QC小组成果整理与发表ppt课件

1、1QC小组成果资料整理与发表天津市长城认证培训中心2021年4月.2QC小组成果资料整理与发表QC小组成果： QC小组经过活动和验证后获得的收获。成果发表： 在适宜的场所，经过一定的方式由QC小组成员向集体或社会宣布本组成果。.3 为搞好全国质量管理小组代表会议，中质协曾颁发了中国质协字20061号文件对各省市质协引荐全国优秀QC小组的条件是： 1.围绕企业方针、目的及消费、运营、效力活动中存在的问题开展活动，获得显著效果，其阅历有普遍推行意义； 2.注重全员参与、活动过程和活动结果，并有创新； 3.能订购并经常学习、杂志等传播QC小组活动知识、阅历和有关业务、技术知识，不断提高管理和技艺程度

2、； 4.要求各地域、行业引荐时应做到： 1优先引荐以现场工人为主体，并具有“小、实、活、新特点的质量管理小组； 2注重小组现场活动记录和凭证； 3评委应具备中国质协质量管理小组活动诊断师资历，并坚持公正性； 4注重交流和学术研讨。.4对“创新型课题 在中国质协小组字20063号文件中提出了指点意见：“创新型课题QC小组是运用全新的思想和创新的方法研制、开发新的产品、工具或效力，以提高企业产品的市场竞争力，并不断满足顾客日益增长的新需求，提高企业运营绩效。“创新型课题与以往“问题处理类包括“现场型、“攻关型、“管理型、“效力型等四种课题类型课题，存在着本质上的不同。两者的主要差别有以下几个方面：

3、【P6668】 第一、立意不同； 第二、过程不同； 第三、结果不同； 第四、方法方面。 .5QC小组成果的整理应按照中质协2000年修订的QC小组活动成果发表评审表以下简称评审表或评审要求的要求进展。 一、选题 评审要求中的第1项“选题,包括QC小组活动程序的三个步骤，“选择课题、“现状调查和“设定目的，配分815分。 选题部分包括：课题简介、小组概略、成员分工、选题理由和课题称号等内容。 一课题简介简要引见公司、企业的概略，课题的背景，言语描画生动，引人入胜。以文字200字左右加图片的方式表现。.6 二小组概略 以表格的方式表现，栏目如下：小组名称成立时间课题名称成果类型组 长课题注册时间活

4、动时间本系统注册号市质协注册号活动频率出勤率平均受教育时数.7三成员分工 以表格方式出现，格式不拘，主要内容如下：姓名性别文化程度职务职称小组内的分工小组成员人数不限，普通以510人为宜，人员的构成中必需有适宜课题类型的人员如管理人员和专业技术人员。.8四选题理由 以图表为主，文字为辅。 1.选题的目的：要说清改善什么，即选题的目的性、必要性或紧迫性。 2.课题来源：指令性、指点性、自选课题。.9 指令性课题由上级主管部门根据企业的实践需求，以行政命令的方式向QC小组下达的课题。同时下达目的的为指令性目的，只下达了课题未明确目的的，属于非指令性目的。.10 留意： 指令性课题非指令性目的、或指

5、点性课题、自选性课题的QC小组活动程序为10个，“选择课题、“现状调查、“设定目的、“分析缘由、“确定主要缘由、“制定对策、“按对策实施、“检查效果、“制定稳定措施、“总结和下一步计划。 指令性课题指令性目的的QC小组活动程序虽然也是10个，但没有“现状调查，而多出一个“目的可行性分析。 创新性课题的QC小组活动程序为8个，“选择课题、“设定目的、“提出各种方案并确定最正确方案、“制定对策、“按对策实施、“确认效果、“规范化、“总结和今后计划。.11自选性课题针对组织的质量方针、质量目的在本部门展开的关键点选题。从如今或小组本身存在的问题方面选题。对已“贯标的组织，从内审或外审中发现的需破费一

6、定时间才干处理的不符合项中选题。从组织的内、外部顾客不称心的问题中去选题。.12 3.运用的工具 1经常运用的有：调查表、分层法、陈列图、头脑风暴法、简易图表简易图表中包括折线图、柱状图、饼分图、环形图、甘特图、雷达图、砖图等，以下同。 2可以运用的有：直方图、控制图、分布图、矩阵图、亲和图、程度对比法、流程图。.13表示重要 表示普通 表示决议公司方针xxxxxxxxxxxxx各项预算减少15%xxxxxxx处长方针XxxxxxxXxxxxxxx办公费用减少15%本部门症结所在上年度 复印纸耗费35%办公费用 出差费 30%支出情况 办公用品费用22% 其他 13%评价选题降低复印纸耗费课题

7、与小组全员关系难易度预期效果符合上级方针评价降低办公用品费用降低复印纸消耗降低差旅费用【P47】【P48】.14五课题称号【P45】 课题称号宜详细、不宜笼统；宜短小、不宜长大；宜直接、不宜笼统；不以对策、而以目的冠名课题。六课题类型【P47】课题类型问 题 解 决 类创 新 类创新型管理型攻关型效力型现场型.15七现状调查【P49】 以图表为主、文字为辅。 1.调查的目的：掌握问题严重到什么程度，即经过对调查所搜集到的数据进展整理、分析，以找准问题点。 2.如何调查要用数听说话。搜集数据要有客观性、代表性和时间性。要对获得的数据进展分层整理，以添加可比性、显示规律性。要掌握第一手资料，以为目

8、的值确实定提供充足的根据。.16 3.运用的工具经常运用的有：调查表、分层法、陈列图、简易图表。可以运用的有：直方图、控制图、分布图、矩阵数据分析法、描画性统计【P113】、过程才干分析【P174】、程度对比法、流程图。 .17运输部内燃QC小组【案例】三、现状调查.182005年机车综合性缺点停时统计表序号故障名称故障停时(小时)累积数累积1微机故障49649676.542机车接地8758389.973自动停机4262596.454柴油机异音1564098.775其他故障8648100.19 从陈列图中可以看出影响综合性缺点停时的主要要素是微机缺点，占总缺点停时76.54，是问题的症结所在。

9、4968715428微机缺点机车接地柴油机异音其他缺点 自动停机 100648600500255075400300200100停时(n=648小时)频率%98.7796.5489.9776.54年全年综合性缺点停时陈列图2005.20八设定目的【P5153】 以图表为主、文字为辅。 1.设定目的的目的：确定要把问题处理到什么程度，以为后面的检查效果提供根据。 2.如何设定目的目的应与课题相一致。目的应是组织的指点或内、外部顾客最为关注的。目的值应量化表达。目的工程应集中，一个课题的目的值最好只定一个，多那么2个，再多不宜。要阐明制定目的的根据。假设是指令性课题，因其课题和目的都是指令性的，故不

10、需先进展现状调查，但应对目的的可行性进展分析。即要阐明现实情况与指令性目的之间的差距是什么？差距的症结所在，以便针对它进一步分析缘由。 .213.运用的工具经常运用的有：简易图表和程度对比法。可以运用的有：调查表、系统图、亲和图、过程才干指数、质量功能展开等。.22奉献水电用心效力一、小组概略二、选题理由三、现状调查四、确定目的五、缘由分析六、确定主要缘由七、制定对策八、实施对策九、检查效果十、效益分析十一、制定稳定措施十二、活动总结及下一步计划目录【案例】.奉献水电用心效力前言 近年来国家提出了节约创效的任务思绪，指出节约电力等能源的耗费来提高企业经济效益。滨海水厂作为大港油区独一的消费生活

11、用水供水单位，耗电量分为两部分：净水工艺系统耗电和外供水系统耗电。外供水系统耗电既二级泵房的外供水泵用电是水厂耗电主要部分，占水厂总耗电量的68%。.24奉献水电用心效力四、确定目的本次活动是降低外供水 泵系统用电单耗，经过对公司下达供水单耗目的和2005 年度供水量及耗电量分析，确定本次活动的目的值为在保证外供压力0.5Mpa的前提下供水单耗降到0.30kWh/m。活动目的单位:kWh/m.25奉献水电用心效力项目得分1领导重视程度52QC小组成员组成是否合理53课题是否容易完成34制定的目标值是否合理55该课题需要资源能否满足46该课题对于供水生产的重要性57是否有可行的解决方案48完成课

12、题是否有足够的时间49对其他机泵系统是否有降耗作用5可行性分析：为了验证目的的可行性，我们对课题进展了可行性分析。课题评价：总得分40分，单项最低得分3分，满足小组活动要求。结论：该课题可行。.26九中质协 “评审表中对“选题的要求 【P90】所选课题应与上级方针目的相结合，或是本小组现场急需处理的问题；课题称号要简约、明确地直接针对所存在的问题；现状已清楚掌握，数据充分，并经过分析以明确问题的症结所在；目的设定不要过多，并有量化的目的值和有一定的根据；工具运用正确、适宜。.27 所谓运用“正确是指：运用某种工具时符合该工具的用途，符合该工具的运用步骤以及有关的本卷须知；在通篇成果中工具配合程

13、序，按PDCA循环渐进，思绪明晰，逻辑性好，程序没有脱漏，程序中都运用了工具。 如，因果图应是一个问题作一张图来分析缘由，把两个以上的问题用一个因果图来分析应运用关联图；对策表应针对主要缘由予以制定，对策、目的、措施等栏目不能倒序，而运用时却违反了这些要求等，均属于运用不正确。 .28 所谓运用“适宜是指：工具运用符合QC小组活动程序各步骤的需求，不牵强附会，不以繁代简，不盲目追求所谓运用的高、深、新。 如，只需少数几个要素且关系简单，能用因果图表示即可，却偏要运用关联图；能用折线图表示，却运用了雷达图；亲和图“需求破费一定时间才干找到其本质，对选题和设定目的时有协助，却被用以直接分析缘由等均

14、属于不适宜。.29十存在问题1.选题理由不充分， 在选题阶段只需文字描画，未运用任何工具技法。2.课题称号太长超越15个字，修饰词太多。 如：.303.现状调查无数据或数据太少。4.现状调查中所运用的工具，与后面的程序不衔接。5.目的设定缺乏根据，目的量较多。6.是指令性目的，但未加以阐明。7.程序运用有误：如次序颠倒，把“目的设定放在“现状调查之前；如指令性目的运用了“现状调查，非指令性目的运用了“目的可行性分析等。 .31二、缘由分析 评审要求中的第2项“缘由分析，包括QC小组活动程序的两个步骤，“分析缘由和“确定主要缘由，配分1320分。一分析缘由【P53】 以图形、表格为主，文字为辅。

15、 1.分析的目的：搞清终究是什么缘由呵斥的问题。 .322.如何分析缘由针对所存在的问题分析缘由。要展现问题的全貌，把一切影响的缘由都找出来。分析缘由要彻底，展开的层次不限，但应分析到可直接采取对策的详细要素为止。大枝的数量要适当，普通以36个大枝为好。.333.运用的工具经常运用的有：因果图、关联图、系统图、头脑风暴法。可以运用的有：矩阵图和流程图。.34将24V按钮错误运用在30V电源鱼骨图分析资料运用制造设计按钮标志牌尖角未处置按键资料硬外壳资料 标志牌喷涂资料按压用力过大标志牌喷涂工艺电子元件焊接LED运用腐蚀性的清洁剂擦拭按钮和标志牌GeN2按钮零落和功能失效外壳注塑热熔压铸尺寸不一

16、致按钮铆接不到位按钮无标识，无法区分24V与30V按钮螺纹长度不够限位位置设计不合理采用二点压铸设计案例.35.36二确定主要缘由【P57】 以图形、表格为主，文字为辅。 1.确定要因的目的：对诸多缘由进展鉴别，把确实影响问题的主要缘由找出来，以为制定对策提供根据。 2.如何确定要因 所谓要因是指对所分析的问题的影响程度重要，而不是根据它能否容易处理来确定。.37 先把因果图、关联图、系统图中的末端要素搜集起来。 在末端要素中看能否有不可抗拒的要素。即以本小组甚至本企业的力量，目前无法处理的要素。 对末端要素逐条确认，以充分的客观现实阐明某要素对问题确实有艰苦影响，那么为要因，其它那么不是要因

17、。 最好不要运用简单的举手表决、如“01评分、04评分法等方法确定要因。.383.运用的工具经常运用的有：调查表和简易图表。可以运用的有：陈列图、控制图、分布图、矩阵数据分析法、参数估计、假设检验、方差分析、回归分析、正交实验设计等方法。.39TPCO五、要因确认【案例】序号项目内 容分 析确认1电机启动性能不好电机性能正常情况下，电机启动电流没有超过额定电流，启动曲线理想，不存在启动性能的问题非要因开抱闸不及时抱闸没有及时打开或者抱闸动作不完全、不彻底的情况下，电机的启动转矩非常大是要因2负载过大管子重套管的规格没有变化，管子的重量变化不明显非要因抱闸引起电机运行的过程中，抱闸没有完全打开，

18、摩擦导致是要因3高温周边温度周边没有发现放热源非要因散热差电机的风扇转动良好，周边空气流通非要因电机发热平时温升正常，故障时温度很高是要因抱闸发热抱闸线圈自身发热的情况可以排除非要因摩擦发热抱闸摩擦引起发热是要因4潮湿油污和水气通过观察，不存在油和水的问题，被排除非要因5绝缘电机和抱闸绝缘低是要因6控制方式电机电机线路正常非要因抱闸发现抱闸的控制电源是从电机的电路取的需改进根据因果图对末端要素进展确认.40三中质协的“评分表中对“缘由分析的要求【P90】应针对问题的症结来分析缘由，因果关系要明确、清楚；缘由要分析透彻，不断分析到可直接采取对策的程度；主要缘由要从末端要素中选取；应对一切末端要素

19、都进展了要因确认，并且是用数据、现实客观地证明确是主要缘由；工具运用正确、适宜。.41四存在问题 1.缘由分析列举的要素少、层次少三种方法都如此，关联图的因果关系不清楚。 2.要因确认客观武断，短少数据和规范的支持。 3.“分析论证中的内容，否认前面的“要因，或以“有方法处理就做出“非要因的结论。.42三、对策与实施 评审要求中的第3项“对策与实施，包括QC小组活动程序的两个步骤，“制定对策和“按对策实施，配分1320分。 一制定对策【P59】 以表格或图形的方式表现，加少量文字。 1.制定对策的目的：对所确定的每条主要缘由制定对策，即实践要处理问题的方案安排。 2.如何制定对策针对每一条主要

20、缘由，发动小组全体成员开动脑筋提出对策。分析、研讨、确定所提出的对策，要留意拟采取对策的有效性、可操作性，防止采用暂时性的应急对策。按“5W1H原那么，编制对策表。.43 xxxxxxxxxx对策表除对策表外，应思索运用PDPC法、矢线图法等其它工具方法协助制定对策。对策制定终了之后，必要时应征得有关部门或指点的认可或同意，这有助于顺利地实施。序号要因对策目标措施负责人地点时间解决问题的方向需量化表达对应目标的具体解决方法对应于每一项措施可省略进 度 要 求.443.运用的工具经常运用的有：对策表、头脑风暴法、 PDPC法【P209】。可以运用的有：矩阵图、矢线图、正交实验设计、简易图表、流程

21、图、质量功能展开、优选法等。 按PDCA循环的“四大阶段，至安排益处理问题的对策，P方案阶段方始完成。.序要因对 策目标措 施 和 方 法完成时间负责人1 卷筒帮沿 无外溢 限位装置 在电缆卷筒 帮沿增加 外溢限位 装置 彻底杜绝 “电缆溢 出卷筒” 现象 1、设计安装滚轮式专用 行程开关，使其具备连 接至司机操作台警报声 控系统的条件。 2. 设计安装止挡滚轮系 统，防止电缆高空摔落06/3/12孔祥瑞王新合2 无逆止器 失灵的警示 装置 缆卷筒适当 部位增加逆 止器失灵的 警示装置 逆止器失灵 时能够及时 报警 设备急停。 1.选择万向限位开 关并安装在适当位置， 使其具备连接至司机 操作

22、台警报声控系统 的条件。06/3/12田保东江恒山注 对策表【案例】 制表：巩侠 小组提出的对策措施和方法，得到了公司技术部门指点的认可和同意。46二按对策实施【P61】 以图形、图片为主，文字为辅。 1.实施对策的目的： 是PDCA循环的D执行阶段，旨在按既定的对策、措施开展任务，确保目的的实现。 2.如何实施对策严厉按对策方案执行，组长做好组织协调，检查执行情况。发动小组成员，采取多种专业技术的、管理技术的方法。遇到难以执行的情况时，可修订对策、措施，再按新对策、措施执行。作好并保管重要活动的记录、照片等资料。.473.运用的工具经常运用的有：PDPC法、矢线图法。可以运用的有：直方图、控

23、制图、矩阵图、描画性统计、正交实验设计、抽样检验、可靠性分析、简易图表、流程图、优选法等。.48对策实施一：实验结果组分名称芯砂的湿强度透气性芯砂的水分其它铸造缺陷组分10.175 KPa2745.51 %无组分20.164 KPa2795.53 %无组分30.173 KPa2695.57 %大面积化学粘砂组分40.171 KPa2735.54 %小面积化学粘砂 结果分析：组分3、组分4存在化学粘砂，组分2芯砂强度低，只需组分1满足技术要求，因此确定组分1为消费配置芯砂的比例。 消费效果验证： 配置芯砂是机械化作业，为了确认芯砂强度能否合格，小组成员决议抽样进展检验，把芯砂强度与下限0.170

24、kPa的差值加以研讨，用 R 控制图加以控制并进展分析。 从2006年4月22日开场，抽查每周二、四配置的芯砂，每天出砂十五分钟后开场取样，间隔非常钟连取五个样本，样本容量为5，搜集21个样本数据，记录如下放大1000倍，并计算出样本统计量。 【案例】.49对策实施二：样本抽结果查统计分析表2633总平均7630628952154.623627532068.84412967101945.628645851878.04091064111758.64368108111656.231598451596.6335123761463.216152711374.221168241257.236710685

25、1154.422834521068.6436128710945.427468548663065973778.241871376663.61825731576.633465117478.040851287396.231264118287353115971Rxxx5x4x3x2x1样本号.50对策实施三：样本分析ABCCBUCLLCLAR-控制图从R控制图中可以看到：没有出现出界的点子，同时点子也是随机出现的，阐明过程处于统计控制形状，可以绘制 x 控制图。R图中心线CL= R =6.29kPaUCL=D4R，查表得出D4=2.115，UCL=2.1156.2913.30kPaLCL=D3R，查表

26、得出D3为负值，所以LCL=0.51对策实施 控制图中可以看到：没有出现出界的点子，同时点子也是随机出现的，阐明配砂过程处于稳定形状。样本分析X 图中心线CL= X =6.33kPa UCL= X +A2R，由于n=5，查表得出A2=0.557，UCL=6.33+0.5776.299.96 kPaLCL= X +A2R，LCL=6.33-0.5776.292.70 kPa AUCLLCLBC-控制图ABC.52三中质协的“评审表中对“对策与实施的要求【P90】应针对所确定的主要缘由，逐条制定对策；对策应按5W1H的原那么制定，每条对策在实施后都能检查能否已完成到达目的及有无效果；按对策表逐条实

27、施，实施后的结果都有所交待；大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力抑制；工具运用正确、适宜。.53四存在问题 1.对策表中前4个栏目有合并或倒序，目的短少量化表达。 2.在“按对策实施阶段有图片或照片，但缺乏工具技法的运用。 3.对“对策表中的目的实现情况，短少交待。.54四、效果 评审要求中的第4项“效果，包括QC小组活动程序的三个步骤，“检查效果、“制定稳定措施和“总结及下一步计划，配分1320分。 一检查效果【P61】 以图形、表格、图片为主，文字为辅。 1.检查效果的目的：是PDCA循环的C检查阶段，旨在确认执行对策、措施后的有效性。 .552.如何检查效果针对活动的目的值包

28、括对策表中的每一项要因的目的值进展检查。用现实和数听说话，并应经统计方法处置验证后得出相应的结论。对技术性、经济性的效果，需经有关部门的认可。对无构成果也应建立一定的规范或阐明，不能随意确定或随意列出几个目的。.563.运用的工具经常运用的有：简易图表和程度对比法。可以运用的有：调查表、陈列图、直方图、控制图、分布图、描画性统计、参数估计、假设检验、方差分析、过程才干分析、可靠性分析等。.效果确认【案例】 直接效果 序号电缆需要保护的现象发生次数报警次数报警率%应急措施1 5100 2 21003 11004 11005 1100合计10制表：巩侠 2006年12月，我们小组对06年3-12月

29、期间电缆维护安装的报警情况进展统计汇总： 电缆外表冰雪， 构成最大缠绕量 逆止器失灵， 电缆失重顺卷筒摊落电缆缠绕过松产生溜滑 电缆缠绕至最少极限电缆缠绕过紧5211110100% 及时停机， 去除冰雪 及时停机， 改换逆止器 调整电缆 缠绕情况及时维修设备及时维修设备阐明：2006年电缆绕放异常景象发生次数多的主要缘由是：春寒时间长，设备延续作业次数多等。58“电缆维护安装报警率达100%目的实现了！效果确认.59间接效果 “电缆溢出卷筒景象不再发生。 逆止器失灵时可以及时报警，设备急停。 对各种情况都可以及时采取措施。 一、杜绝了事故： 事故率为效果确认.60二、经济效益： 公司技术部出示

30、的创效价值确认书 根据我们的任务阅历，此项活动的成果至少防止了2起电缆零落导致拉断事故的发生，假设计算因电缆拉断而呵斥的停产损失，此项创新成果所实现的累计经济效益到达700万元以上。 700万元效果确认.611、此次创新攻关活动使我小组的根底管理程度大幅度提高，维修技艺知识更加丰富，调和向上气氛更加浓重。 2006年底，我小组荣获集团“五星级标兵班组称号。 三、社会效益： 效果确认.622、该项成果由于适用和推行价值显著，已遭到同行企业的高度关注，杂志刊登了专题论文，推行前景良好 。效果确认.633、该项成果的专利申报已于2006年6月被国家专利局受理。效果确认.64 4、该成果于2006年1

31、0月在中央电视台栏目播放后，引起很大反响。 效果确认.65二制定稳定措施【P62】 以图形、表格、图片为主，文字为辅。 1.制定稳定措施的目的：把已获得的效果维持下去，防止问题的再发生。 2.如何制定稳定措施设定一定的稳定期，并留意搜集数据，监视、丈量。经过认可、验证的有效措施，经审批后纳入有关规范文件。按新措施培训有关人员。必要时到现场再确认。.663.运用的工具经常运用的有：简易图表和流程图。可以运用的有：调查表、控制图、头脑风暴法、对策表。.67三总结及下一步计划【P63】 以文字为主，图表为辅。1.总结的目的：是PDCA循环的A总结阶段，旨在一定成果，找出缺乏，以利再战。2.如何做好总

32、结 写出心得领会。 还处理了哪些相关问题。 无构成果也应总结。提出下次活动要处理的课题。3.运用的工具主要是简易图表。.68指标项目本公司国内标杆企业国际先进水平产品合格率（%）97.0598.8599.88一次交验合格率（%）94.69898.5指标平均值（g）196199200指标标准差（g）4.52.52过程能力指数Cp1.151.251.38质量成本 占（%）30.52214雷达图例：.69.70四中质协的“评审表中对“效果的要求【91】获得效果后与原状比较，确认其改良的有效性，与所制定的目的比较，看其能否已到达；获得经济效益的计算实事求是、无夸张；已留意了对无形效果的评价；改良后的有

33、效方法和措施已纳入有关规范，并按新规范实施；改良后的效果能维持、稳定在良好的水准，并用图表表示出稳定期的数据；工具运用正确、适宜。.71五存在问题1.对小组获得的有形、无形效果，缺乏验证的方法或阐明。2.“制定稳定措施阶段，未设稳定期；未阐明能否将改良后的有效方法和措施已纳入有关规范，并按新规范实施；以及改良效果的维持等。3.在“总结及下一步计划阶段，未总结出领会或仅三言两语就“谢谢大家了。4.“制定稳定措施和“总结及下一步计划阶段，很多小组都没有工具技法的运用。.72 对于创新型成果，程序步骤，比问题处理类成果的活动程序，少了三个，即“现状调查、“缘由分析和“确定主要缘由，多了一个“提出各种

34、方案并确定最正确方案的程序步骤。 在该步骤：必需让小组成员用发明性思想多提出一些能够实现目的的创新途径。运用多维思索的方法构成假设干个相对独立的方案。对各种方案进展综合分析论证、作出评价。经过各方案件的比较，确定最正确方案。 这个阶段主要运用的工具有：头脑风暴法和亲和图法。还可以运用：矩阵图、正交实验设计和质量功能展开。 其它程序步骤与问题处理类QC小组活动程序各步骤中运用的工具方法大致一样。.73【案例】 设定目的我们将目的设定为把目前的场桥单耗降低10%，从0.77L/TEU降低到0.7L/TEU.74可行性分析待工时间统计经过对近十个月场桥待工时间的统计和分析,我们发现场桥每个月的待工时

35、间平均竟高达1518.2小时.75可行性分析场桥怠速与高速空载油耗相差达10L/小时以上场桥平均每月待工时间长达1500小时以上公司对节能降耗任务非常注重，在人力物力方面给予全面的支持小组成员为技术部的骨干力量,对场桥有着多年的管理阅历目标值可以实现.76方案的要求高速空转怠速运转待工时节油根据场地桥作业工况的要求，车载GPS终端、驾驶室内照明、空调等负载需求坚持不延续供电,否那么会影响正常作业，所以怠速时要提供一备用电源为上述用电设备供电.设计辅助电源高速储存电能备用方向方向2根本思绪工况要求处理方法.77提出方案序号名称方案简介1UPS电源利用UPS电源储存电能2辅助发动机组安装辅助发电机

36、组，怠速时供电3怠速发电机安装怠速发电机供电4双速发电机安装可调速发电机供电根据我们的两种思绪a.高速时储存电能备用b.设计辅助电源我们小组成员利用“头脑风暴法提出了四种备选方案.其中方案1是在思绪1的引导下提出的,而其它三种方案那么是根据思绪2提出的.78方案一UPS电源主电负载UPS充电怠速高速安装一部UPS电源，在正常作业时存储电能，当发动机怠速运转时，为场桥供电.79UPS电源方案分析UPS电源经济性一台5KW的UPS电源约6万元其中电池组1万元，每三年更换一次可实施性标准电源接口安装方便无需其他辅助设备元件有效性对启动电流大的负载需增容对其他工作的影响定期检查，每三年更换电池组.80

37、方案二辅助发电机组主发动机副发电机主发电机副发动机负载切换坚持原有发电机组不变，安装一部小功率的辅助发电机组在怠速时供电.81辅助发电机组方案分析辅助发电机组经济性一套10kw的柴油发电机组约5万人民币可实施性体积比较大，安装较为困难有效性属于市场成型产品，可靠性高对其他工作的影响安装后发动机房空间狭小，需改造.82方案三怠速发电机主发动机 负载主发电机怠速发电机 快速 切换在原发电机组根底上安装一台怠速发电机在怠速时供电，与主发电机之间需设计一套切换安装.83怠速发电机方案分析怠速发电机经济性一台10KW直流发电机约需4万元人民币可实施性需要一套快速切换装置，实现难度大有效性要保证电压稳定对

38、其他工作的影响需安排专人定期保养电机.84方案四双速发电机主发动机双速发电机逆变电源电压调整器稳压在原有发动机组根底上安装一台宽转速范围的直流发电机，动力来源仍运用原有发动机，高低速运转时均可供电，无需设计切换安装. 负载.85双速发电机方案分析双速发电机经济性全套设备共需人民币8万元左右可实施性加工底座支架和皮带进行安装有效性经测试可以满足现场要求对其他工作的影响需安排专人定期保养电机.86方案比较序号课 题经济性可操作性有效性对其他工作的影响总分选定课题1UPS电源433313不选2辅助发电机组215311不选3怠速发电机513211不选4双速发电机525315选定采用五分制对四种方案进展

39、了综合评分，5分为最优.87 工艺流程图搜集资料丈量尺寸设计图纸选购配件附件加工设备组装现场调试程序编写符合设计要求矫正错误投入运用否是.88五、发表【P91】 中质协的“评审表中的第5项“发表的配分是510分，要求为： 1.发表资料要系统清楚，前后衔接，逻辑性好； 2.发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，防止通篇文字、照本宣读。 其它还应留意： 1.做好发表前的预备任务在本小组成员中，选定发表人1几名发表人，充分熟习成果资料。选择适宜的发表方式，如演讲、对口词、群口词、小品或其它方式。谋划“答疑时，能够提出的问题。进展预演，征求意见。.892.发表时先进展自我引见，向评委和听众们表示。

40、口语表达，吐字清楚、语气自信、语音有抑扬顿挫、语速有节拍变化。以态势语身姿、手式、眼神配合口语表达。防止运用专业性很强的技术术语。3.答疑时态度谦虚有礼貌，不应漫不经心。回答以下问题要简约明了。提问较多时要有耐心，没听清楚的，可请提问者再反复一次。对提问涉及的商业、技术，可婉言谢绝。4.“道具和资料1有关道具如投影胶片、幻灯片、电脑软盘等应本着节约、适用的原那么制造。2文字性资料，普通用A4纸制印，每份成果资料，报国家级优秀QC小组成果要求10页，在本市或系统内发表可在10页左右。.90QC交流报告天铁集团机械厂铸钢综合QC小组讲解:方东华提高大斗毛坯铸造质量【案例】.91天津天铁冶金集团属国

41、有大型企业、天津市十大企业集团之一，2005年被推选为“全国质量信誉AAA等级企业及全国文明单位，多次获得天津市先进企业称号。到2006年底，集团已拥有资产总额近300亿元，实现销售收入231.6亿元，利润5.82亿元。机械厂是公司的主要厂矿之一.现有设备323台,担任制造转炉、连铸机、高炉、烧结机及焦炉等大型设备的备件，有相当的冶金机械制造才干。铸钢综合QC小组成立于1989年1月，主要承当异形构造件的铸造义务。小组曾于1993年、1995年、2006年三度荣获“国家级优秀QC小组称号。 企业简介.13456789配砂制型刮芯冶炼钢水备料组型合箱浇注开设浇口水爆清砂111013122清理退火

42、14入库2h3.5h2h2h2h1h2h1h0.3h0.5h3h8h1.5h大斗简介 它属于高炉炉顶设备，与大钟配合运用，存放炉料，是炉料进入炉腹的通道，也是防止煤气走漏，稳定炉内压力的关键设备，要求它不允许存在裂纹、夹渣、缩孔等缺陷，具有较高的强度。93小组概略 小组名称：天铁集团机械厂铸钢综合QC小组小组成立时间：1989.1本次课题登记时间：2006.1活动时间：2006年1月-2006年10月序号姓 名年龄性别职务（工种）组内分工受QC教育时间1王长青52男厂长助理组长72小时2贺志宏34男副主任现场协调72小时3苏兴平43男造型调度收集资料72小时4赵苏有52男炉前调度收集资料72小

43、时5张海良39男清整调度现场操作72小时6贺曙庆33男造型工现场操作72小时7任彦民46男炉前工现场操作72小时8李向义36男合箱工现场操作72小时9方东华38女技术员现场记录72小时.942005年10月12月铸造大斗44件，一次铸造合格10件，20件修补后合格，共有30件合格大斗，其合格率为68.2%。机械厂考核大斗铸造质量目的为90%。活动课题：提高大斗毛坯铸造质量大斗实践合格率机械厂考核大斗质量目的68.2%90%低了21.8%选题理由.95现状调查项目名称无缺陷裂纹缩孔浇不足包砂跑火尺寸超差数 量102242222焊补数量01240202合格数量101240202废品数量010020

44、20小组成员统计2005年10月12月大斗铸造情况，结果见下表：.96一次铸造大斗毛坯缺陷情况分析：缺陷名称频数累计频数频率（%）累计频率（%）裂 纹222264.764.7缩 孔42611.876.5浇不足2285.982.4跑 火2305.988.2其 他43411.8100合 计34100现状分析.97频数：N=34频率：100%裂纹缩孔浇缺乏跑火其它64.7%11.8%5.9%11.8%5.9%76.5%82.4%88.2%一次铸造大斗缺陷陈列图从陈列图中可以看到：裂纹是大斗毛坯出现次数最多的缺陷。现状分析1550%30.98不能焊补的大斗缺陷分布情况：缺陷名称裂 纹浇不足跑 火合 计

45、数 量102214不能焊补的大斗缺陷饼分图从饼分图可以发现：裂纹是大斗出现废品的主要缺陷。综合上述调查分析，要提高大斗毛坯铸造质量，最有效的方法就是处理大斗出现裂纹的缺陷。裂纹71.4%浇缺乏14.3%跑火14.3%现状分析.99确定根据目 标 值机械厂考核大斗质量目的：90%。大斗毛坯铸造合格率为90%。完成目的值的可行性分析：GGGGGGGG 2005年10月12月车间共铸造大斗毛坯44件，有裂纹22件，焊补12件到达运用要求，另外10件属于废品，假设解分裂纹这个缺陷，可以多出10件合格品，质量目的提高1044100%=22.73%，加上原来的68.2%，改良后铸造大斗毛坯合格率可以到达9

46、0.93%，超越活动的目的值：90%。因此，小组成员以为，只需采取合理的措施，我们完全有才干完成既定的目的。目确实定.100讨论裂纹与工序关系阐明：大裂纹是指裂纹长度超越100mm，不能焊补；细微裂纹是指裂纹长度不超越100mm，允许焊补；：几乎没有关系；：有点相关；：强相关。缘由分析查阅资料现场实验阅历回想现场调查文献调查水爆清砂浇注冶炼钢水合箱制芯外型配砂细微裂纹大裂纹缺陷手段退火工序.101利用系统图分析裂纹产生的缘由 大 斗 毛 坯 出 现 裂 纹钢水浇注温度高铸件冷却收缩量大铸件收缩受阻钢水成分超差钢水硫含量超差钢水磷含量超差铸件抗拉强度低晶间有裂纹砂芯退让性差芯砂湿强度高砂芯为实心

47、构造砂芯干强度高底注单层浇道组型合箱定尺差铸件上下温差大收缩应力不均匀铸件皮厚不均匀部分应力过大退火温度高铸件存在过烧水爆清砂温度高铸件机械性能差铸件未完全凝固冷却应力大内部组织有缺陷钢水碳含量超差断面晶体粗大断面组织疏松.102钢水温度低于1480，不能完成浇注作业，大斗毛重5.46吨，浇注时间为8分钟，浇注时钢水温度下降60左右，开浇温度不能低于1540，在2钢水凝固结壳，不能再从冒口处进展补缩钢水，大斗在冷却过程中开场往里收缩，因此，开浇温度高，只是需求补缩钢水多一点，对凝固后往里收缩没有明显的关系；实践调查显示：有裂纹的大斗，开浇温度高于1590有12件，低于1590有10件，阐明裂纹

48、与开浇温度没有明显影响。G C%=0.30验证结果：不是主要缘由。要因确认1.钢水浇注温度高.1032.钢水含碳、硫、磷超差项目名称原始记录（炉前化验）出现裂纹后复验时 间C（%）P（%）S（%）C（%）P（%）S（%）2005.10.110.320.0370.0250.330.0390.0272005.10.210.300.0330.0370.270.0360.0362005.10.270.290.0360.0350.280.0350.0362005.11.50.280.0310.0210.290.0350.0252005.11.80.310.0380.0290.300.0350.02420

49、05.11.250.300.0270.0310.330.0350.0292005.12.70.270.0190.0230.270.0300.0332005.12.170.340.0220.0330.280.0270.0362005.12.230.310.0310.0370.280.0350.0352005.12.270.330.0250.0250.310.0300.027标准值0.270.340.0400.0400.270.340.0400.040检验分析10件裂纹大斗的成分，碳、磷、硫成分满足技术要求。验证结果不是主要缘由要因确认.104现状调查：从裂纹断口发现组织结晶均匀，无粗大、组织疏松

50、等缺陷；从低倍金相图可以看到：断面无疏松、晶间裂纹等缺陷，晶体组织构造符合技术要求。结果：它们都不是主要缘由。3.晶体粗大、组织疏松、晶间裂纹要因确认.1054.芯砂强度高类别项目名称数 值铸造技术要求配比原砂粒度0.1060.425mm占93%0.1060.425mm占92%原砂SiO2含量96%95%水玻璃密度1.50g/cm31.481.56g/cm3水玻璃模数2.32.22.40水玻璃用量85Kg/t8090Kg/t芯 砂性 能湿透气性245200水分含量5.87%5.06.0%湿 强 度0.259kPa0.170.23kPa按照芯砂配比进展实验，配置的芯砂经过检测，它们的湿强度达不到

51、大斗铸造技术要求。结论：是主要缘由。要因确认.1065.砂芯为实心构造大斗铸件收缩量为60mm，现场实验，砂芯收缩量小于20mm，导致大斗在冷却收缩时受阻，容易产生开裂。结论：是主要缘由。要因确认.107实践检测发现：底注浇铸容易呵斥铸件上部温度比下部温度低温差大于80，在冷却过程中存在较大的收缩应力，容易导致底部开裂。6.底注单层浇道结论：是主要缘由。要因确认.108测头组型时，制造两个定尺杆，测头尺寸分别为50mm、52mm，丈量外型与芯子之间的间隔，在小于50mm或大于52mm时，经过挪动外型，可以确保外型与芯子之间的间隔在5052mm之间，保证铸件皮厚根本均匀，用超声波测厚仪，检测有裂

52、纹的大斗厚度，结果为50.251.8mm。结论：组型合箱定尺差不是主要缘由。7.组型合箱定尺差要因确认.1098、退火温度高时间分钟装炉大斗完全退火工艺曲线保温60分钟保温30分钟恒温120分钟200650温度8701050/h200小组成员检查退火窑火嘴、热电偶测头、控制显示器阀门等，发现它们都能正常任务；在大斗退火过程中，操作者严厉按照工艺进展操作，经常观看控制器的显示温度，来调理煤气阀门，由于方法得当，大斗铸件从未出现过烧的景象，因此，退火不会降低大斗的机械性能。结论：不是主要缘由。要因确认.11012现状调查，过去浇注终了后放置8小时，才开箱进展水爆清砂作业。现场实验，大斗浇注终了后放

53、置7.5小时，用热电偶测温仪检测铸件各个部位外表温度，实践温度最高不超越429，可以断定铸件曾经完全凝固，满足水爆清砂的要求控制温度在360470。芯砂强度高砂芯为实心构造底注单层浇道9.水爆清砂温度高结论：不是主要缘由。要因确认真正缘由大斗出现裂纹.111对策制定原因对策目 标措 施完成地点负责人完成时间芯砂强度高降低芯砂强度芯砂强度控制在0.170.23KPa，退让性能好。1正交试验确定原砂粒度、原砂用量、水玻璃浓度、摸数及用量铸钢配砂作业区贺兹宏苏兴平2006.4.10砂芯为实芯结构改变砂芯结构砂芯收缩量大于65mm，退让性能好。1中间放置一根1200mm钢管，长度比铸件高度短200mm

54、；2钢管外面缠绕23层草垫；3外层用芯砂，中间用背砂，钢管里用大块旧砂填充。铸钢造型作业区王长青贺曙庆张海良2006.4. 22底注单层浇道改变浇铸方式铸件上下面温差小于101采用双层浇道，顶注和底注同时进行浇注。铸钢浇注作业区李向义任彦民赵苏有2006.5.1.112实施一降低芯砂强度，配制合格的芯砂对策实施在满足技术要求的情况下，芯砂强度高，退让性较差，需求根据车间本身条件，重新确定芯砂的配比，利用正交实验来确定参数的配比。类 别项目名称数 值技术资料要求配 比原砂粒度0.1060.425mm占93.6%0.1060.425mm占92%原砂SiO2含量96%95%水玻璃密度1.50/cm3

55、1.481.56g/cm3水玻璃模数2.32.22.40水玻璃用量85Kg/t8090Kg/t芯砂性能湿透气性245200水分含量5.87%5.06.0%湿强度0.259kPa0.170.23kPa.113实施一 降低芯砂强度，配制合格的芯砂实验考核目的：芯砂的强度，参考目的：水分、透气性。实验要素：原砂粒度、原砂SiO2含量、水玻璃密度、水玻璃模数、水玻璃用量，实验参数取值确定如下：对策实施要素1原砂粒度分布位级1：原砂粒度为0.1060.425mm占92%以上；位级2：原砂粒度为0.1060.425mm占94%以上。原砂粒度为0.1060.425mm占的比例越多越好，其价钱也越来越高，经过

56、讨论确定92%和94%来试一试。要素2原砂SiO2的含量位级1：原砂SiO2含量为95%以上；位级2：原砂SiO2含量为97%以上。原砂的SiO2含量与芯砂强度的关系，小组成员没有底，根据前面实验值为96%，选用95%和97%来试一试。要素3水玻璃的密度位级1：1.4g/cm3 ；位级2：为1.3g/cm3。水玻璃密度越大，它的含量越多，由于芯砂的湿强度高，应该降低的密度，来降低芯砂的强度。.114因 素 名 称位级位级过去实际取值因素1原砂粒度92%94%0.1060.425mm占93%因素2原砂SiO2含量95.0%97%96%因素3水玻璃密度1.4g/cm31.3g/cm31.5g/cm

57、3因素4水玻璃模数2.22.42.3因素5水玻璃用量80Kg/t75Kg/t85Kg/t要素4水玻璃的模数水玻璃模数怎样影响芯砂强度，小组成员没有进展实验，不知道它们的关系，经过大家讨论，选用位级1：2.2；位级2：2.4进展实验。要素5水玻璃用量位级1：80Kg/t每一吨原砂用80Kg水玻璃；位级2：75Kg/t。水玻璃用量越多，芯砂的强度越高，实验时只需减少它的用量。经过讨论，实验要素位级表如下：对策实施实施一.115实验方案及结果根据要素位级表，小组成员选用实验表L8 (27)，方案及结果见下表。试验号因 素结 果因素1因素2因素3因素4因素5强度KPa透气性水分%列 号12345111

58、1220.1532784.742212210.1652465.203122220.1462954.784221210.1792635.425112110.1612575.156211120.1572714.657121110.1832575.478222120.1383124.72位级0.6430.6360.6720.6390.688位级1+位级2=1.282位级0.6390.6460.6100.6430.594极 差0.0040.0100.0620.0040.094对策实施实施一.116对策实施实施一结果分析，从实验中可以发现：芯砂的强度主要与水玻璃用量和密度有很大的影响，它跟原砂的粒度、二

59、氧化硅含量及水玻璃模数的关系较小，结果显示：实验4与实验7的芯砂强度、透气性、水分满足技术要求，由于它们的强度比较接近大斗技术要求的下限0.170.23kPa，不能再降低水玻璃的用量及密度，从制造本钱出发，确定几组芯砂配比进展实验： 组分名称原砂粒度原砂SiO2含量水玻璃密度水玻璃模数水玻璃用量组分192%95.0%1.4g/cm32.280Kg/t组分291%95.0%1.4g/cm32.180Kg/t组分391%94.0%1.4g/cm32.180Kg/t组分492%94.0%1.4g/cm32.280Kg/t.117对策实施实施一实验结果见下表： 组分名称芯砂的湿强度透气性芯砂的水分其它

60、铸造缺陷组分10.175 KPa2745.51 %无组分20.164 KPa2795.53 %无组分30.173 KPa2695.57 %大面积化学粘砂组分40.171 KPa2735.54 %小面积化学粘砂结果分析：组分3、组分4存在化学粘砂，组分2芯砂强度低，只需组分1满足技术要求，因此确定组分1为消费配置芯砂的比例。消费效果验证： 配置芯砂是机械化作业，为了确认芯砂强度能否合格，小组成员决议抽样进展检验，把芯砂强度与下限0.170kPa的差值加以研讨，用 R 控制图加以控制并进展分析。 从2006年4月22日开场，抽查每周二、四配置的芯砂，每天出砂十五分钟后开场取样，间隔非常钟连取五个样