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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页对农村合作银行合规文化建设的理解与思考交流材料 - 经验交流 - 大家晚上好，首先感谢领导，感谢主持人，让我有机会和各位同事一起探讨我们的企业文化，我对合规文化的一些浅见，望大家多提宝贵意见。合规,从字面上讲是符合规章制度。而我认为合规的内在含义是谁去合规操作，是谁去合规执行，关键是人，而不是制度。制度都是一样的，XX行的制度和XX行制度不会有太大分别，全省农合行的制度都是差不多的，XX行的制度和工行，建行，中行，农行的规章制度也是大同小异的。关键是人，是高层，是中层，是一线柜员，从上到下的一丝不苟的切实执行，这才是XX银行的核心竞争力，即执行力。

2、合规是不是企业文化,主要看人更要看他的执行力。“竞争的关键是品牌，品牌的核心是特色，特色的保障是文化，文化的泉是历史。”海南航空什么是企业文化，是共同的价值观容于自已的思想和行动，是凝聚力的一个因素。涟水农村合作银行把合规作为自已的企业文化。因为合规是我们的文化，所以我们上班的时候一定要穿工作服，穿上它就不可以喝醉酒，穿上它就不可以打麻将，穿上它就不可以到高档娱乐场所。因为合规是我们的文化，所以联社开会的时候不可以穿便装，开会的时候不可以迟到，开会的时候手机不可以乱响，开会的时候不可以私下大声讲话，我认为员工在认识合规是我们的企业文化上会有一些偏差.但是我们有一支团队,他们把合规作为自已的人生观，他们是因为合规文化形成了凝聚力。他们就是中层，他们有主动发现问题，思考问题，解决问题的能力，他们有坚持以事实为基础，树立明确的目标和实现目标的计划按排。他们对执行者赏罚分明,经常提高员工的能力和素质，会把工作经验相互交流传递给年轻下一代。他们会仔细观察员工的行为。他们注意细节，为人诚信负责，乐于学习求知，对工作投入，他们才是涟水农村合作银行的主力军！迈克尔.戴尔曾经说过：“一个企业的成功，完全是由于戴尔公司员工在每一个阶段，都能一丝不苟的切实执行。”2022年过去大半年了，金融危机还在疯狂，一个个上百年的银行，瞬间倒闭。中国金融业极积面对，XX农村合作银行不

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