我国公立医院会计控制存在的主要问题与对策2500字

1、我国公立医院会计控制存在的主要问题与对策2500字 摘要：施行会计控制是公立医院内部管理得以加强，效益得以保证的有效途径。本文在对当前公立医院会计控制存在的问题进展分析的根底上，探析改良的对策。关键词：公立医院; 会计控制; 问题; 对策医院内部的会计控制是指医院内部会计部门利用会计信息对医院资金运动进展的控制，详细而言会计控制是指医院会计部门通过财务法规、财务制度、财务定额、财务方案目的等对医院的日常财务活动、现金流转等资金运动进展指导、组织催促和约束，从而确医院的保财务目的得以实现的管理活动。会计控制是医院财务管理的重要任务和根本职能，关系着医院经营效益和可持续开展目的的实现。但是目前我国

2、公立医院的会计控制存在着很多的问题和缺乏，阻碍了医院的开展，针对这一问题，笔者进展了如下探析和阐述。1 公立医院会计控制存在的主要问题1.1医院管理者对施行会计控制的认识缺乏当前我国大局部公立医院的管理者都来自临床一线，他们往往医疗经历丰富却缺少经营管理方面的专业知识，因此对医院的财务管理和会计控制的作用认识缺乏，在其医院经营理念中，多重视医疗技术和效劳质量建立，而无视内部的会计控制，认为会计控制只是会计部门和会计人员的责任，没有在全院建立起通过会计控制系统进展医院运营良性循环形式。因此无法形成医院内部会计控制的良好环境。 总结大全 html/zongjie/ 1.2 会计控制系统和程序不完善

3、在医疗制度改革的大环境下，目前我国公立医院的会计控制系统尚处于建立阶段，系统和会计控制程序都不完善。缺少科学性和连接性。公立医院的会计控制理论和意识缺乏，参照企业形式形成的会计控制系统必然不合适公立医院的经营管理形式。同时，缺乏理论指导的会计控制制度和内容均有诸多破绽，部门之间多各自为政，协调和沟通交流缺乏。缺少配合良好、互相促进的完好的系统。因此，造成了当前大局部公立医院经营效益低下的场面。此外，在会计控制的程序方面，多数会计控制程序都对事前和事中缺少控制，而是仅限于事后控制。如未按照会计控制程序进展充分论证和考核，就盲目确定医院的一些重大经营决策，如购置使用效率不高的资产和设备，造成资产和

4、设备的闲置和浪费，导致医院经营本钱管理无序，影响了医院的经营效益的进步，增加了医院的经营风险等等1。而且在缺乏相应会计控制程序和审计的情况下，很多费用是在缺少预算和事前报批的情况下产生，事后又不得不进展被动核销。1.3会计控制制度监视和落实不力 即使局部公立医院实行了会计控制，但制度在执行过程中也往往流于形式，主要表如今制度的执行不及时，不彻底。这与制度的内容不合理和有破绽有关。很多时候制度只流于形式，事实上在执行中很多内部详细经济问题无法按照制度的规定处理。太大的灵敏性导致会计控制制度无法执行下去，无法发挥会计控制应发挥的原那么性和应有的作用。从医院会计控制的监视机制来说，缺少内部和外部严格

5、的监视机制，未形成自上而下的分层责任落实机制。对于不符合会计制度规定的支出不能及时加以制止，绩效考核机制没有完全发挥作用。2 公立医院会计控制的有效策略2.1 进步会计控制重要性的认识在全院树立以会计控制理论为指导的依法经营、按规章制度标准化工作的会计控制文化。通过进步医院管理者对会计控制的认识，标准会计部门和会计人员的财务行为。广泛开展会计控制理论知识的培训和学习，进步会计人员的专业化操作程度。加强职业道德的教育和培训，在会计控制的贯彻执行中，要严格执行财务部门回避制度。医院管理者充当会计控制制度的重视和推动，能有效调动会计人员的工作积极性,有利于形成医院的会计控制气氛，减少内部会计控制系统

6、运行的阻力。而广泛的培训和学习,不仅能进步管理者对内部会计控制的认识,而且能进步会计部门人员的职业判断程度,从而增强会计控制的效果和医院经营效益的进步2。 总结大全 html/zongjie/ 2.2 健全和完善会计控制体系针对当前公立医院会计控制体系不健全的问题，需按照全员性、全面性、互相制约性的原那么建立符合各医院实际情况的会计控制体系。通过合理设置岗位，明确责权关系，形成不相容职务别离制度。在医院内部管理者形势职权方面实行受权审批制度，会计人员不能越权办理睬计事务。进而整章建制，完善会计控制制度，通过会计网络系统形成标准化、科学化的会计控制程序。对重点要害部门，要突出风险防范,实行岗位轮

7、换制度。对会计业务流程中风险环节，要提早制订出实在可行的规章制度，使各会计岗位的操作都有据可查。对制定出的规章制度要本着灵敏性原那么，不断根据医院经营开展需要和科室建立的实际需要进展完善。2.3 加强审计和监视力度，促进会计控制落实为加强公立医院的会计控制，不仅要设立事后监视组，还要对事前、事中予以实时监视，通过对各部门经济活动进展经常性的检查和监视，促进会计制度的落实3。还行实行内部审计制度，通过内审人员的核查和监视，控制和评价以加强会计控制体系，并确定制定的程序和制度贯彻执行的力度，从而防范和躲避医院在经营管理过程中产生的风险。对医改条件下，医院会计控制中存在的缺乏可以及时采取措施加以改良。在加强审计监视作用的同时，还需实行绩效管理的形式促进会计控制的落实。通过制定合理的奖惩标准，对日常监视所发现情况及时处理，对于严格按照医院会计控制制度指导工作及防止重大损失的员工予以适当的奖励，形成会计人员廉价奉公、严格自律的工作态度。 总之，会计控制作为公立医院财务管理的重要内容，能通过其完善的控制系统，促进医院经营管理程度的进步，有助于及时发现和纠正医院财务活动中的违背制度的。使医院形成安康向上的和谐、稳定的内部文化。实行公立医院的法制化、制度化建立和可持续开展的目的。参考文献:1 夏进祥. 浅谈加强