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文档简介

1、工商管理专业知识与实务(中级)(第七套)一、单项选择题(共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1如果由样本观测值计算得到的 F 值( ) Fa,则在 a(通常取 0.05 或者 0.01 )水平下拒绝原假设 Ho;否则,接受原假设 H0.( ) A大于 B小于 C等于 D不等于2成批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取 ( )。A在制品定额法 B提前期法 C生产周期法 D连锁计算法3世界范围内最初萌生的“ 物流” 现象出现在 ( )。A日本 B美国 C英国 D德国4. 21 世纪物流发展方向是 ( )。A物流与经济发展具有密切关系B物流从产业物流向产业与消费

2、双方向物流发展C物流与经济发展、消费生活以及环境具有共生性D物流领域扩大5相关需求的物品最适宜采用 () 来控制。A连续或定期 B物料需求计划系统C间断或不定期 D物料供给计划系统6准时制生产的目标不包括 ( )。A降低库存 B减少换产时间与生产提前期C消灭浪费 D实行最大的节约7废弃物的运输一般广泛使用 ( ) 运输。A汽车 B火车 C轨道 D就地处理8取得对顾客有价值的独特性是 ( ) 的核心。A产品差异化战略 B 成本领先战略 C集中战略 D多样化经营战略9运用德尔菲法的关键之处不包括 ( )。A选择好专家 B决定适当的专家人数C拟定好意见征询表 D记名方式征求专家意见10. 决策者所面

3、临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策是 ( )。A确定型决策 B风险型决策 C不确定型决策 D追踪决策11.( ) 是股份有限公司股东行使股权的重要原则。A同股不同权 B一股一权 C同权不同股 D一股多权12. 注重短期效果而忽略长期利益的战略是 ( )。A无变化战略 B暂停战略 C谨慎实施战略 D 维持利润战略13.( ) 是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合, 与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A核心竞争力分析法 BSWOT

4、分析法C企业价值链分析法 D内部要素评价矩阵14. 某著名汽车企业为了进一步扩大生产规模,收购了另一品牌的汽车零配件生产企业,此企业采用的是 ( )战略。混合一体化 D相关多元化A横向一体化 B纵向一体化 C15. 企业战略最根本的特征是( )。A长期性 B全局性 C灵活性 D风险性16. 战略管理具有明显的 ( ) 特征。A主体导向 B客体导向 C环境导向 D战略导向17. 行业内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现的是 ( )。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期18. 生产和经营彼此之间毫无联系的产品或服务在若干企业之间的联合是 ( )。A前向一体化 B横向一体化C相关多元化 D毫无关联

5、型混合一体化19. 以下哪个因素不是 SWOT分析模型中的因素 ( )。A优势 B劣势 C机会 D战略20. 企业经营决策的前提阶段是 ( ) 阶段。A确定目标 B拟定方案 C选定方案 D评价21公司对经营人员是一种 ( ) 的雇佣。A有偿委任 B无偿委任 C有偿帮助 D无偿帮助22.( ) 是公司最大的风险承担者。A董事 B股东 C经理 D监事23. 代表十分之一以上表决权的股东、 ( ) 以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。A二分之一 B三分之一 C四分之一 D五分之一24. 董事会做出的决定事项不包括 ( )。A公司经营计划 B投资方案C高级

6、管理人员的聘任 D为公司提供资金25. 我国公司法规定,有限责任公司的董事会成员为 ( )。A13 人 B313 人 C20 人以上 D25 人以上26. 某公司产品的固定成本为 50 万元, 单位可变成本为 10 元,产品单位售价为 15 元,盈亏平衡点的产量是 ( )。A.5 000 B.10 000 C.100 000 D.150 000 27. 无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一自然状态具有相等的概率是 ( )。A乐观原则 B悲观原则 C折中原则 D等概率原则28. 股权的权限不包括 ( )。A所有权 B处分权 C管理经营权 D决策参与权29. 原始所有权与法

7、人产权相分离的是 ( ) 次分离。A一 B 二 C三 D四30. 准时生产的核心是 ( )。A彻底消除无效劳动和浪费 B 适时适量生产C清洁生产D循环再利用31. 企业内部的循环经济模式是 ( )。A工业园区模式 B回收再利用模式C日本的循环型社会模式 D杜邦模式32. 现代物流配送的主要趋势是配送中心将形成 ( ) 布局的趋势。A集中 B区域 C全球化 D分散33. 物料本身占用一定的资金所造成的损失是 ( ) 成本。A仓储 B机会 C订货 D运输34. 供应链管理是以 ( ) 为中心。A供货商 B中间商 C下游厂商 D最终用户35. 为竞争对手重新定位的本质是发现对手的 ( ),从而一举攻

8、人,将其击败。A弱点 B优势 C机会 D威胁36. 包括公文处理、角色扮演和即席发言的是 ( )。A笔试 B情景模拟考试 C面试 D心理测验37. 薪酬对企业的功能包括 ( ) 功能。A保障 B激励 C调节 D增值38. 用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在全体员工之间进行分配的制度是( )。员工分红 D员工福利这是 ( )A员工持股 B绩效奖金 C39. 如果一个人处在不利的环境中,则很难发挥其聪明才智,也很难取得应有的成绩,理论。A场论 B组织寿命说 C目标一致 D库克理论40. 员工流出的特点不包括 ( )。A时段性 B趋利性 C群体性 D动态性41. 股东

9、的忠诚义务不包括 ( )。A禁止损害公司利益 B考虑其他股东的利益C以全体员工的利益为主要目的 D谨慎负责地行使股东权利及影响42. 我国公司法规定,股东大会应当每年召开 ( ) 次年会。A一 B二 C三 D四43. 在股份有限公司中,董事会的成员为( )。( )。A1-5 人 B5-19 人 C7-23 人 D20 人以上44. 经理对公司所负的义务与( )基本相同。A董事 B,监督机构工作人员C股东 D普通员工45企业集团的特征不包括( )。A联合性 B系统性 C向心性 D经营的专一化46. 核心企业控制的子公司是企业集团的( )。A核心层 B紧密层 C半紧密层 D松散层47. 设备组的生

10、产能力的核算同企业生产的( )有直接关系。A产品成本 B产品价格 C产品质量 D产品品种48. 合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的A生产方法B接受任务的方式C生产的连续程度D生产任务的重复程度和工作地的专业化程度49. 系统能变换零件加工工序和顺序是 ( )。A工序柔性 B产品和批量柔性 C 设备柔性 D扩展柔性50. 循环经济与 ( ) 的生产基本思路是比较一致的,实际上是层面上的提法问题。A柔性制造系统 B 准时生产方式 C清洁生产 D敏捷制造51. 人力资源的外部信息包括 ( )。A员工使用情况 B教育培训情况C劳动力市场供求状况 D流动性52. 根据历史数据,把企业

11、未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是( )。A管理人员判断法B德尔菲法 C转换比率法 D回归分析法53. 影响人力资源外部供给的因素不包括( )。A企业的战略 B职业市场状况C宏观经济形势和失业预期 D本地区的人口总量与人力资源供给率54. 向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性的是( )原则。A广泛 B及时 C真实 D层次55. 在高校设立命名奖学金的招聘方式是( )。A人才招聘会 B校园招聘 C中介机构招聘 D 申请人自荐56. 个别资本成本率的高低取决因素不包括( )。A用资费用 B筹资费用 C筹资额 D用资额57. 公司倾向于首先采用内部筹资的是( )资本结构理论。

12、A啄序 B信号传递 C代理成本 D. MM 58. 企业收购是企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得该企业的( ) 一种经济行为。A经营权 B控制权 C管理权 D全选59. 把该资产视为一种商品在市场上公开竞争,在供求关系平衡状态下确定的价值是 ( )。A账面价值 B市场价值 C财务价值 D清算价值60. 我国主管市场监督管理的部门是 ( )。A工商行政管理部门 B价格管理部门C海关 D其他有关部门二、多项选择题(共 20 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分,61.

13、准时制采购的策略主要包括 ( )。A减少供货商的数量 B大批量采购C保证采购的质量 D合理选择供货方E可靠的送货和特定的包装要求62. 废弃物的物流方式主要有 ( )。A垃圾掩埋 B垃圾焚烧 C垃圾堆放D净化处理加工 E 垃圾再利用63. 单件小批量生产企业中,产品生产进度安排应注意 ( )。A优先安排延期罚款多的订单 B优先安排国家重点项目的订货C优先安排生产周期短、工序少的订货 E优先安排交货期紧的订货 D 优先安排原材料价值和产值高的订货64. 当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍不一致时,则在制品包括。( )。A运输在制品 B工艺在制品 C周转在制品D保险在制品 E入库在制品65. 物

14、流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证,它包括( )A分销管理 B库存管理 C采购管理D现场控制 E物料需求66. 工业包装的原则是( )。A便于运输 B便于装卸 C便于保管D能保质、保量 E 美观精致67. 下列哪些属于企业职能战略( )。A生产战略 B紧缩战略 l C财务战略D差异化战略 E人事战略68. 企业战略控制的方法包括 ( )。A预算控制 B审计控制 C财务控制D统计分析控制 E 成本控制69. 股东的主要权限包括 ( )。A对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B可要求退股抽走资本 C出席股东会议并对有关决议进行表决D通过选举董事会间接参与公司管理 E对公司收益参与分配的权利7

15、0. 一般来说,企业集团的组织结构分为 ( ) 层次。A核心层 B紧密层 C半紧密层D准紧密层 E松散层71. 薪酬对企业的功能体现在 ( )。A增值功能 B改善用人活动功效 C调节功能 D协调企业内部关系和塑造企业文化的功能E促进企业变革和发展72. 从国内外的企业实践来看,不同种类的公司集团的管理体制也有所不同,大体上可以划分为 ( )。 B契约式公司集团模式A股权式公司集团模式C合伙式公司集团模式 D委托式公司集团模式E连锁式公司集团模式73. 品牌组合策略的缺点主要有( )。A易增加品牌营销成本费用 B易造成企业资源的浪费C易相互分流客户 D增加品牌战略管理的复杂度E必然导致品牌的重复

16、建设74. 科学技术环境分析的要素包括 ( )。A社会科技水平 B 社会科技力量 C科技体制D科技资助基金 E 国家的科技政策与科技立法75. 人员核查法是通过对现有企业内部人力资源 ( ) 进行核查。A数量 B质量 C结构 D各职位上的分布情况 E薪酬水平76. 关于联邦模式,说法正确的是 ( )。A适用于相对固定的伙伴 B适合于供应链型的伙伴C适合于长远战略合作 D适用于高新技术产品E外围伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系77 Ml 理念识别包括 ( ) A企业观念 B企业精神 C公关用品D环境布置 E商务礼仪78. 体现敏捷能力主要包括 ( )。A能够对市场快速地做出

17、反应 B降低企业的生产成本C有大量的库存作保证 D以最短时间开发制造产品和供货的能力E注重产品的数量79. 狭义的企业重组是指以资本增值为目标,运用资产重组、负债重组、产权重组方式优化企业 ( ) 结构,以充分利用现有的资源,实现资源优化配置。A资产 B负债 C产权D组织 E制度80. 以下属于风险型决策的方法有 ( )。A乐观原则 B悲观原则 C折中原则D决策收益表法 E 决策树分析法三、案例分析题(共 20 题,每题 2 分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)(一)技术创新是企业持续创新的根本竞争力,是企业把科技进步和市场需求结合起来以提高企业效益的过

18、程,同时也是一个不断循环、复杂的过程。20 世纪 60 年代以来,国际上出现了六代具有代表性的创新过程模型。根据以上资料,回答下列问题:81. 21世纪出现的第六代技术创新过程模型是( )。( )。A技术推动模型 B需求拉动模型C系统集成和网络模型 D国家创新系统82. 强调创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特征的技术过程模型是A技术推动模型 B国家创新系统C一体化创新模型 D系统集成和网络模型83. 最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式是( )。A技术推动模式 B 需求拉动模式 C- 体化模式 D交互作用模式84. 国家创新体系最早是由英国著名技术创新专家( )于 1982 年提出

19、的。A费里曼 B马歇尔 C熊彼特 D伍德沃德85. 投资的侧重点在于会计和金融问题的创新模式是( )。A技术推动模式 B 需求拉动模式 C- 体化模式 D交互作用模式(二)A公司对企业进行以公司整体为对象的战略制订,对企业宏观环境进行了分析,并采用 SWOT分析法对企业内部条件进行了分析,同时对行业经济特征也进行了分析,从而对企业有了深入而系统的了解,为有效制订公司的发展战略奠定了很好的基础。根据上述资料,回答下列问题:86. 企业战略的特征包括 ( )。A长期性 B全局性 C灵活性 D稳定性87. 企业宏观环境包括 ( )。A政治环境 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境88. 该公司制订

20、的战略属于哪个层次 ( )。A企业总体战略 B 企业业务战略 C企业职能战略 D企业部门战略89. 最理想的内外部因素的结合状况是 ( ) 战略。ASO B WO C WT D ST 90. 一个产业内执行同样或者相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业是( )。A战略伙伴 B战略同盟 C战略群体 D战略个体(三)某企业发现在现行薪酬制度下,员工们的工作热情不高涨,工作效率比较低下,进行研究发现,很多员工觉得公司的薪酬不公平,多工作的人和少工作的人在薪酬上并没有区分出来,所以,该企业决定重新对薪酬进行设计。根据上述资料,回答下列问题:91. 影响薪酬制度的外在因素包括( )。A劳动力和人才市

21、场 B地区及行业的特点和惯例C企业的业务性质及内容 D企业文化92. 企业薪酬设计的原则不包括 ( ) 原则。A公平 B公正 C公开 D竞争93. 薪酬制度设计的第一步是 ( )。A明确现状和需求 B确定员工薪酬策略C工作分析 D确定薪酬结构水平94. 工作分析的结果是 () 。A形成工作手册 B形成每一职位的说明书C形成工作指南 D形成奖惩条例95. 企业的组织结构中各职位的相对价值及其对应的实付薪酬之间保持着的关系、薪酬的组成及组成部分之间的比例是( )。等级划分 D薪酬结构水平A工作分析 B职位评价 C(四)某零部件投产批量为5 件,经过 4 道工序加工,单件作业时间依次为10 分钟、

22、5 分钟、 20分钟、 10 分钟。根据上述资料,回答下列问题:96. 在顺序移动方式下,将 5 件全部生产出来的所需要的时间是 ( ) 分钟。A150 B200 C 250 D225 97. 在平行移动方式下,将 5 件全部生产出来的所需要的时间是 ( ) 分钟。A84 B125 C110 D150 98. 在平行顺序移动方式下,将 5 件全部生产出来的所需要的时间是 ( ) 分钟。A96 B120 C124 D145 D都一样99. 哪种移动方式的时间最长( )。A顺序移动 B平行移动 C平行顺序移动100. 哪种移动方式的时间最短( )。 D. 都一样A顺序移动 B平行移动 C平行顺序移动工商管理专业知识与实务(中级)参考答案(第七套)一、单项选择题(共60 题

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