团队管理中存在的困惑与对策（38页)ppt课件

1、团队管理中存在的困惑与对策 268辽宁王欣专题提纲. 什么是团队管理. 团队管理的重要意义. 现实中团队管理存在的困惑. 处理困惑的对策. 结论什么是团队管理团队管理是指设计并坚持一种良好的环境,使各个体在团队中能高效地完成个人和团队既定目的和义务的过程。 什么是团队管理这是他的船专题提纲. 什么是团队管理. 团队管理的重要意义. 现实中团队管理存在的困惑. 处理困惑的对策. 结论团队管理的重要意义 时间 本钱 效率 结果未雨绸缪防患于未然团队管理重要意义之时间篇时间有限时间珍贵根底浪费时间没有时间不好节省时间合理分配时间好现代社会的重要目的之一利润的重要要素之一人们最关注的问题之一团队管理重

2、要意义之本钱篇团队管理重要意义之效率篇少花钱，办好事，办大事各尽所能，各尽其用捎一带二看三议而有决，决而有行，行而有果团队管理重要意义之结果篇好的过程必有好的结果做到了就会看到结果不过是过程的表达专题提纲. 什么是团队管理. 团队管理的重要意义. 现实中团队管理存在的困惑. 处理困惑的对策. 结论现实中团队管理存在的困惑出勤举绩增员活动量职场气氛各级主管的形状现实中团队管理存在的困惑短少关键技艺、知识和处理方法方案不衔接 属员的傲慢心情 分工不清，人员责任不明 总是追求短期目的 经常有制造混乱的成员 属员之间短少协同任务的习惯 专题提纲. 什么是团队管理. 团队管理的重要意义. 现实中团队管理

3、存在的困惑. 处理困惑的对策. 结论处理困惑的对策处理困惑的关键做好管理见招拆招，不如彻底根治完善的管理需求中心长期努力，坚持不懈完善本质，治本更要治本处理困惑的对策一 二 三 四 五 六 七 八 一个最终可以实现的终极目的， 一个又一个陆续实现的小目的， 并为一切的目的设立一整套的任务方案两个字业务员过年过节时访业务员红白喜事时访业务员天灾人祸时访业务员有矛盾纠纷时访业务员家人过生日时访聊保险的理念聊对保险的认识聊促成的经过聊遭到回绝时的感受聊胜利的喜悦三项原那么三项原那么之一心思引导原那么 1优化心境2指点人生3合理宣泄三项原那么之二扬长鼓励原那么1好钢用到刀刃上，用人用长 2建立共同远景

4、，消除惰性影响 3注重结果，更注重过程4提供有协助的资料资讯5顾问式的给予援助6私下批判，当众表扬7多听少讲，给予督导8让他参与管理，提供做指点的时机。 三项原那么之三团结协作原那么 沟通团队协作的粘合剂信任团队认识的感化剂参与团队协作不朽之源热炉四性热炉四性即刻性 警告性平等性 衔接性五心得真情谈心：了解内心世界最有效的方法交心：人与人交往贵在交心换心：换位思索：同理心知心：“知知音 “对症下药同心：思想一致，理想目的一样是内容是结果是方式五心得真情六自六无六不要自尊自信自立自强自理自治个人生长“六自1 地上无纸屑2墙上无印迹3室内无渣滓4桌内无杂物5窗台无积灰6桌椅无残缺职场整洁“六无不要低估本人的影响不要客观判别问题不要过高的估计纪律原那么的价值不要太固执不要等待问题不要百分之百的胜利主管“六不要七个一工程 一颗热诚的热爱寿险事业的心一身朴素大方、文明高雅的气质一口流利的专业知识方面的术语一手运用现代化办公设备的技术一副“钢筋铁骨 “健美强健的身体一个勇于创新、不断接受新颖事物的头脑一种推心置腹、海纳百川的气魄“七个一工程八字方针八字队风： 勤劳、调和、严厉、务虚八字作风： 亲切、严细、求索、创新专题提