288第六章 质量保证体系及保证措施

1、第六章质量保证体系及保证措施6. 1总那么我公司根据本工程的实际情况，采用先进合理、成熟的施工技 术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量 标准及IS09001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质 量处于受控状态，且可追溯。6. 2质量方针科学管理、技术创新、精心操作、服务第一，满足合同要求，赢 得顾客信任。6. 3质量标准符合北京市现行的质量验收规范，到达合格标准。6. 4质量保证体系建立以工程经理部领导下的质量管理组织机构，质量管理专 职人员要有相应的资质，按照质量目标及要求的质检标准具体组织实 施。6. 4. 2质保体系组织机构图（见附图）6. 5技术保证措

2、施6. 5.1认真执行各项技术标准和管理标准本工程严格工程法施工管理，将IS09001工作程序贯穿整个施工 过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施, 不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的 有效运行。由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工作中各 项标准化工程程序的实施情况，并同建设、监理及政府监督部门及时 进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人, 建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。施工过程中，建立工程部工程质量数据库，利用计算机对工程质 量情况实行动态管理，保证

3、对工程质量总体状况的把握，以利于工程 质量的进一步改进和提高。加强施工人员进场前培训工作，签定质量保证责任书，由其 特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求持证上岗，严禁无证 作业。6. 5. 2认真执行组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有生产副经理、工程工程师等人员签字。施工组织设计必须经监工程师审批并按意见进行修改完善后实 施。6. 5. 3技术复核、隐蔽工程睑收制度工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与 本工程有关的规定控制。按照IS09001标准建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环 节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最正确管理秩 序和管理效

4、果。严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸、 设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如方向、 高程、结构尺，结构强度必须由技术主管全面掌握，严格挡有关规定 执行，确保万无一失。认真执行隐检、预检制度、加强“三检”制度的落实，未按规定 进行隐检、预检、“三检的工序，不许转入下道工序。6. 5. 4现场材料、机械质量管理严格控制加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由工程经理和工程工程师组织有关人 员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料

5、必须取样进行物理试验。 存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使 用。施工机械各项性能指标满足施工生产的要求，通过定期维修和保 养，保证施工期间良好运行，各种物理、试验、计量等器具其精度符 合施工生产的需要，对不符合要求的仪器要及时作废。坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进 场，未经检验合格的材料不准使用。6. 5. 5工程技术资料管理制度工程经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按总公司 及市建委文件统一表格填写、汇总。测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单：碎砂浆试压报告、各种 建筑材料质量证明单及试验报告及施工组织设计日记、技术复核记录 分局部项

6、工程质量评定等。工程经理部设专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位提 供的各类表格和资料，分别汇总、审核、装订，供业主、监理工程和 市质监站检查。工程经理部在施工中及时提供各阶段工程进度的照片，并作为资 料归档的备案。工程经理部每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人 工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题、产生原因、 补救方法及天气情况等内容，作为资料归档备案。保证各种质量记录（技术交底、施工记录、测量和试验资料及质 量评定等）准确、及时认真填定和保存，保证各种资料符合有关要求。6. 6消除质量通病措施施工开始前及施工过程中，发现材料来源、规格变化时，首先对 材料的质量进行分