承包方与分包单位的工作界面划分

1、FJ-17(2017-01)承包方与分包单位的工作界面划分工程承包单位（以下简称承包方）工程内容范围包括：合同工作内容的施工及管理，以及对一切由发包方指定的分包单位及材料供应商的管理和协调（政府配套承包方除外）。承包方应对以下所有的工作内容负责，包括承担一切由发包方指定的分包单位所发生的管理内容中所需要承担的责任，故承包方在工程投标时的工程报价已被视为已包括对所有发包方指定的分包单位及材料供应商的管理所需产生的管理费及配合费，不再予以增加或追加任何名义的费用。1承包方的管理内容：1.1管理内容应包括但不仅限于日常工作的计划管理、施工管理、材料管理、资料管理等内容。1.1.1计划管理：计划管理内

2、容应包括但不仅限于施工总进度计划、月度进度计划、周进度计划以及一切由发包方指定的分包单位的进度计划的编制、执行、纠偏等工作内容，对于发包方指定的分包单位的进度计划，承包方应积极主动的协调各分包单位的负责人，以使各分包单位的进度计划符合施工总进度计划的要求，并在承包方的施工总进度计划、月度进度计划、周进度计划中明确反映出各分包单位的工作内容及时间安排。1.1.2施工管理：施工管理应包括但不仅限于施工进度管理、施工质量管理、安全施工管理、文明施工管理等内容。1.1.2.1施工进度管理：承包方应对所有（包括一切由发包方指定的分包单位的）施工内容的执行进度全面掌控，并对已发生的或经分析后可能产生的进度

3、偏差采取必要的、有效的、合理的进度纠偏措施，以确保施工总进度计划的实施和实现；承包方应对施工现场的施工进度问题或由此引起的其他问题负责。1.1.2.2施工质量管理：承包方应对所有（包括一切由发包方指定的分包单位的）施工内容的质量按规范进行验收，并负责整改工作的监督、检查，确保工程质量达到或超过合同要求的相应国家法律、规范、标准的要求后邀请监理单位验收；承包方应对所有分包单位（包括一切由发包方指定的分包单位）进行质量技术交底，并做好书面交底记录；承包方应对施工现场的一切涉及质量问题的事项或由此引起的安全问题的事项负责。1.1.2.3安全施工管理：1.1.2.3.1安全施工管理应包括但不仅限于施工

4、环境的安全管理、施工工艺的安全管理、施工操作过程的安全管理、施工机械的安全管理、安全防盗管理、安全防火管理等内容；承包方应对所有分包单位（包括一切由发包方指定的分包单位）进行安全技术交底，并做好书面交底记录；承包方应对施工现场的一切涉及安全的问题或由此引起的其他问题的事项负责。1.1.2.3.2施工环境的安全管理：承包方有责任根据国家法律、规范、标准为施工现场配置良好的、安全的工作环境和相应的安全措施，并监督一切由发包方指定的分包单位对安全的施工环境设置的执行，确保最大程度的避免因存在不安全的环境因素而导致发生安全问题的可能性。1.1.2.3.3施工工艺的安全管理：承包方有责任根据国家法律、规

5、范、标准对施工现场发生的一切工作的施工工艺的方案进行检查，并监督、检查一切由发包方指定的分包单位在施工工艺中可能存在的安全问题，提供解决问题的可靠方案，确保最大程度的避免因存在不安全的施工操作工艺而导致发生安全问题的可能性。1.1.2.3.4施工操作过程的安全管理：承包方有责任根据国家法律、规范、标准及经审批通过的施工方案对施工现场发生的一切工作的施工操作过程进行检查，并监督、检查一切由发包方指定的分包单位在施工操作过程重可能存在的安全问题，提供解决问题的可靠方案，重要的施工内容应实行旁站监督，确保最大程度的避免因存在不安全的施工操作而导致发生安全问题的可能性。1.1.2.3.5施工机械的安全

6、管理：承包方有责任根据国家法律、规范、标准及经审批通过的施工方案对施工现场所使用的一切施工机械、机具进行安全检查以及资料检查，大型机械需通过国家相关部门的验收，并监督、检查一切由发包方指定的分包单位所使用的施工机械、机具可能存在的安全问题，提供解决问题的可靠方案，并监督整改，确保最大程度的避免因存在不安全的施工机械、机具而导致发生安全问题的可能性。1.1.2.3.6安全防盗管理：承包方应在施工现场建立有效的保安、防盗体系，明确规章制度和措施，并监督、检查一切由发包方指定的分包单位的保安、防盗措施的执行。如发生打架、偷窃或一切国家法律、法规明确禁止的行为或事件，除无条件接受发包方的处理外，还需承

7、担相应的法律责任；承包方应对施工现场一切有关保安、防盗问题及由此引起的其他问题负责。1.1.2.3.7安全防火管理：承包方应按国家法律、规范、标准及经审批通过的施工方案对施工现场的安全防火进行系统管理，并明确规章制度和措施，建立施工明火作业必须开具动火证制度，同时监督、检查一切由发包方指定的分包单位的安全防火工作的执行；承包方应对施工现场一切有关安全防火问题及由此引起的其他问题负责。1.1.2.3.8文明施工管理：承包方应在合同中对文明施工的达标等级作出明确承诺，在施工方案中制订详细的文明施工管理细则和保证措施，并严格按经审批同意的施工方案中的文明施工管理内容进行监控、管理，同时对一切由发包方

8、指定的分包单位进行文明施工管理的检查、监督，直至整改完成，确保本工程文明施工目标的实现。1.1.3材料管理：材料管理应包括但不仅限于材料的质量管理、材料的资料管理、材料的堆放管理和材料的安全管理等内容；承包方应对施工现场的一切材料管理的问题或由此引起的其他问题的事项负责。1.1.3.1材料的质量管理：承包方应结合质量管理的内容，并按国家法律、规范、标准及经审批同意的施工方案对所有施工材料进行质量检查，并对质量不符合要求的材料提出处理意见。1.1.3.2材料的资料管理：承包方应结合资料管理的内容，并按国家法律、规范、标准及经审批同意的施工方案对所有施工材料进行资料的收集及检查，并对资料不符合要求

9、的材料提出处理意见。1.1.3.3材料的堆放管理：承包方应结合文明施工管理的内容，按经审批同意的施工方案对所有施工材料的堆放进行统筹安排，并对未按要求堆放的材料提出处理意见；对于有危险或有特殊存放要求的材料，承包方还需按国家法律、规范及标准进行安排。1.1.3.4材料的安全管理：承包方应按国家法律、规范、标准及经审批同意的施工方案对所有施工材料的安全进行检查，并对可能存在的安全隐患提出处理意见；承包方应结合安全防盗和安全防火管理的内容，对材料的防盗、防火措施进行检查，并对可能存在的安全隐患提出处理意见。1.1.4资料管理：承包方应按国家法律、规范、标准及发包方的要求进行资料的管理、收集、整理，

10、并主动收集、检查一切由发包方指定的分包单位和材料供应商应该提供的资料，同时建立相关资料台帐，对不符合要求的资料要求整改至符合要求；承包方必须在每月月底提供一份施工记录的声像资料，声像资料必须以3.5寸镭射光碟形式提供，其内容至少包括：不少于30分钟的重要施工内容的录象（如挖土、支撑安装、道路施工等等）；不少于10张的文明施工内容的数码照片、不少于50张的施工质量内容的数码照片、不少于30张的施工安全内容的数码照片、不少于10张的施工形象进度的数码照片，数码照片的文件名应包括照片拍摄的时间、地点、部位及所反映的内容概要等内容。2承包方与分包单位（非承包方自行分包项目）的工作界面划分承包方的工作界

11、面划分：接受发包方的现场管理内容；提交发包方、监理所需要的各类资料完成材料检测、分部分项工程验收；支付施工用水、电费用；做好必要的成品保护措施；本施工场地内的土方外运，清理工作；现场已有的地上、地下管线的保护。如遇总承包与指定分包范围界定不清时，由发包方发文确定，总包及分包不得有任何异议。总、分包商的工作界面划分：总包单位：完成建筑单体结构施工（包括砖混结构施工）；提供铝合金门窗及幕墙承包方需要的建筑三线及结构外脚手架及吊篮、施工用水接口、施工用电分配电箱；配合按档案资料验收规范要求收集并整理铝合金门窗承包方的各类资料，并分类归档；。铝合金门窗施工承包单位：承包方与总包单位的工作面交接按照发包

12、方项目部的管理要求执行。总包单位与承包方总包单位承包方完成主体土建结构施工（含设备基础)；提供外墙脚手架及吊篮；提供施工用水、电及施工材料堆放材料间；提供临时宿舍；提供水平控制点及标高；按施工图完成相关的预留孔洞工作；预留预埋防雷接地。接受总包单位的现场管理内容；若总包单位现有的脚手架及吊篮（垂直运输工具）不能达到承包方需求，承包方须自行进行搭设，或向总包单位另行支付相应费用后委托总包单位进行搭设或改制；承担二次安装造成的土建修复费用；防雷接地连接及验收；提交发包方、监理所需要的各类资料完成进场检测并取得合格证明。支付施工用水、电费用；做好必要的成品保护措施；包括内外封堵打胶收口收边工作。A、

13、门、窗框安装完后，由铝合金承包方打发泡剂，打内、外墙临边密封胶。若为了保证外墙饰面砖的整块，需要改变洞口尺寸时，应先征得设计或建设（监理）的同意，方可进行改动。B、铝合金门窗需按设计及相关规范要求设置防雷接地，由土建总包预留防雷接地，铝合金门窗承包方连接。C、必须检查窗框与内外墙交接处的打胶面平整，以保证窗框打胶的顺直。D、施工进度必须满足总包的总体进度安排。E、与铁花之间的接口关系栏杆安装工程和铝合金安装工作需相互协调配合安装进度，栏杆和铝合金需做好成品保护，防止相互损坏。F、与厨卫间防水的成品保护关系厨房卫生间的防水有可能和铝合金交叉施工，要求铝合金承包方在施工厨卫间的门窗时应对其防水有详

14、细的保护措施，严格控制好施工顺序。G、与保温之间的收口接口关系保温和铝合金要按照谁后施工完毕谁收口的原则。铝合金做最后的打胶收口工作。H、施工用水用电工程施工用水、用电由总包单位提供现有的就近接口，承包方自行装表计量，按国家有关部门规定的施工用水、用电计费标准向总包单位缴纳。I、铝合金与其他碰接单位之间的收口收边按照谁后施工完毕谁收口的原则执行。最后由铝合金打胶封闭。铝合金门窗施工承包单位必须服从土建总包单位的管理。注：1、其他未尽事宜，见承包方管理工作内容。2、具体施工范围以发包方提供的施工设计图说、设计交底及图纸会审纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准，工程承包方(即总包单位) 的施工范

15、围包括如下：（总包或总包自行分包:由承包方与分包人签订合同(发包方限品牌、控制价等)。土建总包与各分包单位工作界面的划分界面位置完成面接收面备注完成单位工作内容接收单位工作内容外墙面土建总包按照设计要求，外墙抹灰全部完成；外墙预留孔洞完成；外墙灯具、插座安装完成；外墙淋水完成并无渗漏。装修分包注意检查各种预留孔洞是否齐全、和孔洞坡度是否合格、是否有穿墙套管等，如：燃气、空调、热水器、排气扇等孔洞；检查外墙渗漏记录是否齐全齐全。如由于外墙渗漏水造成后期装修损失的，将由土建责任单位负全责，发包方保留进一步追责权利铝合金/塑钢门窗/百叶门窗分包门窗安装完毕，窗框与墙面打胶完成，经淋水试验，确定无渗漏

16、，配件安装齐全功能调试正常后移交。土建总包接收后按成都公司统一成品保护做法进行成品保护，并负责安装完成后的收口收边工作；注意刮风下雨时门窗保持关闭，避免漂雨或打烂门窗玻璃。如由于外墙门窗处渗漏，由土建总包先行修复，后视情况进行追偿责任单位，发包方保留进一步追责权利栏杆施工部位栏杆分包按照设计要求完成栏杆安装、外涂饰工程土建总包由土建总包进行收口收边，并负责后期的成品保护。门框部位入户门/防火门/防火卷帘分包入户门分包完成门框的安装和框内灌浆或塞缝；入户门分包待精装修湿作业完成后负责安装门扇、锁具并做成品保护后移交土建总包土建总包完成洞口预留和门框的土建收口，并负责通知分包安装门/卷帘和接受和维

17、护门/卷帘的成品保护。洞口尺寸根据进厂家安装工艺要求三方（总、分包、监理/发包方）共同确定门框部位入户门/防火门/防火卷帘分包入户门分包完成门框的安装和框内灌浆或塞缝；入户门分包待精装修湿作业完成后负责安装门扇、锁具并做成品保护后移交公区装饰完成门框的装饰收口，并负责维护门/卷帘的成品保护。洞口尺寸根据进厂家安装工艺要求几方（总、分包、监理/发包方）共同确定总包单位完成建筑单体结构、建筑施工，及外装饰施工，拆除外脚手架；完成总体土方平衡施工；配合绿化承包方，提供施工用水接口、施工用电总配电箱、经校对并由监理复核的水准点、控制坐标点；提供临时宿舍（如有）；绿化承包方接受承包方对分包单位的现场管理

18、内容；深化施工图设计，制定完整的专项施工方案或施工组织设计，并报发包方、监理审核；按合同进度计划，完成绿化施工；自备施工所需的临时施工脚手架及其它设施；完成各类相关试验，并取得合格的试验报告；提交发包方、监理所需要的各类资料；完成工程所需的办公、大临等设施（如需要得经发包方现场同意）；支付施工用水、电费用；做好必要的成品保护措施；以下部位指示范区或者精装修部位墙面墙面、梁底、梁侧面土建总包除楼栋地上地下电梯厅区域水泥砂浆抹灰完成装修单位楼栋地上地下电梯厅区域水泥砂浆抹灰完成；面层装饰卫生间、厨房土建总包墙面抹灰完成，装修单位墙面铺贴装饰内保温墙面内保温分包内保温面层施工完成（面层为石膏板或薄抹

19、灰）装修单位墙面装饰如内保温墙面有开槽或改动的，必须通知内保温分包修复，严禁直接用砂浆修复顶棚土建总包结构砼面修补、做2道腻子刮平（腻子层按设计图纸要求）。装修单位顶棚装饰（涂料或吊顶）需对顶棚平整度根据分户验收标准进行验收，关注土建总包顶棚钉眼的处理楼地面房/厅土建总包结构完成并地坪找平装修单位/木地板分包装修总包负责对毛坯地坪进行成品保护；木地板分包负责施工木地板注意入户门扇底沿距毛坯地面净距需达到3540mm卫生间土建总包盲沟管安装完成，沉箱底结构板上防水层施工完成四周上返600，墙面无需做防水；防水层上防水砂浆找平。装修单位管道通水测试及蓄水试验，坡度检测；完成陶粒回填并施工墙地面防水

20、层及后续的装修工作注意盲管口的高度和坡度、马桶等预留口位置尺寸厨房土建总包结构面原浆收光找坡，防水及蓄水检测和坡度检测；装修单位负责二次防水层施工及后续装修工作给排水土建总包给水管道全部安装到位，排水管道预留出接驳口，简易水龙头安装完毕，完成通水通球试验装修单位完成合同规定的精装设备的安装安防智能化土建总包各种安防智能化管线的预埋、底盒预埋、穿线安防分包进场交接时全面检测并验收各弱电线路电视、电话土建总包各种安防智能化管线的预埋、底盒预埋电视、电话分包进场交接时全面检测并验收各弱电线路消防楼梯间土建总包完成楼梯间楼梯踏步及墙地顶土建结构及修补、装饰工程、消防门安装，栏杆安装、楼梯间墙面涂料公区

21、装饰分包无电梯前室土建总包完成地面管线预埋，不做地面找平层，完成墙面砂浆抹灰（若墙面装饰需做石材及面砖的，总包做到结构面；如有吊顶则不作顶面及吊顶以上墙面的粉刷）装修单位完成墙地面、顶棚的装修注意各标高关系：电梯厅地坪、电梯门下槛、房间室内地坪大堂土建总包完成结构以及墙面水泥砂浆抹灰（若装饰需做石材及面砖的，总包做到结构面清理；如有吊顶则不作顶面及吊顶以上墙面粉刷）；不做地面找平装修单位完成大厅墙地面、顶棚装修面；大堂门/单元门土建总包完成单元门、门庭雨篷等安装分包单位需做好成品保护注：1、以上交接面的完成标准需满足设计要求、相关国家规范、客服模拟验收检查质量标准及分户验收标准，交接单位都需对

22、此签字认可。2、以上交界面的完成标准仅按常规要求划分，各项目实际操作时可根据实际情况进行调整。3、各自分包的内容的清洁卫生由土建总包单位在移交小业主之前统一进行清洁，具体费用由土建总包统一承担，分包单位在投标中不包含最后的交房前精保洁的清洁费用。4、所有分包单位的立面垂直运输、外架等(土护降单位除外)由土建总包单位提供，该费用已全部包含在总包配合费用中。土建总包与各分包单位工作界面的划分（机电安装部分）界面 位置 交接界面特征描述接收完成后续工作备注完成单位工作内容接收单位工作内容预留预埋分布区域/消防泵房/消防控制中心 土建总包消防水池：1.水池所有预留预埋套管及套管与管道间封堵由总包单位施

23、工。2.室外消防给水总表至消防水池，消防水池包括进水管、放空管、溢流管、阀门及套管等配套工程。室内消火栓系统：1.水泵基础由厂家出基础图后总包单位施工；2、穿结构及二次砖墙预留洞、套管安装完毕后的修补、套管与结构的封堵由总包负责实施。4、所有防水套管由总包负责制作及安装；5、后期总包范围内的套管与结构及套管与管道之间的封堵由总包负责；3、所有水平穿越一次结构的消防套管由总包负责制作及安装；室内外喷淋系统：水泵基础由厂家出基础图后总包单位施工；室外消火栓系统：水泵基础由厂家出基础图后总包单位施工；室外喷淋水泵接合器：水泵基础由厂家出基础图后总包单位施工；消防水箱：1.水箱基础厂家出基础图后由总包

24、单位实施。2.消防水箱进水管及阀门等由总包实施。消防配电系统：1、从专用配电房低压配电屏出线至风机配电箱、风井控制箱、电梯配电箱、应急照明配电箱、普通照明配电箱、商业用电、光彩照明、含箱体安装等及相应的电线电缆桥架线管敷设调试；（设备配电箱至控制箱的电缆桥架由总包实施）2.强、弱电系统桥架由总包单位实施；3.电梯、应急照明、风机、商业用电等线路及配电箱由总包实施；4.非精装区域的应急照明系统、普通照明由总包单位实施，精装区域总包负责预留预埋；5、专用配电房及柴油发电机房低压配电屏出线至消防应急电源控制箱的电线电缆由总包负责；6、专用配电房的应急配电柜由总包负责实施；7、从专用配电房低压配电屏出

25、线至消防水泵配电柜相应的电线电缆桥架管由总包实施；8、包括消防报警系统预埋到点位的套管、暗配管（含穿铁丝、过渡盒）、点位底盒。 9、低压柜出线至防火门及防火卷帘电源完成至控制箱或隔离开关上端口由总包实施。消防分包消防水池：水泵房内消防水泵设备的供应及安装。室内消火栓系统：1.消火栓泵进水管、消防栓泵（含控制柜）、消火栓系统管道（阀、件）、消火栓箱（含水枪、水龙带、消火栓、启动按钮、指示灯）2.消防立管穿楼板及二次砖墙的套管制安及套管与管道间的封堵由消防单位负责室内外喷淋系统：喷淋泵进水管、喷淋泵（含控制柜）、喷淋系统管道（阀、件）、喷头、吸热盘、末端试水装置及其排水管（末端试水排水接入就近排水

26、口）；室外消火栓系统：1、室外消火栓泵进水管、室内至室外环网所有消火栓管网、消火栓及水泵接合器；2、消火栓管道土石方开挖回填。室外水泵接合器安装，包含阀门井的砌筑。室外喷淋水泵接合器：水泵接合器。含管道土石方开挖回填，室外水泵接合器安装，包含阀门井的砌筑；消防水箱：水箱、水箱出水管、放空管、溢流管、增压稳压设备等由消防实施。消防配电系统：1、消防水泵房内配电柜、启动柜、巡检柜、箱（盘）安装和配电柜至设备电线电缆、相应的明配管预留预埋及线缆敷设调试；2、风机控制箱后至设备末端的电源线、管由消防单位负责安装（含电机检查接线），3、防火卷帘门电源线、控制线（从卷帘门控制箱至卷帘门）敷设，启动控制箱按

27、钮安装及穿线管道的安装；分包单位进场施工前需和总包办理书面交接手续预留预埋分布区域/消防泵房/消防控制中心 土建总包消防报警联动系统：1.总包负责管路预留预埋，管内穿引丝并确保管路畅通，预埋管路必须按图施工；2.消防专用桥架、防火封堵由总包负责。电气火灾监控、漏电保护系统、防火门监控系统：1.总包负责管路预留预埋，并确保管路畅通；2.消防专用桥架有总包负责。消防广播系统：1.总包负责管路预留预埋，并确保管路畅通，管内预留引丝；2.消防专用桥架有总包负责。消防电话系统：1.总包负责管路预留预埋，并确保管路畅通，管内预留引丝；2.消防专用桥架由总包负责。消防控制中心：1.总包负责管路预留预埋，并确

28、保管路畅通；2.消防专用桥架由总包负责；3.中控设备的总电源进线、双电源箱、接地连接由总包完成。防排烟系统：1.砼结构内的孔洞预留预埋以及风管安装完成后洞口调补由总包完成。2.风井内内衬钢板由总包完成。商铺防排烟系统：1.砼结构内的孔洞预留预埋以及风管安装完成后洞口调补由总包完成。2.风井内内衬钢板由总包完成。消防分包消防报警联动系统：1.需明敷的线管敷设，包括线槽开孔配管、管内穿线等；2.报警及联动系统的火灾探测器、手动报警按钮、消火栓按钮、水流指示器、安全信号阀、湿式报警阀、各种输入输出模块、切换模块、声光报警器、报警信号灯、火灾显示盘、消防水池水位报警等的安装及系统布线；3.电梯迫降、消

29、防切非、应急照明联动、门禁电控锁释放控制系统；4.消防控制室内自动报警及联动控制设备的安装调试及线路敷设（配合电梯控制柜到中控室的五方通话其他单位调试）；5.消防报警及联动控制系统的编码调试，并负责完工后的消防验收；6.消防电源监控系统、火灾漏电系统和防火门监控系统及零星的配管配线调试等。电气火灾监控、漏电保护系统、防火门监控系统：1.需零星明敷的线管敷设，包括线槽开孔配管、管内穿线等；2.监控主机设备及联动系统的监控模块及防火门监控主机、各种输入输出模块、切换模块等的安装及系统布线。消防广播系统：消防广播系统布线、消防喇叭、广播模块、音影设备等系统所有的安装内容。消防电话系统：1.消防电话系

30、统布线、消防电话、切换模块等系统所有的安装内容；2.需明敷的线管敷设。消防控制中心：消防控制中心中控设备、主机、备用电源等所有设备安装、布线。防排烟系统：1.风机、风管（件）、风阀、风口等防排烟系统所有的管线及设备；2.室内风井的出风、进风百叶；3.设备间送风口、排烟风口、排风扇等排风设备。、防火阀及联动模块）。商铺防排烟系统：1.砼结构内的孔洞预留预埋以及风管安装完成后洞口调补由总包完成。2.风井内内衬钢板由总包完成。预留预埋分布区域/消防泵房/消防控制中心 土建总包气体灭火系统：预留预埋由总包单位实施。（明敷电气配管由消防单位完成）防火卷帘：卷帘门控制箱至配电箱相应电缆敷设安装灭火器：/防

31、火门监控系统：1.防火门闭门器及释门器（门业单位完成）；2、电线管预留预埋由总包单位实施（明敷电气配管由消防单位完成）。其它： 1.消防工程管道穿越板洞口、安装消火栓孔洞预留及孔洞吊补封堵由总包单位实施。（消防单位提供尺寸，套管与结构和砌体之间的吊洞、补洞、修复由总包单位负责）；2.消防工程穿越砼时预留、预埋套管由总包单位实施；3.自动报警系统预埋管由总包单位实施；管内预留引丝；4.按图纸点位吊顶一次开孔及事后第一次修补由装饰单位实施（消防广播、烟感探测器）；5.排烟风井及烟道由总包施工；6、凡是总包预留预埋范围内的消防安装工程，除甲方原因外，错埋漏埋导致开槽打洞管线清堵等费用发生的均由总包负

32、责。消防分包气体灭火系统：1.七氟丙烷（罐）、气溶胶柜、控制盘、终端模块、紧急启停按钮、气体释放信号灯等气体灭火系统的所有安装及布线；2.施工图所示意的和二次深化设计的全部内容。防火卷帘：防火卷帘门、信号灯、控制箱及控制按钮。灭火器：灭火器配置含灭火器箱。防火门监控系统：防火门监控主机及分机设备、模块、含相应的配管配线、安装及调试。其它：1.配电及报警系统需明敷的线管敷设（包括防火涂料)；2.室外消火栓、水泵接合器管沟开挖、回填、阀井等土建施工工作；3.消防工程所有穿楼板及砌体的套管制安及套管内填堵；4.设计变更或合同外增加内容需剔打、开洞的内容；5.配合景观及装饰工程根据实际情况对系统安装位

33、置进行调整；6.电梯消防迫降功能线缆敷设（迫降按钮由电梯厂家负责，由专业单位实施具备消防迫降功能，消防单位配合调试）；7.主机预留背景音乐设备安装位置；8.防火卷帘门安装及调试；电梯井道/电梯机房土建总包电梯井道土建施工/电梯井道接地点位预留/电梯机房施工（包括土建施工/电梯机房照明/通风/电梯专用电箱安装及电源进线压接）/电梯机房洞口预留/设备吊钩预埋/电梯门洞预留/呼梯盒洞口预留/楼层显示洞口预留/消防电梯专用按钮盒洞口预留/梯门牛腿制作/电梯预留洞口安全防护设施安装/消防电梯基坑排水系统安装/提供施工组织设计布置供电梯分包接驳的施工临电临水点位/无偿给电梯安装单位提供满足施工用脚手架/无

34、偿提供调试用电缆/保证电梯井道干燥无水/电梯安装后的收边收口工作电梯分包电梯合同及施工图纸涉及电梯部分的全部内容达到电梯专项工程验收条件（包括配合公区精装承包方收边收口/配合消防承包方联动调试/配合弱电承包方完善电梯相应功能）变配电房/发电机房土建总包提供施工组织设计布置供高低压分包接驳的施工临电临水点位/变配电房土建施工/变配电房电缆进出套管/洞口预留/变配电房普通/应急照明/疏散指示系统安装/变配电房电缆沟砌筑/变配电房给排水设施安装/变配电房基础制作/发电机房土建施工/发电机房设备基础制作/发电机房接地点位预留/发电机房电缆进出套管/洞口预留/发电机房风井及烟道土建施工/高压电缆桥架及通

35、道安装）/柴油发电机安装调试/发电机房消音隔振处理高低压分包高低压合同及电施图纸涉及高低压部分的全部内容达到高低压专项工程验收通电条件（包括高低压电气柜安装槽钢预埋及接地/电缆支架安装/10KV高压进线电缆压接/电缆沟钢盖板/绝缘橡胶垫敷设/高低压配电房地面刷漆/防鼠板设置）分包单位进场施工前需和总包办理书面交接手续预留预埋分布区域/弱电机房土建总包提供施工组织设计布置供弱电分包接驳的施工临电临水点位/安全防范系统（包括可视对讲系统/门禁系统/停车场管理系统/视频安防监视系统/智能一卡通系统）管线预埋/穿引线/桥架敷设/通信系统（包括电话系统/数据宽带系统/光纤电视系统）管线预埋及穿引线/弱电

36、机房土建施工/弱电机房照明及动力柜安装/弱电机房接地点位预留/弱电机房普通/应急照明/疏散指示安装/在建筑物【弱电机房】顶板或外墙预留电缆进出套管/户内多媒体箱盒安装弱电分包弱电合同及电施图纸涉及弱电部分的全部内容达到弱电分部分项工程验收开通条件（包括机房空调安装/UPS柜安装/可视对讲系统/门禁系统/停车场管理系统/视频安防监视系统/智能一卡通系统穿线/安装调试/周界入侵报警系统管线预埋/穿线/安装调试/电井内弱电电箱安装/弱电机房抗静电地板/吊顶装饰施工/弱电设备安装调试及防雷接地/无线巡更系统安装调试/配合电梯/消防完善相关功能）总平自来水引入管水表井土建总包提供自来水分包施工条件/无偿

37、提供自来水分包施工用电和施工用水，不另外收取费用/自来水安装后收边收口工作/含水泵房基础及装饰装修施工自来水分包自来水合同及施工图纸涉及自来水引入管到水表井的全部内容达到验收通水条件（包括自来水表后阀门安装）总平燃气引入管及住宅燃气管道土建总包提供燃气分包施工条件/无偿提供自来水分包施工用电和施工用水，不另外收取费用/提供燃气施工用电和施工用水/预埋计量远传系统管线/预留燃气进户洞口/套管/燃气管道安装后期封堵收口燃气分包燃气合同及施工图纸涉及燃气部分的全部内容达到验收通气条件（包括燃气调压柜安装调试/住宅燃气管道样板制作/住宅燃气管道安装）住宅户内/弱电井道土建总包预埋电视系统管线及穿引线/

38、室内多媒体箱安装/提供电视分包施工用电和施工用水电视分包光纤电视合同及施工图纸涉及电视部分的全部内容达到验收开通条件（包括电井内电视线路敷设/户内电视线路穿线及面板安装）住宅户内/弱电井道土建总包预埋电话/宽带系统管线及穿引线/室内多媒体箱安装/提供电话宽带分包施工用电和施工用水电话宽带分包电话宽带合同及施工图纸涉及电话宽带部分的全部内容达到验收开通条件（包括电井内电话宽带线路敷设/户内电话宽带线路穿线及面板安装）室外景观土建总包提供施工组织设计布置供景观园林分包接驳的施工临电临水点位/在建筑物顶板或外墙预留供景观园林工程使用的套管/室外总平照明及动力柜进线电缆及压线景观园林分包室外总平照明及

39、动力柜安装/室外总平景观园林照明管线/水景管道敷设及其水下照明管线埋设）/景观园林合同及施工图纸涉及的景观园林工程全部内容达到分部分项工程验收条件（包括景观园林照明及控制电箱安装调试/水景工程施工）室外总平土建总包提供施工组织设计布置供室外总平分包接驳的施工临电临水点位/在建筑物顶板或外墙预留室外总平工程使用的套管/排水系统【包括污水/厨房废水/雨水/空调冷凝水】接至室外总平就近第一口检查井/室外给水引入建筑物管道施工至建筑物外墙1.5米处封口/消防取水口施工/10KV高压电缆井施工/消防通道硬化及基础部分、土方回填/绘制室外管网综合图提交发包方审批（叠图内容应包括电力管线及手孔井/弱电管线及

40、手孔井/自来水引入管线及给水阀表管井/室外消火栓/消防水泵接合器/绿化浇洒管线/化粪池/污水管道及管井/雨水管道及管井/雨污水管与市政接驳/燃气引入管道及阀门管井/燃气调压柜/室外电力控制柜/景观园林照明管线/水景管道敷设及其水下照明管线埋设）施工室外总平合同及施工图纸涉及的室外总平工程全部内容达到分部分项工程验收条件（包括室外给水管道施工范围自自来水表井表后阀门至建筑物外墙1.5米处土建总包预留接口/雨污水管敷设/强弱电管线敷设/室外消火栓安装/ 室外化粪池施工）室外总平分包无分包单位进场施工前需和总包办理书面交接手续建筑公共区域土建总包提供施工组织设计布置供装饰分包接驳的施工临电临水点位/

41、公共区域电气导管预埋及穿引线/公共区域电力【或照明】控制电箱安装/电箱进线电缆压接/公共区域给排水预留接口装饰分包装饰合同及施工图纸涉及的全部内容达到分部分项工程验收条件（包括公共区域电气线路敷设/公共区域电箱出线回路压接/灯具/开关/插座面板安装）泳池土建总包提供泳池分包进场施工条件/提供施工组织设计布置供泳池机电分包接驳的施工临电临水点位/完成泳池及泳池机房土建施工、设备基础施工/照明及动力配电箱安装/泳池系统给排水预留接口/管道安装后期封堵收口/应急照明/疏散指示系统安装/泳池及机房接地点位预留泳池机电分包泳池机电合同及施工图纸涉及的全部内容达到分部分项工程验收条件泛光工程土建总包预留电

42、源接驳点泛光工程分包施工图纸涉及的全部内容达到分部分项工程验收条件注：1、以上交接面的完成标准需满足设计要求、相关国家规范、客服模拟验收检查质量标准及分户验收标准，交接单位都需对此签字认可。2、以上交界面的完成标准仅按常规要求划分，各项目实际操作时可根据实际情况进行调整。 3、各自分包的内容的清洁卫生由土建总包单位在移交小业主之前统一进行清洁，具体费用由土建总包统一承担，分包单位在投标中不包含最后的交房前精保洁的清洁费用。4、所有分包单位的立面垂直运输、外架等（土护降单位除外）由土建总包单位提供，该费用已全部包含在总包配合费用中。（项目经理）个人工作年度总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领

43、导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了*年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下： 一、工程进度完成情况： 1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%（总工期为16个月）；2#楼自

44、今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）；根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。 二、项目投资情况： 1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%；2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。 1

45、#楼投资对比图 2#楼投资对比图 三、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 （一）、项目组织管理情况： 根据XX工程特点，编制了XX工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领

46、导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得XX工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 （二）、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目

47、标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。 2、产品形成的

48、过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。 在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符

49、合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；三、项目组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。 再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位

50、的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。 3、产品的验收控制中，我们始终牢记黄董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收： 第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、

51、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。 第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。 （三）、工程进度控制情况 1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制