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1、通信企业财务会计集中核算研究3500字 摘要:在新的经济形势下,财务会计管理在各类企业的管理工作中占据着越来越重要的地位,当然通信企业也不例外。目前财务会计的集中核算成为通信企业财务管理的一大突出优势。但是,由于新的集中核算方法在运用过程中还不够成熟,内部控制的管理机制也还不够完善,因此不能充分发挥集中核算在企业财务管理中的效益。所以集中核算在这一方面也受到一定的质疑和挑战。文章通过对当前通信企业财务会计集中核算存在的问题进展研究,对其产生的原因进展分析并提出相应的改良策略,从而加速通信企业财务会计集中核算机制的完善。 关键词:通信企业; 财务会计;集中核算;问题及策略一、通信企业施行财务会计

2、集中核算的必要性一通信企业财务管理的现状第一,从通信企业的经营特点出发,大多数通信企业的经营规模都比拟大,在总部之下还设立多个分部,在分部又设立多个门店。各个门店具有独立自主的经营权限,可按照自身的经营状况,构建自身的财务系统。所以,这就使得各个门店之间的财务数据信息比拟分散,很难形成比照。同样,在不同的经济环境中,通信企业也无法制定一个统一的考核标准。在这样的管理现状中,通信企业的上级部门很难及时的理解到各分部门店的最新财务和经营情况,对管理造成一定的困难。第二,从财务管理方式的角度来分析,当前通信企业的财务机构比拟繁杂,企业各部门的效率比拟低,极大地增加了企业的本钱。在以前的财务管理机制中

3、,各个分部门店都需要装备一定的财务会计人员。但是,对于整个通信企业而言,这样的人员配置使得企业的财务部门略显臃肿,增加了企业的本钱,同时工作的效率也不是特别的高。二施行财务会计集中核算的必要性第一,在现代企业管理的工作中,最主要的一个开展方向就是施行财务会计集中核算。在国外,已经有大局部的企业都在实行财务会计的集中核算。在经济全球化的趋势下,我国已逐渐领略到国外先进管理技术的风采,这就极大促进了我国通信企业加快实行财务会计集中核算的步伐,进而标准企业的财务管理工作。第二,通信企业需根据自身的实际情况和资金运转的需求,科学合理的施行财务会计集中核算。传统的核算方式不能对企业的总资金进展合理的调度

4、,也不能对资金的使用效率进展一定的控制,因此企业需要引进集中核算机制,通过这样的方式,将各分部门店和企业总部的资金进展统一调度,确保企业资金的高效运转,进而减少相应的资金本钱。二、通信企业财务会计集中核算的问题讨论一对会计集中核算的认识程度不高从目前通信企业财务管理的现状来看,多数企业对财务会计集中核算认识还不够深入,主要表如今:1通信企业不清楚财务会计集中核算的价值,在详细施行过程中人员的积极性不够。与此同时,通信企?I对财务会计的集中核算方法理解得还不够透彻,因此在制定相关条例时往往会存在很大的缺乏。因为通信企业没有及时的引进最新的集中核算方法,降低了集中核算的效率也降低了集中核算的质量。

5、2通信企业的各分部门店对财务会计集中核算的理解程度不高,普遍认为集中核算是总部对自身经营情况的一种干预,由此产生了比拟强烈的抵触行为。消极的开展财务会计集中核算的工作,这极大程度上影响了财务会计的集中核算的质量和效率。严重阻碍了企业财务会计集中核算工作的进展,从而无法产生一个积极的效果。二财务会计集中核算制度不够完善我国多数通信企业在实行财务会计集中核算工作时缺乏相应的保障。主要就是因为通信企业的财务会计核算制度还不够完善,存在着很多缺陷。从而导致通信企业无法顺利开展财务会计集中核算工作,难以发挥相应的作用。主要表如今:1通信企业的财务管理和财务会计集中核算制度没有形成良好的沟通机制,这就使得

6、财务会计人员没有发挥出财务管理的功能,在现存的一些会计核算工作中,只是简单的开展核算工作,对于一些特定的经济活动,缺乏一个正确的判断。当然,企业在进展财务会计集中核算管理时,不能及时的发现核算过程中存在的缺乏,而是任由这些问题开展下去,从而严重影响财务会计集中核算的质量。2通信企业对财务会计人员、企业各单位和各分部门店的财务会计核算的权责分配不够明确。在执行财务会计集中核算工作中,会受到相应部门指导的影响,在问题发生时就会出现互相推脱责任的情况。3通信企业的财务会计集中核算工作的行为不够标准,主要就是由于企业的财务会计人员的集中核算专业技能比拟薄弱,无法有效的执行财务会计的集中核算工作。三监视

7、机制不够健全通信企业监视机制的构建,主要就是为了确保财务会计集中核算工作的执行,并对财务会计集中核算过程中存在的缺乏进展及时的讨论与分析。但就当前而言,我国大局部通信企业的财务会计集中核算的监视机制还不够健全。第一,通信企业的监视部门不够独立,在监视过程中企业的其他部门不能积极的配合财务会计人员的核算工作。第二,监视人员不具备相应的专业素质,局部监视人员对企业的开展现状理解得不是很透彻,因此就无法对财务会计集中核算工作进展正确的评价,根本就起不到监视的作用。三、通信企业财务会计集中核算的改良策略一完善财务会计集中核算制度第一,通信企业必须对各分部门店的财务会计集中核算的权责进展明确。任何分部机

8、构都必须服从通信企业总部的财务会计集中核算的控制。同时,通信企业在符合财务会计集中核算的前提下,将集中的权利进展细分,适当的受权给分支机构。在这样的制度下,通信企业不但可以到达财务会计集中核算的目的,而且还能提升各分支机构的积极性,提升他们的责任感,使得全体员工积极的参与到财务会计的集中核算工作中去。第二,健全且完善的监视制度,可以对财务会计集中核算工作的每一个细节进展监视,及时发现财务会计集中核算过程中出现的问题,并提出解决问题的措施,从而不断完善通信企业的财务会计集中核算工作。第三,成立科学的考核机制和奖惩机制。通信企业应对财务会计集中核算的工作人员进展考核,对工作中的各个环节和是否到达预

9、定的核算目的进展评价。运用考核结果对财务员工实行奖惩措施,以此提升财务会计集中核算人员的积极性,改善了财会部门的气氛,完善了企业的财务管理工作。二提升会计人员的专业素质程度第一,促使财务会计集中核算工作人员对通信企业的构造和业务进展充分的理解。在这个过程中,财务人员需要及时掌握企业财务的实际状况,也需要理解企业各个收支环节的标准,从而防止在执行集中核算工作时出现问题,并能及时发现企业在各项经济活动中存在的问题。第二,企业需定期开展集中核算工作的专业素质培训活动,构建符合自身的培训机制,不断革新培训内容,以此满足企业财务会计集中核算工作的需要。同时,普及法律知识,提升企业财务会计集中核算人员的法

10、律素养。第三,合理的安排人员,改变传统的财务会计人事任免制度。采用最新的“能者上的用人原那么,从而提升相应职位的竞争力,进步员工的工作积极性。三健全企业的受权审批制度企业财务会计集中核算工作的执行,集中了通信企业的财务管理权利,虽然强化了企业对各分支机构财务的控制,但还是给通信企业的经营活动带来了诸多费事。要改善这样的现状,就必须得健全通信企业的受权审批制度。详细措施如下:1构建融资方面的受权审批制度。在受权审批制度中,对各主体单位和责任人的权责进展明确分工。并按照财务会计集中核算工作,对审批流程进展标准,从而确保受权审批工作有序进展。同时,通信企业也应该做好相应的管控工作,加强对受权审批流程的监视,防范出现一些不利的问题。2健全投资审批制度,对企业的投资决策机制进一步完善,促使企业的投资具有科学合理性3健全本钱费用的受权审批制度。对各分支机构的职位权责进展明确,增强各人员的本钱控制意识,从而加强通信企业对整体本钱费用的控制,促进企业的稳步开展。四、完毕语通信企业在实行了财务会计集中核算的工作后

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