新形势下煤炭施工企业成本控制的探讨4600字_第1页
新形势下煤炭施工企业成本控制的探讨4600字_第2页
新形势下煤炭施工企业成本控制的探讨4600字_第3页
新形势下煤炭施工企业成本控制的探讨4600字_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新形势下煤炭施工企业本钱控制的讨论4600字 摘要:随着我国经济的不断开展,我国煤炭企业的开展得越来越壮大,我国煤炭经营方式也进展了不同程度的改善,在我国坚持可持续开展理念影响下,煤炭企业也应当坚持可持续的开展观念,这也是实现我国经济开展坚持可持续开展观念的重要途径之一,运用科学、合理的方式对煤炭本钱进展控制,企业施行更加精细化的管理。煤炭施工企业的本钱管理程度直接影响到煤炭施工建立工程的好坏,还由于煤炭建立工程的投资较大,以及煤炭建立工程时间较长,并且受到的外界影响较多。本文就煤炭建立施工工程本钱管理工作中存在的问题,并且提出了相应的解决措施。 关键词:施工本钱;控制;经济效益煤炭工程施工本

2、钱控制是煤炭施工企业良好开展的重要性决定性因素,目前煤炭施工企业在市场经济中竞争日益剧烈,想要在煤炭工程施工市场中占据一席之地,不仅对煤炭施工企业的施工技术有很高的要求,还要煤炭施工企业有强大的经济实力作为后盾,最关键的决定性因素还是煤炭施工企业在煤炭施工工程本钱是否得到有效的控制,这是决定煤炭施工企业是否可以在市场上面生存下去的重要原因。煤炭施工企业有效控制本钱的主要表如今煤炭施工企业的工程本钱降低了,以及煤炭施工企业的工程利益被提升了;目前许多煤炭企业只看到眼前的施工工程产量和增长值,通常对于施工工程的本钱忽略不计,煤炭企业要重视施工工程的本钱控制问题,采取有效的控制措施,制定一套科学、完

3、善、合理的控制体系,增强煤炭施工企业的市场竞争力,煤炭施工企业应当秉持可持续开展观念进展煤炭施工工程的开展,让煤炭企业可以更快、更强的开展下去。一、煤炭施工工程过程中存在的问题一企业相关人员本钱观念落后、意识不强在经济的全球化开展趋势影响下,不能把本钱管理工作简单的认为是节约企业本钱,需要从多角度对于企业本钱管理工作的开展进展讨论,将现代化高科技信息技术广泛使用到煤炭开采工作当中,防止传统本钱管理中节省开采投入量现象的发生,相关工作人员要加强对于煤炭开采过程中的监视管理力度,让产出的煤炭满足现代化社会的要求,煤炭施工企业的开展观念越来越国际化。在煤炭开展过去的十年里,被人们称作是煤炭施工企业开

4、展的黄金时期,煤炭的市场价格较高,进而煤炭施工企业的市场经济效益也随之增大,然而也使得煤炭施工企业的管理工作松懈下来,企业的本钱管理意识下降,以及开采技术的创新意识也在不断减弱,这些现象说明了现代煤炭施工企业控制本钱的现状3,要引起相关政府部门的重视。二管理方式落后,本钱核算分析过于形式化目前,许多煤炭施工企业只关注产品产出后的费用核算,不对其中间过程进展相对应的控制或者核算行为,在煤炭开采过程中会消耗掉很多东西和原材料,这些都是属于煤炭本钱的一局部,当开采过程中出现许多问题时,煤炭施工企业也是无人问津的管理状态,企业施工管理工作人员不能利用本钱信息对于各部门的工作进展评估和检测,当出现经济破

5、绽时,不知道将这个责任交给谁,或者是由谁来负责解决问题,企业只对外部的本钱核算负责,严重忽略了内部管理工作的开展,对于内部工作的监视和管理。三企业本钱工程涵盖面小,不能反映企业的产品本钱全貌根据当前煤炭施工企业开展现状来说,十年前后的开展状况相比拟,开展情况根本上没有什么变化,跟十年前开展状况相比拟,现代的煤炭施工企业开展还存在许多问题,只看到了一局部重要东西的消耗量,严重忽略了企业的人力资源和企业声誉的消耗量。煤炭属于不可再生资源,对于煤炭施工企业来说总有采集干净的一天,当煤炭被采集光之后,这天也是企业终结开展生涯的日子,施工本钱控制对于煤炭企业而言极为重要,因此,在煤炭施工的一段时间内,要

6、有另外一个子工程开展的其他工程可以弥补煤炭量减少产生的损失。二、提升煤炭施工企业本钱管理程度的策略一从施工方案上控制本钱在开展煤炭施工企业本钱控制工作的过程中,首先,相应施工工程管理人员建立科学、完善的煤炭工程施工方案,以及对煤炭施工工程进展科学的施工组织方案的设计,因为同样的煤炭施工工程采取不同的施工方案,在施工过程中产生的本钱不同,具有很大的差异性,特别是针对煤炭施工工程的本钱控制方面;在真正的煤炭施工工程过程中,煤炭施工工作人员可以通过采用先进的施工技术,以及在科学完善的施工方案根底之上进展施工工程的开展工作,帮助煤炭企业可以提早完成相应的煤炭施工工程,节省人力、物力、财力等方面,进步煤

7、炭施工企业的施工效率和施工程度,可以有效的为煤炭企业减少施工工程的施工费用和缩短施工周期,进而进步煤炭企业施工工程本钱控制效率和施工工程的市场经济效益。煤炭施工企业结合自身的实际施工工程进程,结合自身的施工团队的专业技术才能,以及煤炭施工工程运用的施工工艺和工序,再将事先设定好科学完善的施工工程方案进展有效的结合,进而促进煤炭施工企业具有更高的施工程度和效率。二优化组织构造,进步本钱控制效率从组织构造方面着手开展本钱控制工作,要求煤炭施工企业构建科学、完善的本钱控制管理体系,构建完成后,由专门的施工工程经理严格按照制度开展工程施工的相关事项,落实好施行相应的本钱控制措施,实在降低煤炭施工企业的

8、工程本钱,对施工工程本钱进展有效的控制,将每个工作责任落实到每位煤炭施工企业的员工身上,每个人员都与煤炭施工工程的经济效益有关联,使得人人有事做,人人有施工工程责任进展相对于的责任担当,让施工相关工作人员参与煤炭企业施工工程本钱控制方案的设定方面,以及?细的工作组控制方式和流程进展讨论,每个员工各抒己见,通过综合每个工作人员的意见和观点进展设定施工工程控制方案和施工工程工作的流程,这样不仅可以进步每位员工的工作责任意识,还可以进步员工工作的积极主动性,让煤炭企业的每位员工都动起来,参与到施工工程本钱的工作当中去,将施工工程控制体系进展不断的完善,进而优化本钱控制构造,最大限度进步煤炭施工企业的

9、施工效率和质量。 三从施工现场管理上控制本钱在制定完科学完善的煤炭施工工程方案之后,煤炭施工企业需要将施工方案有效的落实到施工工程当中,对施工工程进展有效的把控。在开展煤炭工程施工之前,首先制定科学、完善的施工方案和施工组织方案,等到真正开展施工工程工作后,除非出现意外突发事件,施工工作人员不得擅自改变施工工程工程施工方案,不可进展任意的改动,这样容易导致工程工程的某些小点被忽略,导致煤炭施工企业的工程施工效率降低,会产生更多不必要的额外费用和花销。在煤炭施工企业工程施工过程中,当发现工程施工质量问题时,要求煤炭施工企业施工团队必须进展重新施工,或者对于缺乏的地方进展返工,导致煤炭施工工程的施

10、工周期变长,以及煤炭施工工程的施工开支变大,对于控制煤炭施工企业的施工本钱控制造成了很大的阻碍;在工程施工过程中,管理人员要对施工工程中的半成品、成品进展严格的监视管理,例如,注意巷道和立井方面的浇筑维护,尽量不要让大机械经过此处,防止给巷道的浇筑工作带来不必要的费事,甚至给立井造成不可修复的损伤,使得施工工作人员要重新浇筑。煤炭施工工程技术是决定施工工程质量和效率的关键性因素,所以,煤炭施工企业要加强对于施工工程的技术方面的管理和控制,每个煤炭施工工程都有相应的施工技术的要求,根据不同的煤炭施工工程的类型,采取最先进的施工工艺,以及在科学健全的施工组织方案支持下,对煤炭施工工程过程中进展严格

11、的计算,进而最大限度的降低施工工程的本钱。四?某杀痉延米槌缮峡刂瞥杀?从两个方面着手进展控制煤炭施工工程的本钱,第一方面,控制煤炭施工工程的直接工程费用,对煤炭施工工程建立的直接费用主要包括施工过程中产生的所有费用,分别有立井和巷道工程的施工费用,以及其他工程产生的工程辅助费用,在不影响施工工程质量的前提下,尽量减少这方面的开支;对人工费用方面也要节省开销,采用先进的施工方式,减少施工工程用工数量,某些施工工序不需要那么多工人进展施工,可以有针对性的减少用工数量,以及缩短施工工程的工序和施工时间,以此来控制人工本钱;对煤炭施工工程中的施工机械本钱进展控制,根据煤炭施工工程的实际情况进展选择适当

12、的工程施工机械,并且设定相对合理的施工组织方案,充分发挥施工机械的作用,最大限度地进步施工的机械利用率,在保证施工工程的质量前提下,合理地使用施工机械,注意施工机械的保养,加强煤炭工程施工中机械操作工作人员的机械操作技能,可以使得施工机械在最正确的状态下发挥最强大的作用,保证煤炭施工工程的质量;对煤炭工程施工过程中的材料进展有效控制,施工相关人员对工程施工设计图纸进展反复研究,计算出工程的工程量,将工程量进展合理的分配,采用先进的科学施工技术,施工过程中尽可能采用新型的施工材料,对于工程完成之后的剩余施工材料进展回收利用,有效的降低工程施工的材料消耗,在选购施工材料的过程中,相关采购人员要选择

13、物美价廉的施工材料,首先做好相关施工材料的市场调查,在保证施工材料质量的前提下,尽可能选择价格适当的材料,加强工程施工的监视管理力度,从而对工程施工现场的本钱进展有效的控制。五其他根据目前煤炭施工企业的开展情况,煤炭企业需要将现代化科学技术引入到施工工程的本钱控制当中,发挥其应有的价值和作用,运用科学技术对煤炭施工企业施工本钱控制过程中遇到的困难和问题进展有效的克制和找到相对应的解决方式,还应当使用先进的煤炭工程施工工艺和工序,可以有效地进步煤炭工程施工的工作效率,以及煤炭施工工程的质量得到有效的保障,节省在煤炭施工工程过程中的人力、物力、财力等方面的开支,尽量减少施工工程过程中不必要产生的开

14、销;除此之外,根据煤炭施工企业的实际开展现状出发,煤炭施工企业需要协调好与政府、居住群众之间的关系,在煤炭工程施工的过程中得到大多数人民群众的支持,以及政府的大力支持下,不为附近人民群众的正常生活秩序带来影响,尽最大可能为人民群和政府创造出良好的外围环境,促进开展相关的施工工程工作。三、结语煤炭施工企业需要从多方面进展本钱控制,将本钱控制的意识落实到每位员工身上,以及植入于煤炭工程施工的每个环节之中,及时发现其中存在的问题和实时关注煤炭施工工程的动态开展,对于存在的问题,及时采取有效的措施尽快解决,有效进步煤炭施工效率和质量,进而降低煤炭施工工程的本钱。参考文献:1陈代欣.新形势下国有煤炭企业本钱管控途

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论