工商管理本科学生必读

1、工商管理本科学生必读撰写调查报告、毕业论文指南集中实践环节教学工作是广播电视大学教学过程管理的重要环节。财经类集中实践教学环节包括社会调查和毕业论文两项主要内容。集中实践环节不得免修。财经系各个专业本科集中实践环节的指导工作现已开始，为落实人才培养模式改革的目标，确保该项工作有序、准时、高质、高效地完成，特编写财经系本科学生撰写调查报告、毕业论文指南材料，供学生认真学习，严格遵守。现将各环节具体要求规定如下：社会调查报告工商管理专业的学生必须在撰写毕业论文前参加社会调查活动，并撰写出具有一定价值的社会调查报告。调查报告最好反映工作单位的情况（尚未工作的同学要以本地区企业为调查对象）。开头要介绍

2、调查的时间、地点、调查的对象、调查的内容。调查报告正文用一级标题注明以下几部分内容：一、某单位的概况；二、经营管理特点；三、存在问题；四、思考与建议。调查报告必须在4000字以上，交打印材料一份。调查报告要加盖被调查单位的公章（定稿后再盖章）。调查报告不准写成小论文，也不能写成报告文学、通讯报道。必须是一个真实情况的反映，用事实、数据说话。调查报告不需要目录、摘要、关键词、脚注、参考文献等。其打印格式与毕业论文的要求一致。开题报告：开题报告的字数在1000字以上。开题报告是论文写作工作的重要环节，是指为阐述、审核和确定论文题目而准备的报告。开题报告用一级标题提示下列内容：示例： 一、选题理由介

3、绍学习与工作背景，说明选题的目的和依据。介绍选题的理论意义和现实意义，着重介绍选题的学术和实际应用价值； 二、文章结构写清楚整个论文的基本观点，这些观点必须逻辑清楚、合理。说明选题的基本内容，构思及层次结构； 三、实例分析运用本地区实例说明文章的观点，这一部分非常重要，体现同学分析问题解决问题的能力；四、个人见解与结论毕业论文（一）毕业论文选题、内容与字数方面的要求1撰写毕业论文要避免选择已经完全得到解决的常识性问题作为论题。论文选题必须是本专业方面的研究题目，必须有明确的研究方向（不能是调查报告、工作研究、工作总结）。2毕业论文应做到观点新颖明确、材料详实有力、结构完整严谨、语言通顺、格式规

4、范。毕业论文应由学生本人在指导教师的指导下独立完成，杜绝一切抄袭、剽窃行为。论文完成后，每个学生要签署毕业论文原创性声明，并承担论文真实性与否的责任。3本科论文字数在8000字以上。（二）关于论文的修改与定稿1毕业论文初稿要认真修改。2毕业论文的定稿要配有电子文档，申请学位的学生需另外提供PPT演示文稿，用一张3.5寸软盘装载上交。电子文档存档备查，申请学位的毕业生答辩时要能运用PPT演示文稿对自己的论文进行介绍和阐释。PPT演示文稿的范本可到大连电大网址本专业毕业论文教学辅导栏目中去查找。3论文的最后定稿应是封面填写准确、装订规范（封面、开题报告、目录、摘要、关键词、正文、参考文献七项）、字

5、体符合要求的文章。（三）相关记录表格的填写与论文指导、答辩相关的表格（包括论文指导记录表、答辩情况记录等），应填写清楚、不得空项。每次填写指导记录后，学生要在记录表上签字，并按指导记录得要求进行修改，每次交稿时应附前次指导记录。（四）、论文用纸、装订、打印份数与字体要求1论文用张一律为A4纸，左侧装订。2定稿后文字稿一式3份，3.5寸软盘一个，内装调查报告、毕业论文的电子文档与答辩用的演示文稿。3字体要求（1）封面主标题（3#字黑体，粗体，居中）；副标题（4#字黑体，居中）封面学生姓名等内容居中，文字楷体小四号字加粗，详细内容见附表。（2）论文目录 目 录摘要 、关键词 1正文目录要深入到二级

6、标题层次 2参考文献 10（3）论文正文主标题3#字黑体，粗体，居中 副标题4#字黑体，居中署名（楷体小4#字）（之后空一行）摘要：概括论文主要观点，300字以上，楷体五号字。关键词：（38个，楷体五号字）（之后空二行）论文正文（论文内各标题4#黑体，其他宋体小4#字）（之后空几行）参考文献：（不得少于5篇，宋体小5#字，要注明何人所著何时何社出版）四、进度安排2006年9月20日前交第一稿（包括：开题报告、调查报告、论文初稿）。2006年11月末本科论文指导结束本科学生全部参加毕业答辩。毕业答辩时间另行通知。 大连电大财经系 附：论文封面等样本 中央广播电视大学开放教育试点和人才模式改革本科

7、毕业论文论企业战略联盟的问题和对策学生姓名：学 号：入学时间： 年 季专 业：工商管理直属/分校：指导教师：大连广播电视大学2006年10月开题报告一、选题理由二、文章结构三、实例分析四、个人见解目 录摘要 关键字 1一 企业战略联盟的概述 1（一）企业战略联盟的概念及特点1（二）企业组建战略联盟的动因 21战略联盟出现的外部环境 32战略联盟形成的内部动因 4（三）企业战略联盟的组建方式 7（四）企业战略联盟的建立 71选择合作伙伴 82确定合作战略方式8（五）战略联盟的风险及规避91战略联盟的风险 92战略联盟风险的规避 10二 我国企业战略联盟问题 12（一）我国企业战略联盟意识不强 1

8、3（二）我国企业战略联盟方式单 13（三）我国企业战略联盟层次不高 13三 我国企业战略联盟对策 14（一）我国企业战略联盟观念上的转变14（二）我国企业战略联盟方式上的创新14（三）我国企业战略联盟目标上的推进14（四）正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系15（五）扶持和培育跨国企业集团联盟的优势16（六）我国建立与实施战略联盟中还应注意的问题16四 我国企业建立战略联盟的必要性和紧迫性 18结 论 19参考文献 20论企业战略联盟的问题和对策内容摘要进入经济全球化以来，世界各地企业之间的竞争日益激烈。在经历了传统的以竞争对手消失为目标的“对抗性”竞争之后，合作竞争的思想成为世界经济发展的

9、新趋势。企业战略联盟作为全新的组织形式，在众多竞争战略中脱颖而出，其在联盟中竞争与合作并行不，即为竞争而合作，靠合作来竞争的经营理念，从战略的高度改善了联合体内合作各方的长远经营环境和经营条件，顺应了当今经济发展的浪潮，成为现代企业取得竞争胜利的普遍战略。鉴于企业战略在管理实践中应用的意义，本文将对战略联盟概况，战略联盟的建立，战略联盟的风险及规避，我国企业战略联盟现状及其对策四个方面的内容作初步的探讨。关键词企业战略 战略联盟 风险规避一、企业战略联盟的概述（一） 企业战略联盟的概念及特点近年来，商业宣传媒介和管理学术刊物上有关战略联盟的研究日益增多；在电子、计算机等高科技产业中，用战略联盟

10、取得竞争胜利的实例更是不胜枚举，这说明企业已进入了新的竞争阶段，今后在较长的一段时间内将是企业运用战略联盟取得竞争优势的时代。所谓战略联盟，最早的概念是美国DEC公司总裁简霍普兰德和管理学家罗杰奈格尔提出的，尽管目前管理学界和企业界对其概念仍有争议，但经过总结，可归纳为：两个或两个以上的经济实体，为了实现特定的战略目标而采取各种协议.参考文献1.钱肇基，企业战略联盟， 中国电力出版社，1999年2.史占中，企业战略联盟，上海财经大学出版社，2001年3.何 畔，战略联盟：现代企业的竞争模式，广东经济出版社， 2000年4.陈清泰，公司战略联盟组织与运作，中国发展出版社， 1999年5.陈至发，跨国战略联盟企业文化协同管理，中国经济出版社， 2004年6.赵昌平，跨国公司战略联盟的形成机制与管理研究，经济管理出版社，2003年7.杨强、汪秀婷、胡传军，战略联盟-企业发展的新思路，经济管理出版社，2001年8.周星、张文涛，企业核心能力培育与创造持续竞争优势，经济科学出版社，1999年9.吴建南、李怀祖，论企业核心竞争能力，经济管理出版社，1999年10.黄小军，论企业核心能力的培育与企业可持续性发展，广州大学出版社，2002年11.王霄宁，企业核心竞争力获取途径，经济科学出版社，2001年12.叶小明，现代管理学基础与应用，华南理工大学出版社， 20