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1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页安全生产月活动总结 - 活动比赛总结 - 区内各建设、监理、施工单位: 我中心按照市建委、区安委会的统一部署,在上级有关部门的指导下,制定了安全生产月活动方案,明确了指导思想和工作目标,成立了组织机构,提出了活动的要求。经过一个多月的活动,基本达到了预期的效果,现将有关活动情况总结如下: 一、安全生产月活动开展的基本情况 按照活动方案的要求,区内在建工程的施工现场均按照要求张挂了宣传条幅,营造出了浓厚的宣传氛围;月日在合安路开展了“安全生产宣传咨询日”活动;分别于3月17日、月25日邀请了省市有关专家对区内建设、施工、监理等单位相关人员举办了安全知
2、识讲座;月20日下午组织了区内相关单位人员观摩了临湖社区“质量安全标准化工地”;建管处的全体工作人员月27日观摩了合肥铁路学院教学楼工程、寰宇上都工程的高支模工程。活动月期间中心建管处的全体工作人员共抽查了区内在建工程67个项目,涉及28家施工单位、家监理单位、16家建设单位。 二、安全生产月活动的主要做法及取得的成效 (一)、组织落实、强化领导,开展活动有组织、有计划 为认真开展好这次“安全生产月”活动,中心成立了以主任为组长的活动领导小组。安全月活动中,我们按宣传发动、自查自纠、巡查检查、总结提高四个阶段开展工作,每项工作有机结合,环环相扣,紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题。 制定的活
3、动方案,明确了工作措施和目标,并行文下发区内各施工、监理、建设单位;“安全咨询日”活动当日,上百名群众在安全旗上签名,发放了近百本安全知识手册;组织了两期300多人的安全知识讲座;进行了一次数千人参与的安全知识竞赛;组织了一次质量安全标准化工地观摩活动。这些工作衔接有序,开展得有声有色。 (二)、宣传发动,营造了良好的社会氛围 紧紧围绕“治理隐患,防范事故”主题,每个施工现场均张挂了安全宣传标语,多数项目部能充分利用黑板报、读报栏、宣传栏、宣传光盘等多种形式和手段进行宣传发动,真正营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。据不完全统计,全区共张挂宣传标语(条幅)260多条
4、,张贴宣传画60余幅。 (三)、发挥典型示范作用,营造了争当先进氛围。 3月20日下午组织了区内部分建设、施工、监理单位相关人员,分五组对临湖社区的四个标段安全文明施工进行了观摩。临湖社区、标段共20个单体工程,建筑面积约28万平方米,月份该项目被省建设厅评定为“质量安全标准化工地”。 该项目自开工建设以来,做到科学管理、精心施工,无一起安全事故,工程建设文明有序。 与会人员观摩后纷纷表示将学习该项目管理的成功经验,切实抓好建设工地安全、文明施工工作。 (四)、结合百日督查,突出施工现场安全专项治理 施工现场是安全监管的重点,杜绝隐患,提高防范能力是安全监管工作的重中之重,活动月期间建管中心工
5、作人员共出动262人次,下发监督意见书87份,提出安全隐患482条,要求暂停施工个,对责任主体及从业人员共给予黄牌警示次,红牌警示次,不良行为记录次,约谈项目经理、项目总监12次,要求对危险性较大工程专项施工方案进行专家论证次。对存在重大危险的项目,中心工作人员要求项目管理人员做到时时跟踪监控;对存在重大隐患部位要求暂停施工,做到整改不到位,不出新面貌不放手。对涉及深基坑、高大模板、30米以上高空作业、大型特种设备安拆等危险性较大工程进行专项治理,对涉及的项目及时进行登记造册,同时要求项目单位编制专项施工方案,组织专家论证后,严格按方案实施。 (五)、专家授课 受益匪浅 3月17日中心邀请了安
6、徽省三建公司总工程师武朝晖为区内部分建设、施工、监理单位的约150名相关人员讲解了重荷高架模板支撑系统的安全质量管理。重点讲解了重荷高架支撑系统概念;扣件式模板支撑的理论和规范依据;扣件式模板支撑系统的设计计算;扣件式模板支撑系统的构造措施;方案的审核和现场施工管理。 3月25日邀请了合肥市建筑工程质量安全监督站副站长魏邦仁为区内总监、部分施工单位项目经理、安全员、部分建设单位工程管理人员约130人讲解了隐患排查及专项整治的相关内容。魏站长首先分析p p 了合肥市近期的安全生产形式,然后重点对危险性较大工程、设备专项治理(166号令、高支模、深基坑等专项治理进行了详细的讲解。最后要求安全管理人
7、员要“责任二字牢记于心,安全之弦紧绷于脑”,做到“警钟长鸣”。 通过两次的安全知识讲座,参加人员纷纷表示受益匪浅,特别是监理单位人员对我区安全管理充满了信心,同时也深感肩头的责任的重大。二、积极参与安全知识竞赛根据区安委会的统一部署,我中心共组织区内24家施工单位,家建设单位,家监理单位参与合肥市第一届“亚坤杯”安全生产知识竞赛,共下发3000份竞赛试题,收到有效答卷2700多份。通过知识竞赛增强了“我要安全”的安全意识,提升了“我能安全”的安全能力,警醒了时刻保持“警钟长鸣”。 三、下一步工作打算三、巩固、发展、提高“安全生产活动月”的成果,在长效管理上做文章,形成以月促年的目的。四、进一步加强思想认识的提高,尤其要加强施工单位是安全第一责任人的思想认识提高。进一步督促项目部健全安全组织机构,完善各项安全管理制度,配齐配强专职安全员;明确监理部应指定专人进行安全监理,落实安全监理责任。五、认真执行建设工程安全监督管理制度,重拳出击,多措并举,综合治理,形成齐抓共管的良好局面。六、以安全专项治理工作
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