班组管理四部曲ppt课件

1、太平天国电视剧主题曲.制造:主讲:.过河的卒子不回头！班组管理阅历交流寄语.目前管理上出现的怪圈之一：干部不清楚职工的才干、性格、优点、缺陷职工却把干部的脾性、做事风格研讨透了。.班组管理根底与技巧之一 知人善任.知人善任，首先在于知人，其次是善任。.知人当中首先在于知己，其次在于知彼。所谓知己知彼百战不殆。人贵能自知！.知己 如何做到自知？ 吾日三省吾身，方能步步为营！.知彼一个合格的管理者应该知道：如何调动部下的积极性，下属都有什么才干，他的才干是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么优点，有什么短处，放在什么位置上最适宜。这才是一个指点最大的才干，事必躬亲的指点绝非好指点作为一个指点

2、，要做好的是掌握一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限制地、充分地发扬本人的积极性和作用，这样他的事业胜利就指日可待了。.运筹帷幄之中，诸 葛 亮决胜千里之外。.三 国 演 义 之 火 烧 博 望 坡.所谓管理，就指的是管人理事。管人在先，理事在后，身为管理者不去管人，怎能“理好事？.身为一名管理者，他必需求明白一个道理！他的下属永远是希望跟着他打胜仗，博得荣誉，获得尊重！而管理者在成就他人的同时，也同样成就了本人！.思 考在座的每一位*，他能否了解他下属的才干、性格、阅历.？在座的每一位*，他能否了解他*的才干、专长、缺陷.？在座的.这些我们通常不怎样在意的东西，却时时辰刻影响着我们

3、。不要等到面临着血淋淋的教训时，才幡然悔悟！.目前管理上出现的怪圈之二：我们经常会觉得本人很累，很忙。静下心来思索时却又发现本人一片茫然.却怎样也找不到问题的根源，盲！ 忙、茫、盲.班组管理根底与技巧之二抓住重点 .火烧博望坡中诸葛亮安排了5个不同的任务：烧粮草的1人，打敌人巢穴的1人，诱敌的1人，放火的2人。但这一计谋的重点与关键是什么？ 诱敌深化！假设假败而逃，可以诱敌深化，那么此火攻之计已完成80%！正如我们各个车间、班组每天的任务，虽然纷繁复杂，但只需区分主次，优先处理重点问题，抓好关键的事情。那么重点问题处理了，也就完成当天任务80%，假设主次不分，那么很容易呵斥混乱。.诱敌深化这个

4、最复杂最有技术含量的重要任务，为什么安排给赵云？为什么不安排关羽、张飞？为什么又安排刘备去接应赵云？我们大家思索分析一下？关羽，心高气傲之人。首先他心高气傲会不会接受假败的任务安排？其次就算他接受了这个活，他能不能真放下身段把这出戏演好？张飞，暴躁易怒之人。诱敌任务的岗位才干要求是：执行力强。去诱敌而不是去硬拼，只许败不许胜，打仗容易杀红眼的不要！赵云，忠厚守信，有勇有谋。执行力高，且有很高的战术素养，也不太在乎个人的荣辱，武功高强。诸葛亮安排刘备接应赵云，是在关键问题上实行双保险，确保万无一失！.如何抓住重点，干好关键事情？正确区分、主次清楚，依托骨干、抓住关键！管理干部必需明白本车间本班组

5、有哪些重要的任务，应该安排哪个班组哪个人去干，哪些任务需求由干部亲身去做、亲身去盯！.新的问题来了班组中人分三等：优秀、常态、需改良。我不能总是靠骨干来干活吧，其他人群该怎样管理呢？抓两头带中间班组成员有先进的，也有落后的，干部应重点抓好两个极端的人员，顺带抓好“中游人员。先进：表扬先进，树立典范；落后：鞭策落后，杀鸡儆猴。.思 考什么任务是我们管理的重点？是？是？.那么，的重点又是什么？的重点又是什么？.这些他都想过吗？又是如何针对重点任务做安排的？.目前管理上出现的怪圈之三：有规定不执行！根底管理缺失，制度对于部分干部职工形同虚设，操作不按规程，票据不按程序，交接不按制度.消费现场，违章操

6、作、违章指挥屡见不鲜。.班组管理根底与技巧之三 稳扎稳打 完美执行.曾国藩，中国近代史上一个极为重要的人物。他终身著述甚多，真正流传下来的，只需他的和。.不按规定，虽胜不奖；按照规定，虽败不罚；稳扎稳打，次求变化。曾国藩稳扎稳打“用兵之道中包含的意思：其一：稳扎根底，抓好制度；其二：按照规定，完美执行；其三：真抓实干，稳中求胜；.三国演义白衣渡江吕蒙偷袭荆州，关羽败走麦城.思 考假设烽火台守台士兵可以按照制度，假设守台士兵可以尽忠职守不脱岗睡觉.假设荆州城守城士兵可以按照要求，假设守城士兵可以仔细盘问、可以仔细检查城防器具绳索那么又会是一个怎样的结局？历史能否就此改写？假设我们分厂的各项制度都

7、可以严厉执行，我们的工伤事故、消费异常、人员违章能否会大幅减少？那么.我们的管理又将会是怎样一个崭新的局面？这是一个值得我们一切人思索的问题！.目前管理上出现的怪圈之四：身为管理者，不擅长总结、反省本身，不擅长学习。任务被动执行，任务自主性差，安排任务随意思索不周。 胜利一定有方法，失败一定有缘由.班组管理根底与技巧之四 勤于学习 擅长思索.从管理的角度看 思索到位 + 一件事情的胜利= 安排到位 + 执行到位.关 羽 败 走 麦 城.吕蒙，究竟何许人也？ 吕蒙，吴国名将！其主导的“白衣渡江是一次三国史上最胜利最经典的偷袭战之一！是针对当时最负盛名的大将关羽的一次大阴谋。白衣：便衣但谁能想到，吕蒙曾经是个目不识丁，头脑简单四肢兴隆的粗鄙之人。.初，权谓吕蒙曰：“卿今当涂掌事，不可不学！蒙辞以军中多务。权又曰：“孤岂欲卿治经为博士邪！但当涉猎，见往事耳，卿言多务，孰假设孤孤常读书，自以为大有所益。蒙乃始就学一日，鲁肃与蒙论议，大惊曰：“卿今者才略，非复吴下阿蒙！蒙曰：“士别三日，即使刮目相看。兄何见事之晚乎！.思 考1、流程还有许多不合理的地方，优化空间还有很多很多。2、消费目