公司教育培训考核管理办法1

1、 9/9附件大唐洛阳首阳山发电有限责任公司企业教化培训考核管理方法 总 则第一条 为了加强和规范公司教化培训工作，提高教化培训效果，依据中国大唐集团公司总公司教化培训管理规定（大唐集团系统制200838号）、中国大唐集团公司总公司教化培训与人才评价工作考核方法（大唐集团系统制200715号）及有关文件精神，特对原大唐洛阳首阳山发电有限责任公司企业教化培训考核管理方法进行修订。其次条 本方法旨在通过建立系统的奖惩机制，对教化培训各项工作落实状况进行考核和评定。第三条 在公司教化培训委员会领导下，人力资源部负责培训工作的组织、检查、考评和考核等工作。平安监察部负责平安教化培训、考试考核、特种作业人

2、员取证管理等工作。设备管理部、电气部、综合部等部门负责所属特种作业证书的取证管理工作。培训中心依据人力资源部的培训支配与方案，负责各类考试、竞赛、培训班的具体实施。第四条 各部门行政正职是本部门教化培训工作的第一培训责任人，全面负责本部门的员工教化培训工作。员工较多的生产部门，可指定一名副主任具体负责本部门员工教化培训工作，作为本部门教化培训工作其次培训责任人。其次章 部门考核第五条 建立公司三级教化培训网络，公司各部门教化培训网不健全的，考核该部门培训责任人每人100100元。第六条 各部门应依据公司教化培训规定制定本部门教化培训具体制度，并报人力资源部备案；平安监察部负责公司整体的平安培训

3、管理工作，制定下发公司平安培训管理及考核制度。制度不健全的，考核部门培训责任人300元，培训员200元。第七条 各部门每年12月5日前上报下一年度教化培训支配；6月25日和12月25日前上报本部门上半年及年度教化培训工作总结，逾期未完成的考核部门培训责任人每人2100元。第八条 各部门应加强对班组员工日常培训的管理、评估、考核。日常培训或考核执行不到位的，考核部门培训责任人200元，培训员100元。第九条 各部门应制定并组织实施本部门年、月度培训支配，协作公司落实年度支配内本部门培训项目。开展形式多样的各种培训，以保证培训支配及部门员工培训积分的完成。未完成培训支配的，按未完成的培训支配项目数

4、量考核部门培训责任人和部门培训员每人部门培训责任人每人100元/项。员工教化培训积分达标率未达到100%的，每少一人达标考核部门培训责任人每人部门培训责任人每人50元。第十条 各部门应主动完善培训资料、记录及建档工作，未完善的考核部门培训责任人和部门培训员每人100元。第十一条 公司配发的资料，应由部门统一发放、管理。部门集中保管的书籍运用期限至少三年。部门应制定培训资料保管及借阅制度，三年内检查发觉削减的书籍，由部门3个月内自行配齐，超期未配齐的，每少一本，考核部门培训责任人和部门培训员每人20元。第十二条 技能竞赛 1.1、各部门应主动参加集团公司总公司、河南公司省公司组织的各类技能竞赛及

5、赛前培训。未按人力资源部要求组织人员参加的，每少一人考核部门培训责任人每人200元；未按规定时间抽出培训的，每延迟一天考核部门培训责任人每人100元。对于竞赛成果优秀的部门，按上级对本部门获奖选手嘉奖金额的3倍进行嘉奖；竞赛成果优秀的项目，对该项目赛前培训组，依据取得竞赛的成果和级别，公司赐予相应的嘉奖。对于，按上级对本项目获奖选手嘉奖金额的0.5倍进行嘉奖。:参赛选手在集团公司级及以上竞赛中获前三名的，按获奖人次嘉奖本部门培训员3000元/人次；参赛选手在河南公司或省级竞赛中获前二名的，按获奖人次嘉奖本部门培训员1500元/人次。2.、激励各部门主动参加公司年度专业技能大赛，对获得公司内竞赛

6、优秀组织奖的部门嘉奖30002000元，对获得专业技能团体赛第一名的部门嘉奖30003000元。对竞赛中组织不力或 协作不当的部门，考核部门培训责任人及部门培训员每人200元。3.、激励各部门依据本部门岗位状况，组织专业技术竞赛、比武活动，生产部门每年不少于一次，对于未组织部门竞赛的，考核部门培训责任人每人50元。第十三条 调考 1.、各部门应细致组织人员参加大唐集团公司总公司、河南公司省公司组织的调考等考试，每缺一人参加考试，考核部门培训责任人每人300元。本公司组织的调考等考试，每缺一人参加考试，考核部门培训责任人每人200元，考核部门培训员100元。2.、员工参加河南公司省公司及以上单位

7、组织的调考等考试，成果全部合格的部门，嘉奖2000元；成果全部合格且有获得优秀调考选手的员工所在部门，按获得优秀调考选手500元/人次标准追加嘉奖；公司被授予“优秀调考单位”的，对赛前备考组，嘉奖1000元；出现员工成果不合格的部门，按不合格人数1000元/人标准进行惩处。第十四条 各部门应主动组织参加集团公司总公司、河南公司省公司、本公司组织的各类培训班。未按人力资源部要求报名的或未组织相关人员按时参加的，按公司外出培训实施细则中相关规定执行，未做规定的，考核部门培训责任人100元/人次。第十五条 各部门应按人力资源部要求刚好完成上述以外的各项培训工作，未按要求刚好完成的，每项分别考核部门培

8、训责任人和部门培训员每人100元。第十六条 平安监察部每年应组织进行一次全员安规考试和心肺复苏培训及考试，制定专项培训考试方案，未组织的，考核平安监察部负责人200元。第十七条 各相关部门应加强持证上岗管理工作，延期取证对公司造成影响的，考核相关部门负责人每人100元。第十八条 培训中心负责依据人力资源部下达的培训支配和方案，指定具体负责人组织实施考试、竞赛与培训班。 1.、对于考试、竞赛具体实施包括：工器具与材料的准备、教室的支配、考号的制作及粘贴、对考试人员的确认、监考并对考场纪律负总责、印制试卷、组织人员阅卷、成果汇总后报人力资源部，未完成的，考核培训中心项目负责人100元/项.次。2.

9、、对于培训班具体实施包括：老师接送、教室支配、学习资料准备、学员管理、培训效果评估，并将评估结果报人力资源部，未完成的，考核培训中心项目负责人100元/项.次。第三章 员工考核第十九条 竞赛、调考、培训班： 1、.激励员工主动参加各级各类技能竞赛、技术比武、抽考、调考、培训班等活动。2、.参加上级组织的技能竞赛、技术比武和各类专业学问调考获奖人员按下表标准进行嘉奖： 类别竞赛（调考）级别取得名次或荣誉嘉奖标准（元）技能竞赛电力行业、集团公司总公司级及以上第一名第一名1000020000其次、三名10000第四名及以后技术能手80006000优秀技能选手50006000河南公司省公司级、省级第一

10、名60008000其次、三名30004000第四名及以后受表彰者10001000公司级一等奖30003000二等奖15001500三等奖1000部门级一等奖300二等奖200专业调考集团公司总公司级及以上第一名3000其次名2500第一名第三名30002000第四名及以后受表彰者10001000河南公司省公司级第一名20002000其次名15001500第三名10001000第四名及以后受表彰者500500 3、.在河南公司省公司及以上技能竞赛、技术比武和各类专业学问调考中成果突出者，岗级可优先晋升。确定为参赛选手后无故不参加竞赛的，考核一个月绩效工资。4、.部门级竞赛奖项名额按部门参赛人数的

11、10%设置。5、.参加各类调考、抽考成果不合格的人员按下列标准进行惩处：参加上级单位组织的技术技能类调考、抽考，成果不合格的人员，岗级下浮一岗，执行3个月后经公司考试合格后方方可复原岗级；参加本公司组织的技术技能类调考、抽考，成果不合格的人员，考核100元/人并进行补考，补考成果仍不合格的人员岗级下浮一岗，执行3个月后经公司考试合格后方方可复原岗级。参加上级单位组织的平安类调考、抽考，成果不合格的人员，下岗学习一个月后方可提出复岗申请；参加本公司组织的平安类调考、抽考，成果不合格的人员，考核100元/人并进行补考，补考成果仍不合格的下岗学习一个月，方可提出复岗申请。执行3个月后经公司考试合格方

12、可复原岗级。6、.无故不参加集团公司总公司、河南公司省公司组织的调考、抽考，按成果不合格进行考核；无故不参加本公司组织的调考、抽考等，按补考成果不合格进行考核。具体考核标准均见本条第5款。 7、.对于各类调考、抽考中作弊、替考的，全公司通告，考核300元/人并进行补考。补考成果仍不合格的人员按本条第5款规定执行。8.对于高校生见习期内及退役军人岗前培训期内员工，培训期间受到处分的或有其他不良表现的，视情节轻重延长见习期或岗前培训期。其次十条 对于公司组织的各种培训、竞赛、调考中的考务人员，出现组织不力、监考不严、评判不公、考题泄露等事务，一经发觉，赐予200元/人次的考核。其次十一条 达不到年度培训积分的员工，每少一分考核50元，同时不得参加当年专业技术资格和集团公司总公司“专家库”申报，并取消当年评先资格。其次十二条 员工参加公司内部举办的各类培训班，必需遵守以下学习纪律：1.不准迟到、早退、无故旷课；2.上课期间将手机