水电厂QC成果发布会提高操作票的填写效率ppt课件

1、提高操作票的填写效率 运转二值2021.10.08.QC小组名称运行二值QC活动小组注册时间2012.01.06QC小组成员7名课题类型指令型QC小组会议每月1次负责人朱家波QC活动小组概略.姓 名性别文化程度职务组 内 职 务朱家波男大 专大值长组 长刘小标男本 科值 长组 员徐立红男本 科值 长组 员郑德洪男大 专主值班员组 员孙 华男本 科主值班员组 员吴彬彬男本 科主值班员组 员刘 斌男本 科值班员组 员QC小组成员概略.一、操作票的重要性 操作票是“两票三制中的两票之一，“两票三制是电业平安消费保证体系中最根本的制度之一，是我国电力行业多年运转实际中总结出来的阅历，对任何人为责任事故

2、的分析，均可以在其“两票三制的执行问题上找到缘由。 因此“两票三制包含着企业对平安消费科学管理的使命感，也包含着员工对平安消费居安思危的责任感，它是企业平安消费最根本的保证。在一个成熟的企业中，平安应该是重中之重，由于平安本身就是效益的理念，就是企业管理的中心。因此，必需严厉执行“两票三制。.二、运转操作票分类 在“操作票管理制度的执行过程中，对运转管辖的设备操作，需运转填写操作票的类型根本可分为水力机械操作票、电气操作票，其中以电气操作票的运用最为频繁，其设备多，操作义务复杂，出现的问题也最多，因此把电气操作票作为本课题提高操作票填写效率的对象。操作票水力机械操作票电气操作票操作频繁设备频多

3、.三、操作票需填写的内容及普通规范3.1 填写以下内容： 应拉合的断路器开关、隔分开关刀闸、接地 刀闸和熔断器保险等； 检查开关和刀闸的位置； 装、拆接地线均应注明接地线确实切地点和编号； 撤除接地线后，检查接地线接地刀闸确已撤除； 安装或撤除控制回路或电压互感器二次电源开关，装 上或取下小车开关二次插头； 切换维护安装回路和投入或解除自动安装； 装设接地线合上接地刀闸前，应对停电设备进展 验电。.3.2 普通规范 操作票的填写必需运用规范的名词术语、设备的双重称号。 操作票填写要做到字迹工整、清楚，用黑色或蓝色钢笔中性笔 填写与签发，操作票中一切内容不得涂改、刮改。运用微机办票 时，要采用宋

4、体五号字。票面上填写的数字，用阿拉伯数字1、2、 3、4、5、6、7、8、9、0表示，时间按24小时制计算，年度 填写四位数字，月、日、时、分填写两位数字。如：2021年12月03 日16时58分。 对于重要开关操作时间以时、分、秒记录，如16时18分26秒。 对于设备编号用数字加汉字表示，如：2号机1号压油泵，或#2机#1 压油泵表示。 操作票严禁并项，不得添项、倒项。 填写错误作废的操作票以及未执行的操作票，应在操作义务后及其 余每张的操作义务栏内右侧盖“作废或“未执行章。. 操作票按操作顺序依次填写终了后，在最后一项操作的下空格中间 位置注明“以下空白字样或加盖 “以下空白章。 每份操作

5、票必需在页脚注明“第页、共页。 操作票由操作人填写，监护人和值长仔细审核后分别多页操作 票，在每页签名。假设操作票已由上一个班填写好时，接班人员必 须仔细、细致地审查，确认无误后，在原操作人、监护人、值优点 签名后执行。 “操作开场时间和“操作终结时间的填写：从接到值长下达操 作命令后填写开场时间，对多页操作票，开场时间填在第一页，全 部操作终了并汇报后填写终结时间，多页操作票，终结时间填在最 后一页。 “操作义务的填写：每份操作票只能填写一个操作义务，操作任 务应准确、清楚、详细并运用设备的双重称号称号和编号 “操作工程的填写必需与“操作义务相符，严禁扩展或减少操 作范围。.四、现状描画 根

6、据，2021年我值在保证了操作票合格率100%，但是在填写操作票的时间控制上做得依然不够，往往需求提早很长时间来填写操作票，特别是在机组检修时，需求填写大量的操作票，问题就尤为突出，出现因操作票预备缺乏而占用设备检修时间较多的情况。设备检修普通情况属于可以预见性的任务，对于暂时的、不可预知的任务，如需暂时填写操作票，在填写操作票的问题上破费的时间就更长，同时在填写操作票时，假设对设备规范的命名不熟，或者没有十足把握的情况下，需求现场核对，这时耽搁的时间就更长了。. 次之，操作票在操作人最初填写的时候，操作票中的存在着相关操作动词的运用错误、设备的形状描画不规范、任务大意导致序号错误、错别字出现

7、等违反普通规范的情况,需重新填写操作票，呵斥操作票的反复修正，操作票填写效率低下。 同时，典型操作票并不非常典型，在典型电气倒闸操作票的操作义务中涉及的电气设备只表达了检修形状和热备用形状，忽略了冷备用形状，而调度下令时往往要操作至冷备用形状，同样继电维护的投、退也做单项令下达，故对操作义务不需求操作至检修形状，或先下令过渡到冷备用形状，或只投、退继电维护的情况下，需求重新填写操作票，而破费了大量的时间。. 再者，由于相关人员任务责任认识不强，虽然对于可以预见性的检修任务，操作票没有预备及时，及打印设备出现缺点无法打印操作票等延伸操作票的填写时间。 由于以上诸多缘由，大大降低了操作的填写效率。

8、给设备停送电、检修和消缺任务带来影响。降低任务效率，影响我厂笼统。 总之，以往,虽然我们保证了操作票合格率100%，但却是以耗费珍贵的检修任务时间为代价的。.五、选题理由 发电厂各机电设备的停送、电，检修操作都需求操作票，操作票的正确与否直接关系到我厂的平安消费。过去，虽然我们的操作票合格率好。但是操作票填写时间较长，特别是机组检修时，大型操作较多，表现更加突出。表现出的问题已比较多、比较普遍。为了改动现状，结合班组任务实践，在确保操作票合格率100%的前提下，使我值在操作票的填写时间上有较大提高。所以我值把作为2021的QC课题。本课题只针对电气操作票。.六、课标题的 经过加强对的学习，掌握

9、操作票的运用，应填入操作票的内容，及填写的普通规范要求；熟习规范术语和设备命名，建立设备命名台账；完善、细化典型操作票，建立细分操作义务、独立设备单元、适宜调度命令要求的新典型操作票，做到绝大多数操作直接重新典型操作票中提取即可。 以便既能降低填写操作票过程中的错误，又能缩短操作票的填写时间，从而到达提高填写操作票效率的目的。并组织操作票填写技艺竞赛，进一步促进操作票填写效率的提升。.七、可行性分析 制度保证：为了保证我厂的平安消费任务，企业有相关制度，可经过加强华电集团公司、乌江公司的学习，并严厉洪家渡的执行，为操作票的填写提供规范和根据。 设备保证：现场设备设有标识牌，可对设备现场的命名进

10、展统计，为规范设备的命名提供根据。 物资保证：拥有填写操作票的物质资源，填写工具、纸张、打印设备到位。. 人员保证：拥有一支良好岗位精神和业务技艺过硬的团队。 同时可以参照已审批的完善的典型操作票，做为规范和模板，依此填写操作票。 综上所述，提高操作票的填写效率的目的是可以实现的。.八、操作票填写中常见问题：在填写操作票过程中发现如下问题比较突出： 操作内容、顺序违反规程规定； 设备的双重命名不正确，与设备现场标识牌不符(包括二次空开与维护压板)； 运用术语不符合规定，且语义反复或含义不清； 操作义务不明确或与操作工程不符； 操作票漏项、并项、跳项； 操作票漏字、错字、别字平凡出现。.九、影响

11、操作票填写效率的要素与要因确定： 典型操作票未完善； 未建立完善的典型操作票，暂时填写，需破费大量的时间，任务很被动，且非常容易出错。实践上，在操作票填写过程中，运转值班人员都会依赖典型操作票进展拟票。一个完善的典型操作票系统不仅能有效地防止操作中的漏项、漏操作，极大程度地减小误操作的风险，更对于绝大多数设备操作，可以随手拈来，极大的缩短运转值班人员的填写操作票的时间，提高了任务效率，为检修任务博得的时间。 是主要缘由。 . 对设备的命名不熟习包含继电维护出口压板、二次空开的命名 在我厂中， 操作票的填写必需运用规范的名词术语、设备的双重称号。假设填写操作票时，对设备的命名不熟习，就会出现设备

12、双重命名与现场设备标识牌不对应，操作票的形同虚设，假设每次都去现场核对，势必延伸填写操作票的时间，使操作票填写效率低下，并加重了任务量，是主要缘由。 . 未执行的填写要求 在填票的过程中，没有严厉执行有关规章制度的要求，致使操作术语、调度术语不规范，格式不正确、操作票漏项、并项、跳项等，需反复修正所填写的操作票，出现因对制度执行不力，而降低对操作票的填写效率。 物资配备不全 我厂操作票填写都采用电子文档，由于纸张不到位、打印机、电脑等设备损坏，耽搁操作票的填写时间。 . 填写操作票的业务技艺欠缺 由于业务不熟，操作票的填写任务无法开展，严重影响了操作票的填写效率。是主要缘由 操作票填写人责任心

13、不强； 由于相关人员任务责任认识不强，欠自动，依赖心大，对于可以预知或不可预知性的检修任务，相关操作票没有及时预备或预备的不好，待检修任务开场时，匆忙的填写操作票，也会影响操作票的填写效率。 .十、应对措施： 健全、细化典型操作票； 对设备建立“设备命名台账； 熟习，按要求严厉落实到位； 物资配备到位； 提升业务技艺，加强知识培训； 强化岗位精神，提升人员素质。.十一、要因攻关： 根据影响操作票填写效率的要因，制定相关的对策，完成整改的时间限制及落实相关责任人。见对策实施表：.序号要因对策目标实施时间负责人1典型操作票未完善完善、细化、重编典型操作票指令下达后可进行即时操作，即操作前不需再填写

14、操作票见新增典型操作票2012.10全体成员2设备命名与现场设备标识不对应制定现场设备命名文档确保操作对象与设备一致性。提高填写操作时效性、正确率见设备的双重命名台账、保护压板统计台账2012.10朱家波3填写操作票的业务技能欠缺加强知识培训能高效、填写合格操作票结合部门2-4月培训与考试2012.12全体成员对策实施表.十二、数据对比 1、操作票合格率. 2、值长下达操作指令与开场操作之间的时间T. 根据的有关要求：上级调度机构对操作时间无特殊要求时，方案性的操作或现场值班人员可以进展的操作，从接到集控中心操作指令至开场操作最多不超越5分钟；非方案性的操作需求后方on-call人员赶赴现场进

15、展的操作，从接到集控中心操作指令至开场操作最多不超越30分钟(夜间不超越40分钟)。 从以上两图可以看出，开展此项QC活动后，在实现操作票合格率100%的根底上，由于有了完善、细化的典型操作票后，对方案性或非方案性任务，绝大部分操作指令可从典型操作票中直接提取，指令下达后可进展即时操作，操作前不.需重新填写操作票。即时对非方案性且需暂时填写操作票的操作指令，由于建立了相关设备台账，不需求再去现场核对设备，也大大缩短填写操作票的时间，从而使值长下达操作指令与开场操作之间的时间，由以前的不确定性完全可以控制在规定的要求范围，提高了填写操作票的任务效率，博得笼统，也能防止因操作时间过长，而影响检修任务时间。.十三 稳定措施 对修编完善、细化的典型操作票进展存档，妥善保管，利用部门交流平台，实现资源共享。 设立设备命名的台账，资源共享。 加强的学习，列入班组培训方案。.十四 活动总结 经过 开展此项QC活动，我值加强业务知识的学习，熟习操作票的相关规定并严厉落实，建立起设备命名的台账，完