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文档简介

1、家，从而提咼安全责任心，每月组织一次彳丁为安全分析，总结存在不足，及时纠正错误，达到共勉的目的，与员工讨论其不安全行为及后果和安全的作业方法。对员工提出意见时要真诚地表达你的关心。讨论针对后果而并非行为。提问时要探究原委，虚心求教而非教导。四、及时与员工沟通提高员工与领导的安全互动。支部每月至少有一至两次与班组及员工的正式沟通，及时与员工取得一致意见，还要定时不定时与员工沟通，把表象及深层次的不安全因素实时提出，进行交流、并取得员工的承诺。注意使用积极的、无强迫性的语言，多听他人讲，互相交换意见。当员工进行不安全作业时，观察者常因担心员工的反应、缺乏做好安全观察所需的技能或知识、不熟悉现场的工

2、作或任务、不是我的责任范围等原因不愿与员工交谈。当员工安全工作时，积极主动评价你看到的情况。恳请员工谈谈他的工作及其安全方面,包括任何安全问题。五、搞好启发引导唤醒员工高智商觉悟已达到遇见次生事故的预防。党支部在组织导论中，引导员工向可能和不可能事故方向思考，从而发现深层次的灾害事故，引导员工讨论工作场所的其他安全问题，提出自己的建议。六、公司党支部要真诚感谢员工，提出的安全方案以及找到的事故苗头，以绩效奖励为主,精神奖励为辅做到随时发现，随时表扬奖励,以提高员工积极性。家,从而提咼安全责任心，每月组织一次彳丁为安全分析，总结存在不足，及时纠正错误，达到共勉的目的,与员工讨论其不安全行为及后果

3、和安全的作业方法。对员工提出意见时要真诚地表达你的关心。讨论针对后果而并非行为。提问时要探究原委，虚心求教而非教导。四、及时与员工沟通提高员工与领导的安全互动。支部每月至少有一至两次与班组及员工的正式沟通，及时与员工取得一致意见，还要定时不定时与员工沟通，把表象及深层次的不安全因素实时提出，进行交流、并取得员工的承诺。注意使用积极的、无强迫性的语言多听他人讲，互相交换意见。当员工进行不安全作业时，观察者常因担心员工的反应、缺乏做好安全观察所需的技能或知识、不熟悉现场的工作或任务、不是我的责任范围等原因不愿与员工交谈。当员工安全工作时,积极主动评价你看到的情况。恳请员工谈谈他的工作及其安全方面，包括任何安全问题。五、搞好启发引导唤醒员工高智商觉悟，已达到遇见次生事故的预防。党支部在组织导论中，引导员工向可能和不可能事故方向思考，从而发现深层次的灾害事故，引导员工讨论工作场所的其他安全问题，提出自己的建议。六、公司党支部要真诚感谢员工，提

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