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文档简介

1、如何在团队中快速提高个人才干.他任务的目的是什么？.如何提高才干 我人需求哪些方面的才干？ 专业才干 管理才干 组织才干 学习才干 .如何提高才干 才干=认识实际自动性 人的才干能否快速的提高？假设不能那就无法解释我们这个企业快速开展的景象 .如何提高才干 才干=认识实际自动性 认识是一种了解，是对根本规律本质的知晓程度。需求不断学习与思索 实际属于阅历性的积累，需求时间需求过程 自动性那么是个人的价值取向心态等决议的，且需求公司提供一种气氛.如何提高才干 才干=认识实际自动性几个人的思索比一个人思索更全面，更深化透彻阅历的共享能让我们少走弯路，知道我们没走过的路是什么样子 在有良好气氛的团队

2、中才干快速提高才干.如何快速提高才干如何快速提高认识 需求共同的不断的学习 需求共同的继续的思索 需求思想的碰撞 .如何快速提高才干怎样快速提高实际阅历 需求一定的积累前提 需求分享 需求沟通交流 需求反复思索-实际-再思索-再实际 需求做更多的事、管理更多的人.如何快速提高才干怎样提高自动性 自动性最根本的还是个人的价值取向等决议 自动性的发扬需求良好的团队气氛 自动性的提高需求提高认识为谁任务 自动性的提高需求时机.如何认识事物的规律认识的过程认识程度是一个螺旋式上升的过程.如何认识事物的规律认识的初期更多的是学习是横向扩展的过程认识的中期那么是需求在了解的根底上的思索是纵向的提升的过程认

3、识更是一个循环的过程螺旋式的初期更多的是新颖与高兴中期那么是经过苦楚的思索的突破的过程.如何认识事物的规律定金退尾款退首付贷款尾款首付对资金的认识对过程的了解与分析预测.如何认识事物的规律 认识需求对事物了解、熟习、分析、直至能对其开展进展预测小到资金大到行业 财务上的了解与分析需求数据，并且需求非要准确细致的数据细到能支持判别.如何更有效的实际实际的过程就是任务的过程，也就是提高才干的过程，但并不是一切的人再任务中都能提高才干要在任务中提高才干需求有创新的认识，变革的勇气需求效率与创新.如何更有效的实际如何提高效率 效率认识 更先进的工具 更有效的运用工具 统筹与安排 创新与突破.如何更有效的实际如何突破 突破的过程实践上就是认识的中期阶段，是一个苦楚的过程 也是先由学习熟习再到改动的过程 把一件事做彻底了、执行到位了、完美了自然就突破了 突破是追求完美的过程.我们所提倡的气氛我们所提倡的是既有利于公司又能提高个人才干的气氛简单、愉快的关系积极向上的心态仔细担任的态度共同的思索、共同的学习、

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