康明斯物流方案.pptx

1、1福田物流战略与业务发展部2012-7福田康明斯物流方案物流成本测算物流运作模式前提条件目录一、前提条件（1） 工厂工作制度和年时基数 工作制度：全年工作250天，单班，每班8小时，有加班。 年时基数：人员：1800小时 ； 设备：1700小时。（2）工厂产能前提 2012年产10万台，平均每日400台，旺季波动20%；2013年后产量每年递增； JPH ：2.8L线 45s/台；3.8L线40s/台（3）RDC内存储零件飞轮、活塞、曲轴等较大零件（GLT）采用托盘式存储，比例设定为70%部分小件（KLT），采用箱式存储，比例设定30%（4）零件体积及SNP外购件体积当量为0.8m3/车，折合

2、一天物流量320m3；SNP最少12，最多128；中位数为30二、物流运作模式入库上架存储分拣装车短驳运输（1） 福田康明斯生产物流的规划模式福田物流RDC福田康明斯工厂4kmGLT物资和少部分KLT物资，1000品种左右KLT物资，直送线旁超市区 物料配送路线空容器返还厂内仓库二、物流运作模式（2） 福田康明斯和物流公司职责界定福田康明斯物流公司备注采购订单计划负责知会供应商须持有效的采购订单才能办理入库手续RDC零部件接收支持负责全部接收，库内检验RDC零部件换包装负责RDC零部件上架负责RDC库存当量设置负责支持供应商参与制定，超过库存当量可以拒收或额外要求费用生产计划指示负责知会指导整

3、箱配送零部件的出库生产顺序指示负责知会指导排序配送零部件的出库物料分拣拆包装负责物料装车负责RDC-工厂短驳负责厂内卸车负责卸车由福田康明斯工厂负责厂内配送负责空器具返回（工厂-RDC）支持负责物料退库（工厂-RDC）负责支持退供应商（RDC-供应商）支持负责二、物流运作模式（3） RDC内部布局规划入库路线出库路线KLT区域5层隔板式货架存储GLT区域3层托盘式货架存储三、物流成本测算（1）包装器具类型规格数量单价（元）总价（万元）板式货架3层，1300*1100315120037.8箱式货架5层，1900*12004017006.8转运料箱T4328400*300*28003002708.

4、1转运料箱T6428600*4002塑料托盘双向进叉，1000*1200100028028合计88.9三、物流成本测算（2）搬运设备类型规格数量单价（元）总价（万元）短驳卡车1载重8T，长宽为10m*2,4m218000034短驳卡车2载重3T112000012四支点电动平衡重叉车核定载重3吨 最大举升3000mm216700033.4三支点平衡重叉车核定载重1.5吨最大举高3000mm411350045.4电动托盘搬运车载重：2吨2455009.1手动托盘搬运车核定载重3吨518000.9上架小车1250*600*1000（双层）320000.6合计135.4三、物

5、流成本测算（3）IT设备项目规格型号数量单价（万元）金额（万元）日常办公类台式机联想扬天A4600K50.40 2激光打印机HP 102010.20 0.2扫描复印一体机HP 1216NF10.30 0.3针式打印机EPSON 670K20.25 0.5数码相机家用型10.30 0.3小计3.3辅助办公类手持终端PDAIntermec CK3B（短距）80.59 4.72无线APMOTOROAL40.26 1.04PDA电池Intermec 80.06 0.48PDA充电器（四联充）Intermec 20.15 0.3PDA通讯底座Intermec 10.17 0.17小计6.71合计10.0

6、1三、物流成本测算（4）作业人员操作流程岗位名称工作区域岗位职责人员入库卸货员卸车区/入库缓存区1.散货卸车并打托盘；2.对照ASN核对到货数量；3签收2叉车司机卸车区托盘卸货1库内上架托盘的上架2出库库管员KLT区1.KLT料箱上架；2.KLT零部件拣选1GLT区1.GLT托盘拣货；2.尾箱管理2叉车司机下架区整托出库的拣选2装车区车架上线运输1卡车司机出库缓存区拖车上线运输3管理人员主任办公室整体业务管理1综合管理办公室员工日常事务管理1核算员办公室与供应商账务的处理1计划管理办公室1.出入库打单 2.信息管理1合计18三、物流成本测算（5）运营成本测算序号费用明细金额（万元）备注1电话费

7、0.96 每月800元2邮寄费0.36 每月300元3网络通信2.40 包括库房内网络布线，电话，电源等4业务招待费0.96 每月800元5车辆使用税及保险费等2.86 车辆年检费用6广告宣传0.9库区标识，VI制作费用7IT设备维护费0.92 电脑、打印机、PDA维护费用8房屋维修及改良支出3.00 库房修缮，线路铺设等9办公用品及耗材2.17 日常办公用品费用10印刷资料费4.62 出库单据费用11安全保护清洁费12外雇佣保安，及清洁员12水电费5.40 3台电瓶车，库房办公室照明等13卡车费用8.15 油耗，修理费用等14叉车费用6.20 叉车维修、更换电瓶等15物资保险2.616物料消耗1.00 17不可预知2.00 合计56.5 三、物流成本测算（6）物流成本测算费用项目年度费用备注库房租赁费（万元，室内每平米每月15元，室外每平米每月4元）43.06 限12年资产性费用1-包装器具（万元，货架10年、托盘料箱4年摊销）15.54 资产性费用2-搬运机器（万元，卡车5年，叉车类10年摊销）16.69 资产性费用3-IT设备（万元，按照5年折旧均摊）2.00 人工工资（万元，共18人，每人每年工资性费用6