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文档简介

1、施工组织设计第一部分 技术说明-1 TOC h z t g1,1,g2,2,g3,3,g4,4 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791007#_Toc41791007 第一节 编制要点评述-1 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791016#_Toc41791016 第二部分 施工组织设计-9 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdmin

2、istrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791017#_Toc41791017 第一章 施工方法、采用的施工设备-9 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791018#_Toc41791018 第一节 测量放线-9 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791025#_Toc41791025 第二节 土方工程-13 HYPERLINK C:Docume

3、nts and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791028#_Toc41791028 第三节 基础工程-15 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791037#_Toc41791037 第四节 主体工程-22 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791044#_Toc41791044 第五节 装饰装修工程-41 H

4、YPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791058#_Toc41791058 第二章 各专业工程施工技术措施-51 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791061#_Toc41791061 一 施工方案、施工方法和技术措施-52 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791

5、062#_Toc41791062 二 质量保证措施-57 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791082#_Toc41791082 第三章 质量管理体系与措施-92 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791083#_Toc41791083 第一节 质量管理措施-92 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技

6、术标书的编制.doc l _Toc41791089#_Toc41791089 第二节 确保工程质量的技术组织措施-98 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791133#_Toc41791133 第四章安全管理体系、安全生产施工措施-109 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791134#_Toc41791134 第一节 管理目标-109 HYPERLINK C:Docume

7、nts and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791135#_Toc41791135 第二节 组织保证-109 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791141#_Toc41791141 第三节 安全管理制度 -112 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791142#_Toc41791142 第四节 劳务用工安全

8、管理-113 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791143#_Toc41791143 第五节 安全防护措施-114 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791144#_Toc41791144 第六节 临时用电管理措施-114 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc4179

9、1145#_Toc41791145 第七节 施工机械管理措施-116第八节 安全管理体系-116 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791146#_Toc41791146 第五章 创质量安全标准化文明施工措施-119 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791100#_Toc41791100 第六章 防止质量通病措施-126第七章环保管理体系与措施-141第一节环保施工的策划

10、-142第二节环保施工目标及目标值-142第三节环保管理体系-143第四节环保管理措施-143第八章工程进度计划与措施-154第一节工程进度计划-154第二节工程进度措施-164第九章资源配备计划-166物资配备计划-166劳动力安排计划-168第三节 施工机械设备、人员、材料计划-171第十章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案-172第十一章已有设施、管线的加固保护等施工措施-177 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791124#_Toc41791124 第十二章 风季

11、、雨季施工措施-178 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791125#_Toc41791125 第一节 风、 雨施工部位-178 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791126#_Toc41791126 第二节 风季施工技术措施-178 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _

12、Toc41791127#_Toc41791127 第三节 雨季施工技术措施-179 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791093#_Toc41791093 第十三章 降低成本技术措施-183 HYPERLINK C:Documents and SettingsAdministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791096#_Toc41791096 第十四章 全面质量管理体系图-184 HYPERLINK C:Documents and SettingsA

13、dministrator桌面第一章 技术标书的编制.doc l _Toc41791159#_Toc41791159 第十五章 施工防火管理措施-187第十六章成品保护措施-206 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 项目组织管理机构附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表六 施工总平面图附表七 临时用地表技术说明技术标书的编制一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集

14、中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。要求是必须符合本工程的特点和要求。二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对本工程所有项目负责,以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。编制要点评述、工程概况XXXXX第七中学食宿楼建设项目,项目位于XXXX第七中学院内、工期本工程有效施工期为XXX日历天(XXX年 X月X日-XXX年XX月XX日),要完成如此大的工作量可以说是时间紧,任务重。采用网络计划技术,科学安排、精确计算各工序的持续时间,控制住关键线路上的关键工作,合理穿插专业队伍,才能保

15、证工程如期竣工。、质量该工程的质量标准是:达到合格标准。、对人员、机械的要求要求施工速度快。想实现既定目标,必须进一步提高施工机械化水平。为此,我公司配备了现场砼搅拌站、塔吊、砼输送泵等大型施工机械。具体详见主要施工机械设备表。机械设备维护保养制度:1.设备维护保养实施方法和要求:(1)设备例行保养由设备所在单位组织,由设备操作人员实施完成。(2)设备例行保养作业在班前班后实施。(3)设备例行保养作业项目以清洁、检查为主。各类机械设备例行保养要求详见该机械设备保养规程规定。(4)例行保养作业完成后,设备操作人员应将作业实施情况填写在机械设备例行保养记录卡上进行记录。(5)设备定期保养由设备所在

16、单位组织,由设备操作人员会同修理人员共同实施完成。(6)各类设备定期保养应严格按该机械设备保养规程规定的时间(或完成作业量)按期进行。(7)设备需进行定期保养时,设备操作人员应提前12天报本单位机械管理人员。(8)机械管理人员根据设备定期保养规程的规定,结合该设备的技术状况,组织机械操作人员和有关修理人员具体实施定期保养作业。(9)作业人员应按设备定期保养规程规定的项目逐项进行。(10)作业完成后,由机械管理人员组织修理人员及设备操作人员进行设备运转实验,检查保养作业是否达到质量要求,经检验达不到质量要求的应重新进行。(11)经检验保养作业达到质量要求后,操作人员应将定期保养类别、保养时间、参

17、加作业人员等在机械设备定期保养记录卡上进行记录。2.机械设备维护保养规程包括以下内容:(1) 运输车辆维护保养规程(2)砼输送泵维护保养规程(3) 钢筋加工机械维护保养规程、施工方案编制时须着重解决的问题该工程基础带型基础,采取了有效的措施保证了设计基础相应的设计承载力。(1)此工程的定位放线比较复杂,建筑造型是放线支模的难点,施工放线的方案须认真考虑,编制切实可行的施工方案。(2)陶粒混凝土空心砌块填充墙,防止墙体裂缝应采取技术措施。(3)外墙面装饰的防止墙面空鼓技术措施。(4)对于钢筋的应用及连接施工技术措施。(5)屋面及卫生间防水措施。(6)地面对于其工期和质量的保证措施及对成品的保护措

18、施在施工方案中有着重介绍。(7)该工程主体设计中,砼标号有多种,梁板结构中,梁与板的砼标号都不相同,在施工中作出了梁板砼分界,柱与梁混凝土强度不同时,先浇注柱混凝土后浇注梁混凝土,柱混凝土浇入梁内宽度不小于梁高。而实际施工中,由于拟采用大坍落度泵送砼,如何能保证柱梁头砼及梁板砼的合理分界,须采取简便可靠而又经济的措施。(8)砼平板的浇筑质量排除模板因素外,主要反映在其表面平整度和标高控制上。做得好,既可节省投入又可加快进度,为后续工程提供良好的作业条件。、工程施工质量保证体系措施及质量检测方法为保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络为依据,按进度阶段的不同,分

19、解为多个层次,再按各层次分解为不同的进度分目标,建立起一个以分解进度目标为手段,以进度控制为目的的进度控制目标系统(1)土方工程:a. 按JGJ9599建筑施工安全检查标准由工程技术人员编写基坑支护方案。b. 人工挖土方时应注意土方稳定,并作好监护。c. 本工程采用机械挖土,施工时设专人现场管理,施工期间禁止闲杂人员参观。d. 挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂纹及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。e. 人工挖土,操作人员前后间距离不应小于2.5m,堆土要在1m以外,并且高度不得超过1.5m。f. 清底工人必须正确使用劳动保护用品,不准在机械回转半径下工作。(2)砌筑工程:a. 脚手架上堆

20、放料具要整齐,平稳牢固,架子上堆料重量每平方米不得超过270kg,同一块脚手架板上的操作人员不应超过2人。b. 超过胸部以上的墙面,不得继续砌筑,必须及时搭设好架设工具,不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。c. 不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。(3)脚手架搭设工程:a. 按JGJ9599建筑施工安全检查标准由工程技术人员编写脚手架搭设方案。b. 脚手架搭设必须由架子工搭设,必须正确使用“三宝”用品,不得违章酒后作业。c. 钢管不得使用锈蚀、弯曲、压扁及裂纹现象的钢管,扣件发现有裂纹变形、滑丝的不得使用,并应有可靠的接地装置。d. 脚手架的拉结要与墙体牢固连接,

21、并设支撑抵住墙体,形成一拉一支,保持脚手架的垂直稳固。e. 脚手架搭设完毕后,必须经有关人员验收合格后方可使用。f. 五级以上大风、雨等恶劣天气停止脚手架作业,雨天应有防滑措施。(4)砼工程:a. 搭设的运输道、工作台应保持有足够的刚度,强度稳定性和必要的防滑措施及安全护栏。b. 高空及立体交叉作业运输砼时,应设专人统一指挥。c. 插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm,不得多于两个弯,操作时振捣棒应自然垂直沉入砼中不得用力硬插、斜插,不得全部插入砼中。d. 振捣器应保持清洁,不得有砼粘在电机外壳上妨碍散热。e. 振捣工必须使用好绝缘手套和绝缘鞋。(5)模板工程:a. 按JGJ9599建筑

22、施工安全检查标准由工程技术人员编写模板工程施工方案。b. 工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系紧在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。c. 工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。d. 支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板钉牢,拆模间歇时应将己活动的模板、撬杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因扶空、踏空而坠落。e. 在砼浇筑过程中,应设专人看模,如发现支撑和模板变形松动时,必须及时采取加固措施。f. 不得在脚手架上堆放过量模板等材料。j. 现浇梁板及挑檐板必须达到施工验收规范要求时,方准许拆模。h. 拆除模板人不准站在正在拆除的模板上,在拆除楼模板时,要注意

23、整块模板掉下。(6) 屋面工程:a. 靠近屋面四周临边应侧身操作。b. 上下遇有交叉作业,应避开施工。严禁随意向下抛物。(7) 装饰工程:a. 抹灰前应先检查脚手架和跳板设施是否牢固,有无腐朽现象以及探头板等,凡不合格的都应立即更换,否则不得施工。b. 严禁脚手板支搁在门窗、暖气的管道上。c. 严禁从窗口向外随意抛物。d. 在架子上工作,工具和材料要放置稳当,不许随便乱扔。e. 高空作业需戴安全带。f. 油漆、涂料施工时,要佩戴劳保用品,通风置换,防止中毒。(8) 防火管理:a. 贯彻“以防为主、以消为辅”方针,加强防火检查和灭火器材的管理。b. 严格控制和管理各种火源,消除危险因素,五级风天

24、严禁明火作业。c. 生活用火,设专人负责,施工用火要事先有申请报告,有关部门批准。d. 定期进行防火检查,发现隐患及时消除。e. 在适应位置设置灭火器或其它灭火器材。f. 灭火器材应及时修理更新,保证完整使用。j. 如发生火灾,使用灭火器材积极扑救,防止大火灾发生,并及时向消防队报警。、生活与工作区布置场容场貌是体现一个施工队伍管理水平、精神状态的最直观的方式。而场容场貌恰恰集中反映在生活区与工作区的布置与安排上。我公司在该方面的设计体现了大企业的水平与实力。详见生活区与工作区平面布置图贯彻公司CIS系统企业形象策略,按现场实际情况具体要求,布置生活区。a设立垃圾箱,集中统一处理垃圾,保持场容

25、整洁。b制定文明宿舍评比制度,定期检查,评比,配齐消防设施,使用安全电压照明,定期消毒,要求职工被褥叠放整齐,专人打扫和轮流值日,保持室内明亮清洁,让职工休息时有一个舒心安静的环境。、安全施工文明管理措施该工程科技含量高,是施工单位搞科技示范工程、创企业品牌的绝佳选择。以此为契机,从场容场貌到施工质量等方面着手,大力开展“安全生产、文明施工”活动,扭转早期建筑工程留给人们的“脏、乱、差”的不良印象,“树行业新风、为XXX市添彩”,将会取得意想不到的社会效益。为此,我公司人员在系统总结以往各工程在这方面所取得的经验后,结合本工程的实际情况,精心编制了本措施。 施工组织设计施工方法、采用的施工设备

26、测量放线本工程场区占地面积不大,建筑物平面形状较复杂,基础型式为带型基础,因此测量放线是本工程施工的重点、难点之一,因为本工程的施工布置复杂,我单位拟采用CAD制图的办法进行放线,精度准,要求高,符合测量规范的要求。测量准备所有进入现场的测量器具计量均经过周期检验,与业主办理规划设计定位桩、红线桩和水准点,编制测控布置方案。技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系,办理建筑红线、绝对高程的交接手续,领取放线通知书,实际勘察现场地形、地貌。组织放线测量人员熟悉图纸,将施工图细部尺寸校验后,制定放线方案,并向放线人员交底。建筑平面控制网的建立与布设原则平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部

27、、高精度控制低精度的原则。布设平面控制网,确定设计总平面图、现场施工平面布置图、基础及一层平面布置图中的关键部位。选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方。建筑平面控制基准点的复测:首先对业主提供的建筑物定位用地红线进行复测。复测采用全站仪测角中误差5、边长相对中误差l10000进行角度、距离复测,并将复测误差结果同调整方案,报业主及监理单位。建筑平面控制网的布设根据勘测院提供的控制点及设计图纸提供的建筑物坐标,结合施工现场实际情况、总平面规划图等,引测本工程用半永久性控制轴线定位作为建筑物平面控制网。表一:测量设备选用表名称型号数量精度用途激光经纬仪J222角度测量水准仪S343mm/km施

28、工水准测量激光垂直仪J211.5m),采用机械震动多次夯实,以达到设计要求。对面积大而使用要求较高房间,回填前先用机械将自然土碾压密实。回填土密实度达不到要求防治措施:选择符合填土要求的土料回填,控制土的含水量,每层夯填的厚度、碾压夯实机械要符合规范要求,对已夯完未达到要求的应挖出重新夯实。第十五节多层砌体结构拉结筋设置不符合要求原因:未按规范要求施工措施:应严格按照施工图设计文件及建筑抗震设计规范GB50011-2001规定施工,施工质量必须符合新版规范砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002的规定。多层砌体结构中,对后砌的非承重墙,应沿墙高500 mm每配置26拉结筋与承重墙或柱拉

29、结,每边深入墙内不应少于500 mm;该工程抗震设防烈度为6度,多层墙砌体结构中,对承重内墙与外墙不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,尽量留斜槎。如必须留斜槎时,必须作成凸槎。留直槎处应加设拉结筋,拉结筋数量为每120 mm墙设置16拉结钢筋,间距沿墙高不应超过500 mm;埋入深度从留槎处算起每边不应小于1000 mm,末端应有90弯钩。施工中应做到留槎正确,拉结筋设置数量、直径及长度必须符合要求,竖向间距偏差不超过100mm。第十六节安装后的塑钢窗下框活动、透风,排水不畅原因:窗洞口下砌体有扰动或砌体砂浆及保温带不饱满,固定片固定不坚固或未固定。窗台板与窗的下边框未进行搭接处理。窗下边框

30、与窗台板接逢处未打胶。窗台、窗眉抹灰太厚,将排水、气压平衡孔盖住。措施:安装前,先将洞口下边扰动的砌体拆掉重砌,要求砂浆饱满,符合设计标高要求,且整齐干净。待砂浆强度达到设计要求时,再按标准要求固定塑钢窗打发泡剂。窗台板伸入窗边框5-10 mm,并坐胶固定。待整窗打发泡剂、抹灰完毕后,将窗底边框与窗台板接茬处打八字硅酮胶密封。控制窗台、窗眉的抹灰厚度,留出排水孔和气压平衡孔。第十七节窗洞口周边结露、霉变原因:保温材料吸水或未安装保温材料。安装的保温材料不饱满不连贯。洞口砌筑偏差过大,用水泥砂浆找平。措施:窗框周边采用吸水率 0.2%的保温材料,一般采用聚氨酯发泡剂或无孔聚氨酯泡沫条等材料。安装

31、保温材料应饱满连贯与窗框同厚。洞口砌筑偏差过大时,不得用水泥砂浆和导热系数大的其他材料找平,应选聚苯乙烯泡沫板等材料与墙本体粘贴找平。塑钢窗框与砌体间隙应根据装饰材料确定,采用发泡剂保温时,间隙宜为15毫米。第十八节预埋在现浇板内电气器具盒位置安装不到位原因:电线导管与现浇板底层钢筋间隙过小或无间隙,现浇板底层钢筋垫高时,将器具盒同时抬起,使之于模板间隙过大。措施:使用高装盒或 导管做弯(鸭脖弯)进盒。第十九节暖卫管管件连接处宜变形渗漏原因:铝塑复合管连接管件暗设。措施:直埋敷设的铝塑管应采用整条管道,中途不应设三通接出分支管。第七章环保管理体系与措施为了充分体现 “环保施工”口号,保证“环保

32、施工”的在工程建设的实施。根据相关规范规程的要求,在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想,制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,把施工现场建设成为“环保工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展,将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术,专业的环境管理方案保证环保施工的实现。本工程在校园内施工,对校园现有环境的保护也是环保施工的重点。第一节 环保施工的策划在工程施工期间我们主将要从环境影响、能源利用与管理、材料与资源的管理控制、水资源的利用、人员安全与健康五个大方面入手,在根据不同的施工阶段制

33、定合理的环保施工措施。成立环保施工管理小组,项目经理为第一责任人,设立环保施工评估,执行、监督机构,制定环保施工检查记录制度。每日对施工现场的文明施工、能源管理、水资源的节约利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等项目进行检查,对生活区的食堂卫生、宿舍卫生、卫生间的清洁等项目进行检查。并填写环保施工巡查表,做好记录。每周在例会上进行总结,对不合格项目的主要责任人进行处罚,对合格项目、合理措施进行优化推广。环境和职业安全卫生方针是:遵纪守法、文明施工、保安全生产、持续改进、预防污染、建环保家园。第二节 环保施工目标及目标值本着“环保施工”的理念,严格按照XXX市及公司有关施工现场文明施工管理有

34、关规定进行管理施工。合理布置施工现场,控制现场降噪扬尘;合理选择施工材料,考虑对社会资源节约;制定水资源节约利用措施;对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。第三节 环保管理体系环保施工管理体系见下图:环保施工管理体系图。环保施工管理体系图第四节 环保管理措施一、现场噪音扰民控制措施周边环境对噪音要求较高,因此噪音控制是本工程的施工管理重点。为此:木工、水电加工全部在搭设的隔音加工棚内进行;外墙喷射混凝土尽量安排在周边居民、师生休息时间以外进行。 在施工管理上:严格按招标人安排施工时间进行施工;对全员进行教育,尽量减少人为噪音的产生;对运输车辆严禁在施工现场内鸣笛。二、扬尘污染控制措施1.目的

35、减少场地扬尘,避免空气污染。2.影响因素运输车辆出入、材料堆放等。3.基本要求现场不出现可见灰尘。4.具体措施为防止施工尘灰污染,在施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多,垃圾多,人流大,车辆多。材料要及时卸货,并按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫。凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净。在拆除及剔凿施工前,在不影响保留设施的条件下,必须先浇水湿润,最大程度的减轻拆除及剔凿所带来的扬尘。拆除及剔凿物作为建筑垃圾装袋运输,避免移撒和扬尘。三、场地土壤环境保护措施1、目的减少施工活动对场地及周边区域土壤环境的负面影响。2、影响因素土地的占用、裸露土壤流失、含油材料和化学

36、材料、污水。3、基本要求减少土地用量;对裸露土进行处理防止土壤流失;对含油材料和化学材料库进行特殊处理,防止含油材料和化学材料污染土壤;禁止污水直接排放或渗入地下,防止污水污染土壤。4、具体措施施工临设场地首先考虑利用劣地、废地或已被污染的土地,合理布置现场减少土地占用量。在含油或危险化学品存放处应有严格的隔水层处理。含油或危险化学品废物堆放区采用内铺防水卷材的密封金属桶对含油或危险化学品的垃圾进行回收,防止土壤污染。节约用水,减少污水的产生,在现场混凝土泵、门口设置沉淀池对污水进行处理,在办公区、生活区、现场水池设置隔油池,对生活污水进行处理。污水排放时,污水需达到排放标准,排放到指定的市政

37、污水管道。四、大气环境影响和空气污染防治措施1、目的减少施工各环节对室外大气环境造成的污染。2、影响因素车辆的行走、车辆、机械的燃油废气,施工作业面尘土,粉状材料的存放,建筑材料有毒有害气体的排放,各类满足施工人员生活需要的设备的废气排放。3、基本要求对裸露土地进行覆盖;采取有效措施进行现场的降尘;建立密封的粉状材料库;尽量选用用电的施工机械设备;现场车辆废气排放需达到XXX市规定的排放标准;选择环保环保的建筑材料。4、防治措施(1)施工扬尘控制:进场后首先设立围挡,封闭施工现场,防止扬尘影响场外环境。然后对现场进行规划,硬化施工道路,布置临设,对于没有利用的土地,采取铺设嵌草水泥砖和种植环保

38、植物。杜绝土壤裸露的情况。每日对场内进行清扫。场内门口设冲洗设备,运输车辆进场时,对轮胎进行淋水,防止车辆造成扬尘。场内易扬尘颗粒建筑材料(如预拌砂浆等)密闭存放。在施工现场周围设空气质量监测仪,监测施工现场空气质量。装修期间采用预拌砂浆,现场不设置砂石堆场。隔墙板安装时先进行清理,防止安装时产生大量灰尘。室内地面垫层施工时加强地面的养护防止地面起砂形成扬尘。墙体喷涂时尽量一次到位,尽量减少打磨。墙面打磨时采用吸尘器对粉尘进行收集防止粉尘扩散。每日地面清扫时需先进行洒水。使室内不出现扬尘情况。(2)有毒有害气体的控制:现场全部采用用电机械,杜绝燃油机械产生的废气。工人饮用水采用电热水器,食堂使

39、用液化气灶和电蒸箱。所有进出现场的运输车辆都要与责任单位签署环保协议,所有车辆必须为排放达标车辆,不达标的车辆禁止进入现场。项目经理部派专人定期检查车辆手续,必要时监督车辆验证。装修期间所用建材均需达到民用建筑室内环境污染控制规范中的要求,杜绝有毒、有害气体的产生。五、光污染防治措施1、目的减少施工场地对周围区域的光污染。2、影响因素照明灯、电焊。3、基本要求对强光进行遮挡和调整角度的方法,使施工所发出的强光不影响场外人们的正常生活。4、相关措施施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡,防止夜间施工灯光溢出施工场地范围以外,对周围学院宿舍造成影响。六、

40、水资源保护措施1、目的节约施工过程中水资源的消耗。最大限度减少雨水向市政管线的排放。2、影响因素施工用水、雨水。3、基本要求加强现场水管理,设专人每日检查水龙头,杜绝冒水、滴水、漏水现象。收集雨水、地下降水在施工中使用,减少市政用水量。施工临时卫生间采用环保型免冲洗卫生间。采取有效措施减少施工用水量,和循环使用水资源。4、处理措施(1)水源的节约:每日派专人负责检查现场和生活区的水龙头,避免杜绝冒水、滴水、漏水现象的出现。禁止采用水冲的方法清理现场道路。生活区、施工现场的水龙头全部采用节水龙头。(2)加强现场水资源的利用:施工冲洗用水采用三级沉淀池进行沉淀,回收重复使用。对于含油污水采用隔油池

41、、三级沉淀池,然后排入市政管线。现场办公区屋顶做排水天沟,统一将雨水收集到入口处的专用三级沉淀池。雨水收集后用作办公区盆栽植物的灌溉。现场大门口设置冲洗设备,车辆冲洗用水排入门口的三级沉淀池进行沉淀,沉淀后循环使用。5、应急预案如果遇突然大风天气、装卸过程粉料包装突然大量破裂,造成大量粉尘排放或土方施工时突然出现瞬时大风的紧急情况,实施本预案。对于突然裂开的粉料包首先判断是否对人体有直接伤害。如果对人体有直接伤害,人员需带防毒面具,如过为无毒物质应该带口罩。发生情况后立即组织现场人员,采用三级沉淀池和蓄水池中的水进行降尘。用现场三级沉淀池和蓄水池的水进行现场降尘,防止粉尘扩散。如发生水管打压事

42、故、水管爆裂、等情况,造成大量污水排放,执行本措施。组织施工人员立即将泄漏水源进行封堵,减少水资源浪费,楼外迅速将污水引向三级沉淀池进行处理;楼内污水集中到消防竖井,再用潜污泵排到三级沉淀池。第五节 材料与资源一、材料节约1、目的减少施工过程中材料与资源的消耗。2、影响因素施工中的各种建筑材料。3、基本要求制定合理的施工技术方案和措施减少施工中材料的使用。降低材料的浪费。4、具体措施根据实际情况布置现场的临设,以充分利用为标准,尽可能减少施工用房,合理布置施工道路,临水、临电管线减少不必要的浪费。对于施工附料工人需每日根据工程量限额领料,减少浪费。合理布置施工道路,减少硬化面积,降低完工后产生

43、大量的废弃混凝土。装修期间计算材料量准确,施工时加强对材料和成品的保护,降低材料损耗量。二、材料选择1、目的合理选择施工材料,不危及人的健康。2、影响因素混凝土、各类室内装修材料3、基本要求保证材料的无毒无害,不影响人员的健康和整个自然环境4、具体措施所有总包自行采购施工用材料,我公司都采用公开招标形式进行采购,使用对人体无害的环保材料,要符合民用建筑室内环境污染控制规范、室内建筑装饰装修材料有害物质限量,不符合规定的材料不允许进场。三、资源再利用1、目的提高资源再利用率,节约材料与资源。2、影响因素施工中各类固废物、办公区的固废物、生活区的固废物3、基本要求对可回收的资源,做到有效的处理,使

44、资源得到回收利用。4、具体措施充分利用现场的临时建筑和各类临时设施,不足的再另行增加。施工过程中产生的建筑垃圾主要有:土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石和混凝土碎块、金属、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。因此,施工垃圾分类时就是要将其中可再生利用或可再生的材料进行有效的回收处理,重新用于生产。对于生活垃圾中的泔水提供给饲养企业。办公垃圾中的纸张提应按正常的渠道处理,最终进行再生。四、垃圾的处理1、施工现场的办公区、施工生活区和施工过程中产生的固体废弃物应按施工现场有关固体废弃物的管理规定进行收集、储存、处置,对回收的废弃物要分类存放处置,防止有毒有害和污染环境的废弃物对

45、环境产生影响。严格施工废物回收制度。每月计算施工废物回收率回收率计算公式100%废弃物实际回收利用量(t)/废弃物量(t),总结回收效果,分析原因,纠正回收措施,提高回收利用率。2、施工垃圾回收站(地面应作防渗处理)分为施工废木料回收区,钢筋废料回收区,不可回收垃圾回收区(主要收集土、渣土、散落的砂浆、混凝土、剔凿产生的砖石、混凝土碎块、装饰装修产生的废料、各种包装材料和其它废弃物。)有毒有害垃圾回收区(主要收集含油废料、装修施工用化学废料等)。在办公区设一个办公垃圾回收站,分为可回收垃圾(主要收集废旧纸张、一次性纸杯、可降解饭盒),不可回收垃圾(主要收集剩饭、泡过的茶叶等),有毒有害垃圾(主

46、要收集废旧灯泡、墨盒、电池等)。在现场水池边设一个剩菜、剩饭回收桶,专门收集施工人员就餐时所剩的剩菜剩饭。在生活区设一个垃圾回收站,回收站分为食堂垃圾回收区(主要收集食品加工废料和剩饭),一般生活垃圾回收区(收集日常生活所产生的垃圾),有毒有害垃圾回收区(主要收集废旧电池、灯泡)。3、对有毒有害,对环境可能造成重大影响的固体废弃物,如废干电池、废日光灯管、废胶片等,要设分类收集箱,集中收集存放,分类管理。派专人负责回收,要交有资质的处理商进行处置。密封收集,外加编织袋加固,防止有毒有害物体、气体的排放。对废石棉及其制品,应用塑料袋收集到一定数量后,作4m以下的深埋处理。4、对含油、含漆废弃物,

47、如:油棉丝、油手套、不能使用的油、漆工作服、鞋、帽等,或在装修过程中使用的油刷、漆刷、油滚等应集中存放并设专用垃圾箱,要有专人、部门负责联系热力锅炉燃烧处理。5、渣土:在施工中的渣土、建筑废料要集中堆放,不得扬洒。堆放点的渣土、建筑废料要有遮盖,不得乱丢乱倒,处置时应得到有关部门许可,到指定的垃圾场进行填埋处理,运输中应遮盖严密,防止遗洒,以防造成对环境的污染。6、生活垃圾(不含有毒有害的固体废弃物):办公区、生活区、食堂、宿舍的生活垃圾应设置垃圾堆放点,存放点要求有围堵,并及时清运,防止蚊、蝇和腐烂发臭的气体挥发。要有专人打扫,保持存放点周边的环境卫生。对食堂的泔水应集中收集,联系附近的养猪

48、户用作饲料。 7、在施工现场、办公区和生活区分别设专人每日对垃圾清扫和回收。施工中作业面产生的垃圾由施工人员自行清走,做到“人走面清”。五、垃圾的消纳施工过程中产生的建筑垃圾装袋运输下楼,集中存放。施工现场垃圾做到每日一清,垃圾运输避开限行时间。选择有消纳资质的承包商,并与其签定废弃物清运环境保护协议书,必须采用密封型垃圾运输车辆,密封垃圾运输至规定的消纳场。工程进度计划与措施第一节工程进度计划1、施工进度计划及保障措施1.1施工进度计划(见附表)1.2施工进度计划保障措施:1.2.1工期保证组织体系:为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现,我们将由项目经理负责,在本项目部建立工期保证体系,

49、并推动整个体系有效运转,通过有效的控制方法和资源协调,保证各项工作全面展开,优质高效地完成本工程建设。1.2.1.1各部门人员的职责项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者,负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实施。根据工程实际情况,对保证工程进度的施工要素进行合理调配,确保工程顺利完工。项目副经理根据工程实际情况,在保证各工期控制节点实现的前提下,对工程的月进度计划进行分析、调整,并对生产资源按工程进度要求进行合理协调,直接对项目经理负责。生产部门负责对本工程的施工总进度计划进行分解、分析,提供经批准的总进度计划、月、周进度计划,统计分析月、周进度计划的执行情况,供项

50、目经理、副经理决策。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾,并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。技术部门负责对工程进度计划的实施予以技术支持;负责优化各种专业施工方案和调试方案,及时解决施工中的技术问题,积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等,努力提高员工的劳动生产率,有效缩短各工序的周期,并向施工班组作好技术交底。质量部门负责本工程的质量、安全生产管理,对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等;负责现场的文明施工和消防卫生活动;通过质量、安全的管理,从而避免工程因质量问题造成返工,以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低,保证工程

51、工期的实现。设备材料部门负责本工程机械设备的装拆、运转、运输、维修和保养;负责临时水、电设施的管理;保证本工程投入的机械设备和各种设施运转完好,满足生产的需要,努力提高本工程生产中员工的设备装备率,为工程顺利进行提供保证。负责本工程中各类设备材料的确认和采购,认真分析各工序材料的需用量,做好各种乙供材料采购计划;做好甲供材料领用计划,并报业主备案,以保证各种材料设备按工程要求进场,保证各工序按计划顺利实施。1.2.1.2实行多级计划控制本工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点,施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度控制节点的实现,如期完成安装任务是施工项目管理的关

52、键所在,为此我们将实行多级计划控制,并制定相关配套措施,以确保进度计划得以实现。1.2.1.3总进度计划、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目副经理、项目总工程师、项目专业工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。1检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。本工程规

53、模大,只有将控制点细化到各分区的分项工程中去,才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析,然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。1.2.1.5制定项目责任制、签订责任状。从项目副经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。1.2.1.6计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实

54、施是全体工作人员共同的目标,通过生产会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。1.2.2进度计划控制循环图:1.2.3月进度计划、周进度计划的控制1.2.3.1采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施的重要方法,根据土建施工,材料、设备供应等情况,我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。1.2.3.2三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素,需不断地进行调整解决。我们

55、将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使管理工作具体化、细量化,以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据,通过严密的分析讨论,制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理,以确保总计划的顺利实现。1.2.3.3日检查工作制专业工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人,专业工程师每日进行现场检查,并将检查的结果以书面的形式报给生产管理部门,生产管理部门收集、汇总、分析后报给各分管项目副经理,使其及时了解施工动态,监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作,或者进行必要的调整。1.2.3.

56、4周汇报工作制配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持,项目经理、项目总工和各级主管人员参加,检查落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的,在汇报中提出建议及要求,在业主主持的协调会上提出解决。1.2.3.5月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整,并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、各分管副经理、总工程师及相关人员参加,并将分析调整的结果书面汇报有关部门。1.2.3.6施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜

57、的真实记录,也是项目日常管理的工作要点,由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写,书面报送项目副经理,并由项目副经理签字认可后送资料室存档。1.2.3.7加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环地完成每一节点计划,使工程向着纵深的方向发展。1.2.4有效协调各种资源要素对本工程而言,影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人

58、力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态;生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则,安排生产要素在时间上和空间上的合理配置,使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理,在保证工程进度的前提下,实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置,一方面可以保证进度计划得以顺利实现,保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用,大大降低成本。1.2.4.1配置素质高、数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输

59、入,统一调配,合理流动”为原则,以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在本工程中将由于该项目施工周期短,会有许多外部因素影响施工,诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装的工期,我们绝不会因上述因素而拖延工期,我们将采取积极有效的措施,把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量,绝不因施工力量不足造成工期拖延。1.2.4.2配置性能好、数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的同类工程施工经验,在施工现场配置先进的施工机械设备,既有利于

60、保证施工进度,又能保证施工质量。1.2.4.3保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门(甲供部分则与业主)经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。1.2.5施工配合与协调1.2.5.1 服从雇主及监理的管理,负责管理、统筹及协调所有机电设备系统的施工工作,

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