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文档简介

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2、就有两条路:第一条:有本事让别人成为你的心腹知己第二条:有本事让你成为别人的心腹知己第三条:绝路Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)一执行智慧执行的三大策略:敢 快 好Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)敢男人所有的不幸都是因为不勇敢Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)一执行智慧狼的五大执行智慧Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)狼的五大执行智慧1生存的野性Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策

3、划有限公司(筹)狼的五大执行智慧赢脸皮要厚,厚到不要脸然后才能有脸。Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)狼的五大执行智慧二团队执行Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)狼的五大执行智慧3练习Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)1知道了,没用!2理解了,没用!3练熟了,才有用!4练到出神入化,才能超越竞争对手!但愿我的竞争对手强大Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)狼的五大执行智慧第四条:狼张嘴必咬咽喉,伸爪挖眼Design

4、er:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)员工在执行中,只能抓核心, 抓核心,放外围Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)狼的五大执行智慧 第五条:狼会等到凌晨三点左右再出手,因为此时,羊的膀胱当中充满尿液 不敢跑!Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)时机大于其他一切Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)执行智慧之:执行的四大原则Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)第一原则:复杂的事情简单化Desi

5、gner:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)第二大原则:简单的事情量化Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)第三大原则:量化的事情流程化Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)第四大原则:流程化的事情框式化Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)开会的目的是让员工有状态Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹) 如果十个人开会,那么每个人提出一个执行方案,大家举手选出一两个能用的,其他的不做评论!Design

6、er:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.chen8332北京创智企业管理策划有限公司(筹)Designer:S.G.C.che

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