（门），要按联锁式传递柜（门）操作法（编码：）正确操作，防止空

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