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文档简介

1、自我高效培训课程系列之时间管理小测试To begin with.1.你通常工作很长时间吗?2.你通常把工作带回家吗?3.你感到很少花时间去做你想做的事吗?4.如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5.即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?7.你时常在做重要工作时被打断吗?8.你在办公室用餐吗? To be continuedYes or no?9. 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10.你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们吗?11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12.你总是感到需要做一些事情

2、而保持繁忙吗?13.当你长休了一段时间,你是否有负罪感?14.你常无暇阅读与工作有关的书籍?15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事?16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?Yes or no?你的回答有多少个”Yes”?恭喜!坚持并保留你的方法!可以!方向正确但需要提高冲劲!当心!你要重新审视自己的时间行动指南!救命!你在时间管理上需改进!答案是。0-4个4-8个8-12个12-16个课程主旨课程目标课程大纲成功时间管理课程介绍揭示时间管理的重要性帮助大家掌握时间管理的基本方法协助各位在自己的工作和生活中掌握平衡有效利用自己的时间以实现最佳绩效课程主

3、旨协助展业同仁认识到时间管理的重要性学会如何在展业过程中优化自己的时间管理课程目标什么是时间管理时间管理的重要性时间管理的架构时间管理的原则时间管理在展业中的具体运用课程大纲什么是时间管理?充分稀缺第一要义树立正确的时间观念指导思想合理规划自己的目标具体实践将事情按照轻重缓急进行优先级排序最终目的最大限度地利用自己所拥有的时间或实 现时间效用的最大化什么是时间管理什么是时间管理时间管理的重要性时间管理的架构时间管理的原则时间管理在展业中的具体运用课程大纲时间管理的重要性浪费时间就等于浪费生命,控制时间就等于控制生命,好好地控制时间吧!Alan Lakein时间管理的重要性逻辑上的解释时间就是时

4、钟和指南针我们往往会意识到时钟跟指南针之间有隔阂时间管理的重要性如果*掉了1万美元在地上他应该捡还是不捡?时间管理的重要性对于代理人来说,时间管理同样非常重要。仅仅靠销售技巧是不能保证长久成功的。我们必须发展组织,建立良好的工作习惯并有效地管理时间。什么是时间管理时间管理的重要性时间管理的架构时间管理的原则时间管理在展业中的具体运用课程大纲时间管理的架构重要&紧急重要&不紧急紧急&不重要不紧急&不重要时间管理的架构重要紧急的事情优先处理,看似符合常规逻辑急事的奴隶优先处理“重要”且“不紧急”的事情时间管理的架构重要&紧急不紧急&不重要重要&不紧急紧急&时间管理的架构对于我们来说哪些事情才是属于

5、第一象限是应该优先做的呢?时间管理的架构每天都与足够多的人接触以获得准客户养成习惯每天都电话约访足够多的客户坚持每天3访,每周15访反思自己的展业过程,总结经验和教训周期性地补充自己的专业知识和技能。时间管理的架构对于我们来说第二、第三、第四象限又有些什么事情呢?讨论什么是时间管理时间管理的重要性时间管理的架构时间管理的原则时间管理在展业中的具体运用课程大纲我的目标很明确!树立明确的目标时间管理的原则时间管理的原则将大任务划分成小阶段,每个时间完成一个阶段记住重要的事,并将其放在优先位置考虑将工作分成A、B、C、D,率先完成A类工作设立每个任务的最后完成期限如果你坚持不懈地做你该做的工作,你离

6、你的目标就越近时间管理的原则定期评估你的时间利用情况率先到达营销服务部在便条上记录你的想法,并在工作中尽量完成着手一项工作时,首先收集必须的信息和资料准备后备计划,以防准客户临时取消约会有时需要安静不受别人打搅时间管理的原则吸收他人好的想法并加以改进工作时工作,娱乐时娱乐什么是时间管理时间管理的重要性时间管理的架构时间管理的原则时间管理在展业中的具体运用课程大纲时间管理在展业中的具体运用提前制定一周的学习和拜访客户的计划,并列出一周的销售业绩目标在每日活动记录表上列出每天你已约好见面的名单每晚总结你的每日活动记录表并制定明天的计划每天早晨有明确的开始展业的时间考虑你今天要打几个电话,知道自己将如何表述, 提前做好准备每天中午与准客户、客户、增员对象 或影响力中心人物共进午餐每天尽可能早地计划三次明确的销售面谈时间管理在展业中的具体运用每周学习与拜访客户时间表本周销售业绩目标是否完成?学习重点和疑问拜访客户对象、时间、地点

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