企业管理知识考题预测班试卷一(共19页)

1、企业管理知识考题(ko t)预测班试卷一(2013年新版) 1、货币制度是为( )货币流通的分散和混乱现象以适应(shyng)商品生产和商品流通扩大的需要而形成的。A.帮助B.取消C.降低D.消除 ABCD 2、根据奥肯定律揭示(jish)的实际GDP与失业率之间的关系，如果实际失业率为8.3%，自然失业率为6.4%，那么实际GDP会比潜在GDP( )。A.高3.8%B.高1.9%C.低1.9%D.低3.8% ABCD 3、管理活动具有二重性，其中与生产关系和社会制度相联系的属性是（）。A.自然属性B.管理属性C.组织属性D.社会属性 ABCD 4、为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调

2、度人员发挥着重要作用，他们每天要对自己所管辖范围内客、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见；对各次列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车正点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作所反映的管理职能分别是（）。A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能 ABCD 5、在企业战略管理的过程中，制定效益标准是( )阶段的重要活动。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制 ABCD 6、总体战略是指公司层面的战略，也称为(

3、chn wi)公司战略，其制定者为（）。A.公司总经理B.董事会C.财务总监D.总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员 ABCD 7、能导致行业内竞争加剧的情况是：（）。A.行业增长速度(zn chn s d)下降B.行业内竞争对手减少C.产品的差别化程度低D.用户的转换成本高 ABCD 8、下列(xili)选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要的因素是（）。A.分配结构B.消费结构C.产业结构D.技术结构 ABCD 9、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（）。A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.管理层战略 ABCD 10、企业（）的主要任务

4、就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。A.外部环境分析B.竞争战略分析C.组织结构分析D.内部环境分析 ABCD 11、SWOT分析的目的在于分析企业在市场中所处的（）。A.优势B.地位C.差异D.影响 ABCD 12、下列说法错误的是：（）。A.战略控制应该是等待证明战略失效后执行B.用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效C.战略失效既包括执行过程中人的问题，也包括制定(zhdng)的战略本身就存在问题D.战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。 ABCD 13、当一个生产企业其产品(chnpn)在销售环节的利

5、润较高时，其扩张的首选战略应是（）。A.一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略 ABCD 14、某企业通过加强广告宣传而扩大(kud)了其产品在原有市场的市场占有率，这种属于（）。A.产品开发战略B.市场渗透战略C.市场开发战略D.成长型战略 ABCD 15、下列说法不正确的是（）。A.总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B.成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。D.收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略 ABCD

6、 16、战略评价标准中，投资利润率(预期利润预期投资总额)主要用来评价（）。A.战略目标的一致性B.预期的收益性C.战略的风险性D.资源的配套性 ABCD 17、新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业(qy)成长战略是（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略 ABCD 18、弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人(grn)能力的组织结构类型是（）。A.直线型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构 ABCD 19、企业在行业(hngy)竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的

7、竞争战略是（）。A.放弃战略B.维持战略C.进攻战略D.袭击战略 ABCD 20、人员销售是企业派销售人员直接同目标市场的顾客建立联系。以下说法正确的是（）。A.反馈不及时B.竞争性弱C.灵活性低D.说服力强 ABCD21、下列员工福利中，不属于法定福利的是（）。A.社会保险B.法定假期C.收入保障计划D.住房公积金 ABCD 22、人力资源的绩效评价指标多种多样，不同(b tn)的绩效指标反映员工工作绩效的不同方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（）评价指标来进行绩效评价。A.工作业绩B.工作能力C.工

8、作态度D.工作效率 ABCD 23、某企业(qy)购入一台生产设备，价款为50万元，年折旧率为10%。预计投产后每年可获得净利润7.5万元，则投资回收期为( )年A.3 B.5 C.4 D.6 ABCD 24、在进行投资(tu z)项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是( )。A.调整现金流量法B.风险调整折现率法C.净现值法D.内含报酬率法 ABCD 25、年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40000元购入,税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧28800元。目前可以按10000元价格卖出，假设所得税税率为30%，卖出现有设备

9、对本期现金流量的影响是( )。A.减少360元B.减少1200元C.增加9640元D.增加10360元 ABCD 26、商务谈判主要集中在( )。A.政治领域B.经济领域C.军事领域D.科技领域 ABCD 27、商务谈判中，选择(xunz)正确的开局策略十分重要，以诚信为本，向对方传递的信息可以是模糊信息，但不能是虚假信息，这种策略是( )开局策略。A.一致性B.坦诚式C.挑剔性D.保留式 ABCD 28、商务谈判胜负的决定性因素在于( )。A.商务谈判人员(rnyun)的素质B.主谈人的能力C.谈判双方国家的经济实力D.谈判双方国家的政治实力 ABCD 29、最优期望目标也叫（）。A.最高目

10、标B.实际(shj)需求目标C.可接受目标D.最低接受目标 ABCD 30、下列不属于薪酬管理原则的是：（）。A.公平性原则B.重要性原则C.合法性原则D.认可性原则 ABCD 31、下列关于工资制度类型说法正确的是( ）。A.结构工资制度是把职工工资分成若干组成部分，构成动态性的工资结构模式B.结构工资一般由四部分组成：基础工资；职务（岗位、技能、职称）工资；年功工资；奖励工资。C.对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价是等级工资制度的基础D.岗位技能工资制度是根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素，将各类劳动划分成不同的等级，并按等级规定工资标准的工资制度 AB

11、CD 32、下列关于租赁融资优缺点的说法错误的是：（）。A.租赁筹资的成本较高，租金总额往往超出设备买价许多B.与股票、债券、长期借款等筹资方式相比，租赁筹资对企业资格(z g)条件的限制较少C.租金不能在税前支付，增加了企业所得税的交纳D.租赁一般比借款后再购置设备所需时间短 ABCD 33、下列关于债券筹资和普通股筹资的比较说法错误的是（）。A.普通股股本没有到期日，不必考虑(kol)偿还；债券有固定的到期日，必须按期还本付息B.发行普通股限制条件多，发行债券限制条件少C.普通股持有人可以依法参与企业的经营管理，债券持有人不参与企业的经营管理D.发行债券成本比发行普通股票成本低 ABCD

12、34、反映企业在某一特定时期(shq)的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是( ）。A.资产负债表B.财务状况变动表C.利润分配表D.利润表 ABCD 35、在进出口交易磋商程序中，（）不是构成发盘的必备条件。A.发盘的内容必须确定B.所有条件必须完整整齐C.向一个或一个以上特定的人发出D.表明发盘人接受约束意旨 ABCD 36、下列不属于促进出口的政策的是：（）。A.出口信贷B.商品倾销C.出口许可制度D.设置保税区 ABCD 37、在工商谈判准备过程中，（）是整个准备工作中最基本、最重要的工作。A.信息准备B.知己知彼的分析C.挑选谈判人员D.模拟谈判 ABCD 38、根据股票(

13、gpio)上市地点及股票投资者的不同，可将我国上市公司的股票分为A 股、B 股、H 股等。其中H 股是( ）。A.中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票B.香港境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票C.香港境内注册的公司发行、直接在中国境内上市的股票D.中国境内注册的公司发行，直接在中国境内上市的股票 ABCD 39、财务管理的对象是：（）。A.财务控制(kngzh)B.筹资和投资C.财务决策D.资金的循环和周转 ABCD 40、在工商谈判前，应确定不同目标策略。某设备(shbi)公司拟支付100万元人民币购买一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是（）。A.最优期望

14、目标B.实际需求目标C.可接受目标D.最低目标 ABCD41、(多选题)下列属于经济环境因素的有（）。A.社会经济结构B.经济发展水平C.经济体制D.宏观经济政策 ABCD 42、(多选题)以下有关集权与分权表述正确的是（）。A.过度集权会导致决策质量降低B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行 ABCD 43、(多选题)下列属于经营环境因素的是（）。A.市场分析和竞争(jngzhng)地位B.消费者消费状况C.融资者D.劳动力市场状况 ABCD 44、(多选题)广告

15、(gunggo)的基本特征有（）。A.传播面广B.直接传播C.媒体效应D.间接传播 ABCD 45、(多选题)财务能力主要涉及（）方面。A.资金筹措能力B.资金管理能力C.销售活动(hu dng)能力D.资金使用能力 ABCD 46、(多选题)产品的市场地位可以通过（）等指标来衡量。A.市场占有率B.市场覆盖率C.销售增长率D.市场扩大率 ABCD 47、(多选题)企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。A.企业计划扩充规模吗B.企业的目标服务对象和目标市场是什么C.企业赢得市场地位的一般战略是什么D.企业计划在未来行业中如何定位 ABCD 48、(多选题)以下属于多元化战略的企业通常应具备的

16、条件是（）。A.经济高度发达国家B.资金雄厚C.市场开拓能力强D.规模庞大 ABCD 49、(多选题)盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要(zhyo)指标有（）。A.存货周转率B.速动比率C.销售净利率D.总资产报酬率 ABCD 50、(多选题)以下可供企业选择(xunz)的资金来源中按照出资人对企业控制权不同分为（）。A.权益资金B.长期资金C.借入资金D.短期资金 ABCD 51、(多选题)作为(zuwi)我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。A.跨国公司B.股份有限公司C.有限责任公司D.合资联营公司 ABCD 52、(多选题)企业管理中，采取激励措施有利

17、于调动职工的积极性，具体方法有（）。A.物质奖励B.频繁更换岗位C.工作丰富化D.职工参与管理 ABCD 53、(多选题)在制定人力资源规划的过程中，需要考虑的因素有（）。A.组织目标的变化B.资本市场的变化C.产业结构的变化D.宏观人事政策的变化 ABCD 54、(多选题)企业经营创新主要包括（）。A.企业形态创新B.产品市场创新C.技术创新D.理念创新 ABCD 55、(多选题)关于产品定位说法正确的是（）。A.最佳的战略机会(j hu)可能就是尚未开发的细分市场B.可以定位在若干细分市场之间C.可以对两个细分市场采用同一战略D.不要将自己定位在定位图的中间区域 ABCD 56、(多选题)

18、企业采用的营销组合包含(bohn)（）。A.产品策略B.定价策略C.分销策略D.促销策略 ABCD 57、(多选题)下列说法正确的有（）。A.撇脂定价法与渗透定价法的思路基本相反B.对于全新产品、受专利保护的产品、需要价格弹性小的产品可以(ky)采用撇脂定价法C.渗透价格意味着绝对的便宜D.定价策略需要结合营销策略而定 ABCD 58、(多选题)以下属于广告的基本特征有( )。A.传播面有限B.经济效益C.媒体效应D.间接传播 ABCD 59、(多选题)下列因素中与投资人要求的收益率相关的是( )。A.债务比重B.利率C.权益资本D.所得税税率 ABCD 60、(多选题)对于相对独立的方案之间

19、的比较可以采取的方法是( )。A.净现值法B.现值指数法C.内含报酬率法D.回收期法 ABCD 61、(多选题)某设备公司(n s)拟从国外引进技术，谈判小组出发前，公司领导告诉谈判小组成员：“对方不是我们选择的唯一合作伙伴，我方处于十分有利的地位”。根据这些因素，该设备公司应纳入谈判计划的目标是( )。A.实际需求国标B.最优期望目标C.可接受目标D.最低国标 ABCD 62、(多选题)影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有( )。A.群体成员的素质B.群体成员的结构(jigu)C.群体规范D.群体的决策方式 ABCD 63、(多选题)在商务谈判实践中，以下大多数情况(qngkung)不采用

20、的策略是（）。A.单一策略B.攻心策略C.喊价策略D.综合策略 ABCD 64、(多选题)以下属于谈判组织构成的主要原则包括( )。A.层次分明B.性格协调C.知识互补D.分工明确 ABCD 65、(多选题)按计息方式的不同，债券可分为( )。A.单利债券B.复利债券C.固定利率债券D.贴现债券 ABCD 66、(多选题)生产性投资与其他类型投资相比，主要的特点是( )。A.投资的主体是股东B.投资的主体是企业C.资本投资的对象(duxing)是生产性资本投资D.资本投资的对象是金融性资产投资 ABCD 67、(多选题)按征收对象或商品流向的不同(b tn)，关税可分为：( )。A.进口税B.

21、出口税C.过境税D.转口税 ABCD 68、(多选题)按照(nzho)中国人民保险公司1981年1月1日修订的海洋运输货物保险条款规定，海洋运输货物保险的基本险别分为：( )。A.平安险B.水渍险C.火灾险D.一切险 ABCD 69、(多选题)目前最常见的国际贸易结算的方式有：( )。A.汇付B.托收C.票据D.信用证 ABCD 70、(多选题)在商务谈判中，恰当的运用让步策略是非常有效的工作方式。一般情况下让步可以采取的策略有（）。A.让对方感到是重大让步B.以同等价值的替代方案换取对方立场松动C.以让步换取对方等速同幅让步D.声东击西的妥协让步 ABCD 71、(多选题)某大型电力公司系一

22、家主要经营火电厂，面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础：1政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。此外

23、，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。请分析案例，并回答下列问题：1.案例中兼并当地水电厂的决策属于( ）。A.长期决策B.战略决策C.风险性决策D.程序化决策2.该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的（）。A.进攻战略B.拾遗补缺战略C.增长战略D.袭击战略3.该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业，所组成的集团属于（）。A.产品集团B.职能集团C.行业集团D.混合集团4.该公司在发展水电、火电的同时打算涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发属于（）。A.核心竞争力战略B.最低成本战略C.差异化战略D.多元化战略

24、1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD72、(多选题)某公司是一家国有整车制造企业，公司下设3个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩，由于企业产品老化，近年来在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷人困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成(z chn)了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生

25、命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。请分析案例，并回答下列问题：1.从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的( ）战略。A.进攻B.袭击C.拾遗补缺D.维持2.在公司的汽车产品组合中，产品线（）。A.宽度为3 B.深度为3 C.关联度松散D.关联度紧密3.在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是( ）。A.直线(zhxin)制B.直线-职能制C.矩阵制D.事业部制4.经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了75%的市场，且为企业带来了可观的利润，但销售增长较慢，此时该

26、型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品？( ）。A.金牛产品B.明星产品C.问题产品D.瘦狗产品 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD73、(多选题)某企业在五年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用10万元。但由于资金(zjn)没有落实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费1500万元，预计可使用10年，预计每年将发生维护修理费用10万元，预计报废时可得净残值收人30万元，同时该生产线需要追加配套的流动资金200万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收人为400万元。企业的资本成本为5%。请分析案例

27、，并回答下列问题：1.该生产线的现金流人项目有( )。A.扣除付现成本后的营业收人B.生产线的维护修理费用C.生产线报废时的净残值收人D.生产线报废后收回的配套流动资金2.该生产线的现金流出项目有( )。A.生产线购置价款B.生产线的维护修理费用C.追加的配套流动资金D.三年前支付的可行性论证费用3.该投资项目属于( )。A.短期投资B.长期投资C.直接投资D.间接投资4.除以上内容外，在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。A.本项目的机会成本B.企业管理者素质C.本项目的沉没成本D.项目投产后对本企业其他部门或产品的影响 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD74、(多选题)某

28、市新建一酒厂，能够生产高、中、低三个档次白酒。为了解(lioji)投产后的利润情况，财务人员对有关数据进行了预测，测算结果如下表所示：投产后第二年，企业发现高档白酒的市场竞争非常激烈，决定通过电视广告宣传其品牌，当年需投入广告费100万元。同时暂不生产高档白酒，先生产中档白酒和低档白酒，预计当年可销售中档白酒50吨、低档白酒30吨。投产后第三年，企业通过市场调研发现宾馆对高档白酒的需求量很大，决定放弃中档白酒和低档白酒的生产，只生产高档白酒，将目标市场锁定在三星级以上的宾馆，并改进产品包装，增加推销力度。为此，该企业当年将增加固定性费用600万元，同时销售价格将提高到每吨80万元，单位变动成本

29、提高到每吨45万元，预计当年销售量达到40吨。根据以上资料，回答下列问题：1.按三个档次白酒预计销售比重，该酒厂实现目标利润的销售额应达到( )。A. 764.72B.1019.63C.1274.53D.2039.262.按三个档次白酒预计销售比重，在盈亏平衡点上高档白酒的销售额应达到( )万元。A. 235.30B.313.74C.392.17D.627.483.投产后第二年，在只生产和销售中档白酒和低档白酒的情况(qngkung)下，该企业当年可实现利润( )万元。A.180B.210C.220D.2804.投产后第三年，如果只生产和销售高档白酒，该企业当年的贡献毛益总额和贡献毛益率分别为( )。A.1800万元B.1400万元C.56.25%D.43.75% 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD75、(多选题)梁先生自1995年以来一直受雇于X省Y