区域走向全国橱柜品牌才能站稳脚ppt课件_第1页
区域走向全国橱柜品牌才能站稳脚ppt课件_第2页
区域走向全国橱柜品牌才能站稳脚ppt课件_第3页
区域走向全国橱柜品牌才能站稳脚ppt课件_第4页
区域走向全国橱柜品牌才能站稳脚ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泛珠三角企业的开展之路在国内经济开展的格局中,珠三角不断处于“领头羊的位置,和长三角一同,同为中国最大的两个经济“增长极之一。2005年.,珠三角以占全国4的面积,发明了中国10的GDP。前三季度,珠三角GDP总量占全省的比重达84.73。不过,随着国内国际经济方式、贸易.环境的变化和国家宏观经济政策的调整,珠三角面临的开展问题却也日益增多。从概念引入到认识启蒙首先是橱柜概念的引入时期。橱柜来源于欧美,于二十世.纪八十年代末九十年代初传入我国广东、上海、北京等地,并逐渐向大陆其他省市浸透开展。到九十年代末,现代家庭橱柜这一新惹事物迅速在大陆各地蓬勃发.展。在这个萌芽的阶段,国内奉行的是一种“拿

2、来主义,“拿来以后把它本地化了。最初橱柜是个很新的概念,很多人难以接受,橱柜商做的最多的任务,.是给客户解释“橱柜是能用的东西,“怎样用等根底知识,渐渐地给消费者导入橱柜这个概念。其次是消费观念的认识启蒙开展阶段。国内传统家庭橱柜结.构比较简单,功能单一,根本上是“灶台碗厨的方式。而现代意义的家庭橱柜实践上是一个整体厨房的概念,构造复杂,内容丰富,功能齐备。随着经济的.开展,国内消费才干的迅速提升,越来越多的人注重厨房生活,对整体橱柜接受得非常快。目前市场上高端消费观念的大约占10-20,他们讲究质量,.注重适用,有本人独特的审美观。橱柜的产业化和规范化从概念引入开展到认识启蒙后,中国橱柜行业

3、的开展迎来了新的时期。中国橱柜的根本出路在于产业化.,这也是未来的开展趋势。“要让橱柜走进千家万户,就不得不谈橱柜的产业化和规范化。我以为,只需构成产业化和规模化,才有能够把产品的本钱真正降.下来,而规范化是实现产业化的最重要的条件。最近一年多来,橱柜行业的开展速度慢下来了,缘由是每家企业都扩张,但市场的份额并没有扩张,假设要深开展.,除非行业有一个本质的变化,这个变化就是产业化程度。橱柜产业化就是橱柜的消费工业化,橱柜的物流、营销、治理要现代化。关于如何实现橱柜产业化的.途径,首先要学习、引进国外的成熟技术和阅历,包括先进的治理阅历。其次积极推进是厨房建筑的规范化,以处理橱柜机器大消费与产品

4、个性化、非规范化的.矛盾。第三,要建立橱柜工业园区,实现资源的最正确配置。第四,开展合资、协作,实行兼并、重组,探求橱柜消费、营销、安装专业化分工协作的新路子。第.五,建立橱柜科研、教育、宣传机构,举行橱柜专业展会。目前产业化道路很难走,最根本的问题就是规范化难以实施。首先是房地产住宅本身的建筑环境的标.准。一切的开发商、建筑的设计师对厨房了解不深化,在设计房子时不会特意去思索厨房的设计。厨房要包容的配件多,且多是靠墙,这决议了厨房的空间必需.工整、相对面积较大。目前建立部有认识到这点,做了一些修正。其次是接口问题。如煤气、水、电、排气、排烟等管道,假设设计得不当,对本来不大的厨房.面积呵斥很

5、大浪费。第三是与厨房产品的兼容性。在欧洲,油烟机、灶、消毒柜等电器配件是按橱柜的尺寸制造的,而国内电器行业开展得较成熟,换模具本钱.高,电器商在短时间内难以接受。而且中国橱柜本身开展滞后,也没有很强大的力量,把本人的规范确定下来。第四是人们喜欢按本人的意思设计厨房,呵斥了.规范化进程更困难。实践上,对消费者来说,少一些本人的不合理的要求,多听专业人士的建议,往往会得到更满足的效果。规范化的大规模的消费,会使消费.流程更顺畅,准确率、质量也相应提高,本钱降低,就会使更多的百姓接受橱柜。另外,客户需求的个性化设计是一个柔性的东西,而规范化消费是刚性的东西.,要找到一个最正确的结合点,这个零界点的把

6、持,这是企业马力的问题,也表达了企业未来的定位。规范化的实施需求各企业的努力。据了解,我国城市居民整.体厨房与欧美经济兴隆国家的居民整体厨卫拥有率近100存在着很大的差距。在中国市场尚处于初始阶段,潜在市场空间还非常宏大,产业化道路是橱柜发.展的根本出路。区域走向全国,品牌才干站住脚跟橱柜行业开展到今天,市场越来越成熟了,但真正大规模的橱柜企业很少,与国外的成熟企业相比,尚有一定.的间隔。目前国内橱柜企业主要集中于北京、上海、广东、福建四大区域,这几大区域在设计、效力、治理等方面引领着国内橱柜行业的开展。市场竞争到最后.的结果就是品牌时代。当前橱柜企业之间的竞争表如今品牌认识、产品、效力、创新

7、、推行理念等方面。随着竞争的加剧,实力雄厚的厂家的规模那么逐渐扩展,.影响力越来越大,而小的厂家因资金投入缺乏等缘由很能够面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面。在市场格局上,全国性品牌与区域性品牌并存,各自为政.,共同占有市场。但每个地域又有各自的区域品牌,构成各自占地为营、诸侯争霸的局面。综观国内橱柜市场,有名分的橱柜就有两万余家,但大多只是些区域.性品牌,很难生长为全国性品牌。由于跨区域性销售本钱高,交货期长。假设规范化没有实施,过失率高,后台跟不上,会使竞争力减弱。很多企业在当地是强.势的品牌,但大部分企业都迈不出区域的妨碍。想做全国性品牌,要有足够大的优势,盖过这些优势。随着市场经济的全球化,竞争也是全球化的,目前国外的.橱柜品牌在国内市场占有一定的比例。国内品牌与国际品牌在工艺、价钱上还存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论