【精】企业战略管理(4)

1、企业战略管理第十二讲 1第四章 产业与产业演进 1 产业的概念及其分类2 产业结构的概念和划分标准 3 产业演化及其主要动因 4 产业演化各阶段的主要特征 5 产业演化与企业竞争战略要点 2 产业：产业是国民经济中具有同一性质、承担一定社会经济功能的生产或其他经济社会活动单元构成的、具有相当规模和社会影响的组织结构体系。也就是说，产业是具有某种同类属性的具有相互作用的经济活动组成的集合或系统。 1.1 产业的概念31.2 产业的分类（一）农轻重产业分类法生产流程分类法：上、中、下游产业霍夫曼分类法：消费资料工业、资本资料工业、其它工业关联方式分类法 技术关联分类法：如制造业、建筑业、冶炼业、运

2、输业等 原料关联分类法：如采石业、矿业、渔业、伐木业等 用途关联分类法：造船业、仪器工业、软饮料业、烟草业、制药业等）战略关联分类法：主导产业、先导产业、支柱产业、重点产业、先行产业）4三次产业分类法：第一产业、第二产业、第三产业 生产要素分类法：劳动密集型产业、资本密集型产业、知识密集型产业等 产业发展阶段分类法：新兴产业、成熟产业、衰退产业等 1.2 产业的分类（二）52 产业结构的概念和划分标准 产业结构的概念：产业结构是指国民经济内部各产业之间的与技术经济相联系的数量比例关系。 产业结构的划分标准： 宏观上的产业间结构：第一、二、三产业关系结构。 中观上的产业间结构：某一宏观产业内的行

3、业关系结构。 微观上的产品间结构：某一中观产业内的行业关系结构。 市场结构 63.1 产业的形成及其演化规律 产业的形成：社会分工的产物、生产力发展的动态结果。 产业的演化规律：产业生命周期 导入期 成长期 成熟期 衰退期产业销售额 时间73.2 产业演化的基本动因 需求增长 知识的创造和扩散 84.1 导入期的主要特征需求：主要是高收入顾客，需求量少。技术：各种技术相互竞争。产品：质量低，品种多，设计经常变化。生产和销售：生产周期短，熟练工人，专门销售渠道。贸易：商品由发达地区向不发达地区转移。竞争：少数企业。关键成功因素：产品创新，为企业和产品树立一个可信的形象。9需求：极易提高的市场渗透

4、率。技术：标准化，快速的工艺创新。产品：质量有改进，主导设计。生产和销售：生产能力不足，大批量生产，销售竞争激烈。贸易：生产开始由发达地区向不发达地区转移。竞争：进入、合并、退出。关键成功因素：为生产进行设计，接近销售者，创立品牌，工艺创新。4.2 成长期的主要特征104.3 成熟期的主要特征需求：大众市场，重复购买。技术：追求技术的完善。产品：标准化，通过品牌防止成为便利品。生产和销售：生产能力过量，非熟练生产，生产周期长。贸易：生产由发达地区向不发达地区转移；商品开始由不发达地区向发达地区转移。竞争：价格竞争加剧。关键成功因素：成本效率，高质量，产品开发速度快。114.4 衰退期的主要特征需求：顾客信息充分。技术：追求技术的完善。产品：便利品。生产和销售：生产能力严重过剩，专门销售渠道重现。贸易：商品由不发达地区向发达地区转移。竞争：价格战，退出。关键成功因素：减少日常开支，缩小顾客选择范围，公开承诺，能力的合理化。 125 产业演化与企业竞争战略要点 在导入期：产品创新，投资，生产制造、市