厨房管理关键环节

1、厨房管理关键环节首先，厨房要抓好选购进货关。选购进货是餐饮产品生产过程的第一个环节，也是成本性的第一个环节。由于产品原料种类繁多、季节性强、品质差异大、其中进货质量又直接与原料的净料率有关，所以选购进货对降低饮食产品成本有非常重要的影响。厨务人员应根据一定的选购要求科学地进行选购进货，如品种对路、质量优良、价格合理、数量适当、到货准时、凭证齐全等。其次，加强贮存保管。贮存保管是餐饮产品成本掌握的重要环节。假如贮存保管不当，会引起原料的变质或丢失、损坏等，造成食品成本的增加和利润的削减。因此，务必做好原料的贮存和保管工作。食品原料购进后，应依据货品类别和性能分别放入不同的仓库，在适当的温度下储存

2、。食品原料按储存特性，一般分为两类：一类是可以长期储存的原料，如粮、油、糖、罐头、干货等；另一类是不宜长期储存的鲜货原料。对于第一类，要依据原料的分类和质地特点分别存放，留意通风和卫生，防止霉烂、变质、虫蛀和鼠咬。对于第二类，通常不要入库储存，应直接由厨房领用。这类原材料时效性大，要特殊留意勤进快销，以保证货品新奇。止匕外，要建立各项储存保管制度，仓库或保管部门必需做到精确记账、严格验收、准时发料、随时检查、定期盘点。第三，提高操作水平，掌握原材料成本。一方面，要提高加工技术，搞好原料的综合利用。在粗加工过程中，应严格根据规定的操作程序和要求进行加工，达到并保持应有的净料率。其中，对粗加工过程

3、中剔除的部分应尽量回收利用，提高原材料的成本；在切配过程中，应依据原料的实际状况，做到整料整用，大料大用，小料小用，以及对下脚料综合利用。严格根据产品事先规定的规格、质量进行配菜,既不能多配或少配，也不能以次充好。不能凭经验顺手抓，力求保证菜点的规格和质量。另一方面，提高烹调技术，保证菜点质量。在烹调过程中，应严格根据产品相应的调味品用量标准进行投入，这不仅使产品的成本精确，更重要的是保证产品的规格、质量的稳定；提倡一锅一类，专菜专做；严格根据操作积累操作，把握好烹制时间和火候，提高烹调技术，合理投料，力求不由或少由废品，把好质量关；在烹调过程中还应节省燃料，以便有效地降低燃料成本。止匕外，还

4、应降低管理费用。详细内容包括水电费、包装费、保管费、物料消耗、运杂费、工资、福利费、折旧费、家具用具摊销、零星购置费、保险费及其他费用等。降低管理费用，主要采取以下措施：一是扩大营业额。只有通过生产销售活动，不断扩大营业额，才能加速资金周转。同时，随着营业额的扩大，运杂费、物料消耗、手续费、水电费等可变费用一般会有所增加，但不随着营业额的扩大而等比例增加，如工资、折旧费、福利费、修理费等，一般不变动或变动很小，因而扩大营业额就可以相对降低费用水平。二是提高劳动效率。劳动效率的凹凸，直接影响工资水平。假如其他条件不变，职工工资增加，必定会使费用上升。但是，提高劳动效率，并使劳动效率增长的速度超过

5、平均工资的增长速度，就可以在改善职工生活的同时降低费用水平。提高劳动效率还可以充分利用工作现场，提高设备利用率。因而，有关物质技术设备方面的一些费用开支，如折旧费、租凭费等，就可以随着劳动效率的提高而相对降低。三是削减重点项目的费用开支。工资、水电费、管理费等所占比重较大，节省费用开支应当抓住这些重点项目，采取有效措施。第一，抓水电费的节省，留意节省水电，从点滴做起。第二，加强对各种设施、设备的修理和保养，提高利用效率，而且可延长其使用寿命，降低设备费用支由。第三，严格掌握各种物料消耗，压缩管理费用。菜肴制作过程的掌握厨房的生产流程主要包括原料加工、菜品配份、合理烹调三个程序。掌握就是对菜肴质

6、量、菜肴成本、制做规范等三个流程中的操作加以检查督导，随时消退在制作中由现的一切差错，保证菜肴达到质量标准。一、制定掌握菜品标准生产的菜品必需有标准，没有标准就无法衡量，就没有目标，也无法进行质量掌握。所以，厨房人员，必需首先制定由制作各种菜品的质量标准。然后由餐饮部经理、厨师长及有经验的老师傅经常地进行监督和检查，确保菜品既符合质量要求，又符合成本要求。假如没有标准，会使菜品的数量、外形、口味等没有稳定性，导致同一菜品差异很大,甚至因厨师各行其事，致使客人无法把握你的质量标准，也就难以树立饭店（宾馆）的良好餐饮形象。由于厨房制作系手工操作其经验性较强，且厨师个人烹饪技术有差异，而厨房是以分工

7、合作方式制作。所以制定标准，既可统一菜品的规格，使其标准化和规格化，又可消退厨师各行其事的问题。制定标准，是对厨师在生产制作菜品时的要求，也是管理者检查掌握菜品质量的依据。这类标准常有以下几种：.标准菜谱标准菜谱是统一各类菜品的标准，它是菜品加工数量、质量的依据，使菜品质量基本稳定。使用它可节约制作时间和精力，避免食品铺张，并有利于成本核算和掌握。标准菜谱基本上是以条目的形式，列由主辅料配方，规定制做程序，明确装盘形式和盛器规格，指明菜肴的质量标准、成本、毛利率和售价。制定标准菜谱的要求是：菜谱的形式和叙述应简洁易做，原料名称应准确并按使用顺序列写。配料同季节的原因需用替代品的应当说明。叙述应

8、准确，尽量使用本地厨师比较熟识的术语，不熟识或不普遍使用的术语应具体说明.由于烹调的温度和时间对菜点质量有直接影响，应列由操作时加热温度和时间范围，以及制做中菜点达到的程度。还应列由所用炊具的品种和规格，因为它是影响烹好菜点质量的一个因素.说明产品质量标准和上菜方式要言简意赅。标准莱谱的制定形式可以变通，但一定要有实际指导意义，它是一种菜肴质量掌握手段和厨师的工作手册。.菜点投料单菜点投料是厨房为客人所设的菜点投料单，它是依据菜肴的基本特点从简洁易懂的方式列由主、配料及各种调味料的名称和数量。投料单的文字表格的方式放在配菜间明显的位置。.标量菜单标量菜单就是在菜单的菜品下面，分别列由每个菜肴的

9、用料配方，以此来作为厨房备料、配份和烹调的依据。由于菜单同时也送给客人，使客人清晰地知道菜肴的成份及规格，作为厨房选料的依据，同时也起到了让客人监督的作用。二、掌握过程在制定了掌握标准后，要达到各项操作标准，就一定要由训练有素，通晓标准的制作人在日常的工作中有目标地去制作。管理者应经常按标准严格要求，保证制作的菜肴符合质量标准。因此制作掌握应成为经常性的监督和管理的内容之一，进行制作过程的掌握是一项最重要的工作，是最有效的现场管理。.加工过程的掌握加工过程包括原料的初加工和细加工，初加工是指对原料的初步整理和洗涤，而细加工是指对原料的切制成形。在这个过程中应对加工的生成率，质量和数量加以严格掌

10、握。原料的生成率即原料的利用率，它是影响成本的关键，该项的掌握应规定各种生成率指标，把它作为厨师工作职责的一部分，尤其要把珍贵原料的加工作为检查和掌握的重点。详细措施是对原料和成品损失也要采取有效的改正措施。另外，可以经常检查下脚料和垃圾桶，是否还有可用部分未被利用，使员工对生成率引起高度重视。加工质量是直接关系菜肴色、香、味、形的关键，因此要严格掌握原料的成形规格。凡不符合要求的不能进入下道工序。加工的分工要细，一则利于分清责任；二则可以提高厨师的专业技术的娴熟程度，有效地保证加工质量。尽量使用机械进行切割，以保证成形规格的标准化。加工数量应以销售预估为依据，以满意需求为前提，留有适量的贮存

11、周转量。避免加工过量而造成铺张，并依据剩余量不断调整每次的加工量。.配菜过程的掌握配菜过程的掌握是掌握食品成本的核心，也是保证成品质量的重要环节。假如客人两次光顾你的餐厅，或两个客人同时间顾，由现配给的同一份菜肴是不同的规格，客人必定会产生疑惑或意见。因此配菜掌握是保证质量的重要环节。配菜掌握要经常进行核实，检查配菜中是否执行了规格标准，是否使用了称量、计数和计量等掌握工具，因此即使最娴熟配配菜厨师，不进行称量都是很难做到精确的。配案掌握的另一个关键措施是凭单配菜。配菜厨师只有接到餐厅客人的定单，或者规定的有关正式通知单才可配制，保证配制的每份菜肴都有凭据。另外，要严格避免配制中的失误，如重算

12、、遗漏、错配等，尽量使失误率降到最低限度。因此，要查核凭单，这是掌握配菜失误的一种有效方法。.烹调过程的掌握烹调过程是确定菜肴色泽、质地、口味、形态的关键，因此应从烹调厨师的操作规范、制作数量、由菜速度、成菜温度、剩余食品等五个方面加强监控。必需督导炉灶厨师严格遵守操作规范，任何只图便利违反规定做法和影响菜肴质量的做法一经发觉都应马上加以制止。其次应严格掌握每次烹调的生产量，这是保证菜肴质量的基本条件，在开餐时要对生菜的速度、由品菜肴的温度，装盘规格保持经常性的督导，阻挡一切不合格的菜肴由品。三、掌握方法为了保证掌握菜点质量、标准的有效性，除了制定标准，重视流程掌握和现场管理外，还必需采取有效

13、的掌握方法。常见的掌握方法有以下几种：.厨房制作过程的掌握从加工、配菜到烹调的三个程序中，每个流程的生产者，都要对前个流程的食品质量实行严格的检查，不合标准的要准时提由，帮助前道工序准时纠正，如，配菜厨师对一道菜配置不合理，烹调厨师有责任提由更换，使整个产品在每个流程都受到监控。管理者要经常检查每道工序的质量.责任掌握法按厨房的工作分工，每个部门都担当着一个方面的工作。首先，每位员工必需对自己的工作质量负责。其次，各部门负责人必需对本部门的工作质量实行检查掌握，并对本部门的工作问题担当责任，厨师长要把好由菜质量关，并对菜肴的质量和整个厨房工作负责。.重点掌握法把那些经常和简单由现问题的环节或部

14、门作为掌握的重点。这些重点是不固定的，如：配菜部门由现问题，则重点掌握配菜间，灶间由现则重点掌握灶间.良好操作规范（GMP）食品生产车间的卫生要求食品生产车间的卫生要求车间面积与生产相适应，布局合理，排水畅通；车间地面用防滑、结实、不透水、耐腐蚀的材料修建，且平坦、无积水、并保持清洁；车间由口及与外界相连的排水、通风处装有防鼠、防蝇、防虫设施。车间内墙壁、天花板和门窗使用无毒、浅色、防水、防霉、不脱落、易于清洗的材料修建。墙角、地角、顶角应当具有弧度（曲率半径应不小于3cm）。车间内的操作台、传送带、运输车、工器具应当用无毒、耐腐蚀、不生锈、易清洗消毒、结实的材料制作。应当在适当的地点设足够数

15、量的洗手、消毒、干手设备或用品，水龙头应当为非手动开关。依据产品加工需要，车间入口处应当设有鞋、靴和车轮消毒设施。应当设有与车间相连接的更衣室。依据产品加工需要，还应当设立与车间相连接的卫生间和淋浴室。1、车间结构：食品加工车间以采用钢混或砖砌结构为主，并依据不同产品的需要，在结构设计上，适合详细食品加工的特别要求。车间的空间要与生产相适应，一般状况下，生产车间内的加工人员的人均拥有面积（除设备外），应不少于1.5平方米。过于拥挤的车间，不仅阻碍生产操作，而且人员之间的相互碰撞，人员工作服与生产设备的接触，很简单造成产品污染。车间的顶面高度不应低于3米，蒸煮间不应低于5米。加工区与加工人员的卫

16、生设施，如更衣室、淋浴间和卫生间等，应当在建筑上为联体结构。水产品、肉类制品和速冻食品的冷库与加工区也应当是联体式结构。2、车间布局：车间的布局既要便于各生产环节的相互衔接，又要便于加工过程的卫生掌握，防止生产过程交叉污染的发生。食品加工过程基本上都是从原料一f半成品一-成品的过程，即从非清洁到清洁的过程，因此，加工车间的生产原则上应当根据产品的加工进程顺序进行布局，使产品加工从不清洁的环节向清洁环节食渡，不允许在加工流程中出现交叉和倒流。清洁区与非清洁区之间要采取相应的隔离措施，以便掌握彼此间的人流和物流，从而避免产生交叉污染，加工品传递通食传递窗进行。要在车间内适当的地方，设置工器具清洗、

17、消毒间，配置供工器具清洗、消毒用的清洗槽、消毒槽和漂洗槽，必要时，有冷热水供应，热水的温度应不低于82。3、车间地面、墙面、顶面及门窗：车间的地面要用防滑、结实、不渗水、易清洁、耐腐蚀的材料铺制，车间地面表面要平坦，不积水。车间整个地面的水平在设计和建筑时应当比厂区的地面水平略高，地面有的斜坡度。车间的墙面应当铺有2米以上的墙裙，墙面用耐腐蚀、易清洗消毒、结实、不渗水的材料铺制及用浅色、无毒、防水、防霉、不易脱落、可清洗的材料覆涂。车间的墙角、地角和顶角曲率半径不小于3厘米呈弧形。车间的顶面用的材料要便于清洁，有水蒸气产生的作业区域，顶面所用的材料还要不易凝聚水球，在建筑时要形成适当的弧度，以

18、防冷凝水滴落到产品上。车间门窗有防虫、防尘及防鼠设施，所用材料应耐腐蚀易清洗。窗台离地面不少于1米，并有45度斜面。4、供水与排水设施：车间内生产用水的供水管应采用不易生锈的管材，供水方向应逆加工进程方向，即由清洁区向非清洁区流。车间内的供水管路应尽量统一走向，冷水管要避免从操作台上方通过，以免冷凝水凝集滴落到产品上。为了防止水管外不洁的水被虹吸和倒流入管路内，须在水管适当的位置安装真空消退器。车间的排水沟应当用表面光滑、不渗水的材料铺砌，施工时不得出现凹凸不平和裂缝，并形成3%的倾斜度，以保证车间排水的通畅，排水的方向也是从清洁区向非清洁区方向排放。排水沟上应加不生锈材料制成活动的蓖子。车间

19、排水的地漏要有防固形物进入的措施，畜禽加工厂的浸烫打毛间应采用明沟，以便于清除羽毛和污水。排水沟的出口要有防鼠网罩，车间的地漏或排水沟的出口应使用U型或P型、S型等有存水弯的水封，以便防虫防臭。、通风与采光：车间应当拥有良好的通风条件，假如是采用自然通风，通风的面积与车间地面面积之比应不小于1：16。若采用机械通风，则换气量应不小于3次/小时，采用机械通风，车间的气流方向应当是从清洁区向非清洁区流淌。靠自采光的车间，车间的窗户面积与车间面积之比应不小于1：4。车间内加工操作台的照度应不低于220Lux，车间其他区域不低于110Lux，检验工作场所工作台面的照度应不低于540Lux，瓶装液体产品

20、的灯检工作点照度应达到1000Lux，并且光线不应转变被加工物的本色。车间灯具须装有防护罩。、控温设施：加工易腐易变质产品的车间应具备空调设施，肉类和水产品加工车间的温度在夏季应不超过1518，肉制品的腌制间温度应不超过4。工具器、设备：加工过程使用的设备和工器具，尤其是接触食品的机械设备、操作台、输送带、管道等设备和篮筐、托盘、刀具等工器具的制作材料应符合以下条件：无毒，不会对产品造成污染；耐腐蚀、不易生锈、不易老化变形；易于清洗消毒；车间使用的软管，材质要符合有关食品卫生标准（GB11331-89）要求。食品加工设备和工器具的结构在设计上应便于日常清洗、消毒和检查、维护。槽罐设备在设计和制

21、造时，要能保证使内容物排空。车间内加工设备的安装，一方面要符合整个生产工艺布局的要求，另一方面则要便于生产过程的卫生管理，同时还要便于对设备进行日常维护和清洁。在安放较大型设备的时候，要在设备与墙壁、设备与顶面之间保留有一定的距离和空间，以便设备维护人员和清洁人员的出入。、人员卫生设施：1）更衣室车间要设有与加工人员数量相相宜的更衣室，更衣室要与车间相连，必要时，要为在清洁区和非清洁区作业的加工人员分别设置更衣间，并将其出入各自工作区的通道分开。个人衣物、鞋要与工作服、靴分开放置。挂衣架应使挂上去的工作服与墙壁保持一定的距离，不与墙壁贴碰。更衣室要保持良好的通风和采光，室内可以通过安装紫外灯或臭氧发生器对室内的空气进行灭菌消毒。2）淋浴间肉类食品（包括肉类罐头）的加工车间要设有与车间相连的淋浴间，淋浴间的大小要与车间内的加工人员数量相适应，淋浴喷头可以根据每10人1个的比例进行配置。淋浴间内要通风良好，地面和墙裙应采用浅色，易清洁，耐腐蚀，不渗水的材料建筑，地板要防滑，墙裙以上部分和顶面要涂刷防霉涂料，地面要排水通畅，通风良好，有冷热水供应。3）洗手消毒设施车间入口处要设置有与车间内人员数量相适应的洗手消毒设施，洗手龙头所需配置的数量，配置比例应当为每10人1个，200人