物业公司安全生产月活动总结二篇

1、物业公司“平安生产月”活开工作总结（1）本物业分公司积极响应本市住房保障和房产管理局关于在物业 管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神, 结合物业总部下发关于开展2022年“平安生产月”活动的通知 要求，组织各工程开展以全面落实企业平安生产主体责任为重点，以 面对面平安宣传咨询为手段，以排除平安隐患和开展应急演练为举 措，深入开展平安生产专项工作，较好地完成了目标，全面弘扬“生 命至上、平安开展”的思想，提高广大业户和各级员工的平安意识， 截至6月30日所有活动圆满结束，现将本次活动总结如下： 一、制定分公司活动方案根据我市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展 “查

2、隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神及总部下发关 于开展2022年“平安生产月”活动的通知要求，我公司结合实际 情况编制平安生产月活动方案。二、开展平安生产宣传及培训（一）强化平安生产宣传各工程通过网络、宣传栏、LED屏、海报、条幅等宣传载体开 展多方位开展平安生产宣传活动，完成海报张贴98张，条幅悬挂55 条，营造活动气氛。（二）公司召开专题启动会为全面贯彻平安生产月“遵守平安生产法，当好第一责任人” 主题精神，形成人人参与，齐心共建良好局面，济南分公司召开专题 启动会，公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各工程经理 列席参加，深入解读学习相关活动通知，联合品质开展危险源识别培 训

3、，会后形成会议纪要并下发。（三）工程组织平安生产发动会会后各工程组织召开平安生产发动会，传达公司“遵守平安生 产法，当好第一责任人平安生产月启动会会议精神，深入学习相关 通知要求，统一思想，明确各活动责任人，积极铺排平安生产月相关 工作，切实营造平安舒适的园区环境。（四）组织平安生产专题培训1、各工程组织员工学习平安生产法、本市平安生产条例 等法律法规和平安知识，开展职业健康平安、突发灾害事件（暴雨、 台风、高温等）的应急处理培训，邀请消防大队、人防办公室等开展 专题培训，累计组织51次培训，覆盖865人次，提升全体员工的安 全生产责任意识，推动落实平安生产责任。2、各工程组织员工观看沉重的代

4、价、119对你说等警 示教育片，并组织专题讨论，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训I, 完善制度措施，防范同类事故发生。三、活动开展情况（一）持续落实平安生产主体责任持续落实平安生产主体责任，逐级签订平安生产责任书， 理清与各协作单位的平安生产关系，划清与进驻商户的平安生产责任 界限，把平安生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺；出现人员 更换、合作单位变动及商铺变动及时补签。（二）组织“平安宣传咨询日”活动组织各工程在6月16日同步开展“平安宣传咨询日”活动，联 合消防单位、街道办及辖区派出所现场与广大业主面对面宣传居家消 防平安知识、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等，把“遵守安 全生产法

5、，当好第一责任人”的思想转化成公众的自觉意识与行动， 宣扬“人人都是平安大使”理念，全面提高全民防灾减灾和应急处置 能力！（三）全面检查消防系统设施设备联合工程管理部对工程消防系统设施设备进行全面检查，对发 现故障的消防设施设备及时制定完善的修复计划，明确责任人并按期 完成修复。（四）建立健全工程平安巡查重点部位清单组织各工程建立健全工程平安巡查重点部位清单，共计323 个重点部位，及时安排每个安管班组在当班期间有效落实对重点部位 的平安巡查工作。（五）开展平安防范自查工作平安及环境管理部梳理平安防范清单并下发，各工程按照清单排查，共检查出问题246项，其中现场整改244项，2项因涉及施 工方

6、进场施工，已列出整改计划，拟于7月10日全部整改完成。（六）加强综合应急演练，提高应急处置能力1、应急预案更新维护组织各工程建立和更新突发事件应急处理预案共计916个, 通过相关实操演练验证其有效性和实用性，同时让各级员工熟悉要 求、熟练操作，具体情况详见下表：2、安防物资管理配置按期进行物料检查是保证在突发事件发生时将损失降到最低的 关键举措。“平安生产月”期间各工程检查盘点安防应急物资共43 次，补充、更换应急物资10类，共2956件，金额为32957. 5元。3、应急演练组织开展积极做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害等平安事件的应急 演练工作，提高了员工的应急处置能力和风险防范能力。预案

7、演练注 重多条线的协同配合，多工程的组团联动，另外在演练种类数量和演 练次数上的增加使得员工能够更熟练的对突发事件做出有效反响，保 证了平安生产的有序进行。“平安生产月”期间各工程共组织演练 56场，累计参与914人次。（七）举办“平安乘梯、幸福万家”活动为保障电梯的运行平安，宣传倡导乘梯人员文明乘梯、平安乘 梯，本公司协同三菱电梯、通力电梯开展“平安乘梯、幸福万家”大 型电梯平安知识宣传系列活动，提升业主对电梯运行、管理的感知度 及满意度。（八）不定期推送平安小知识组织各工程通过业主QQ群、微信群、订阅号等网络交流平台， 定期向业户推送消防平安小知识，尤其是在重要节假日前及重点防火 季节期间

8、（高温天气、干燥天气等），广大业主反响良好。（九）比学赶超强技能，物业筑精工为进一步强化本公司安管团队管理服务标准，提高团队整体素 质和技能，树立典范，激发员工争先创优热情，打造规范专业、素质 过硬的队伍，组织开展“练精兵强技能树典范”分公司2022年安管 技能大比武，近90余名安管员工参与，经过实操比武及知识竞赛两 个环节紧张激烈的评比，最终评选出一等奖1名，二等奖2名，三等 奖3名。以比促学强技能，扎实规范练精兵！四、公司领导和平安及环境管理部检查、指导为保证各工程“平安生产月”活动顺利开展，公司领导、平安 及环境管理部屡次对工程进行检查、指导，对现场问题及时给出整改 意见，确保各项活动有

9、效开展。五、“平安生产月”活动检查及发文通报为检验“平安生产月”活动开展情况，6月25日至28日期间, 平安及环境管理部组织对济南地区住宅工程“平安生产月”活动开展 效果、现场问题及完成情况进行全面检查，根据现场实际情况给出科 学合理指导意见，提出现场管理工作要求，依据现场问题对各工程进 行排名通报。截至6月30日，本分公司顺利完成”相关工作，全面弘扬了 “生 命至上、平安开展”的思想，增强了全民的平安防范意识，提升了公 众的防灾减灾和应急处置能力。活动的结束不代表平安生产工作的结 束，我公司将持续不断地开展平安生产管理工作，防患于未然，健全 突发事件处置的联动机制，不断提高自有员工及业主的平

10、安防范技能 与应急处置能力，将平安工作落实到位，确保平安生产，为公司的生 产经营保驾护航。物业公司“平安生产月”活开工作总结（2）按照集团公司关于开展平安月活动的统一部署2022年6月7日， 物业管理组织召开了 “平安生产月”活动发动大会，传达集 团领导在平安生产月 会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的 平安生产责任事故、布置物业公司“平安生产月”活动实施方案，以 全年平安生产无事故为目标牵引，紧紧围绕目标积极地开展平安工 作，顺利完成了平安生产月的各项组织活开工作，为确保全年目标的 实现，奠定了可靠基础。其具体活动情况如下： 一、确立平安组织，全面落实平安生产责任制平安工作责任重于泰山，为

11、切实贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原那么，根据公司组织架构的变化情况重新制 订了物业管理平安组织体系，梳理了基层平安组织架构，建立总经理为平安第一责任人，平安员主抓具体平安事物，全员发动参 与的平安管理体系。明确了各级平安架构的责任人、工作职能和责任, 做到了人人目标明确，责任清楚，形成了个人保班组，班组保部门, 部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心等单位先后召开危险源识别会议，物业公司突发事件处理方案的学习.通过活动的开展，提高了员工的平安意识和突发事件应急处理能力。二、围绕公司的平安目标，认真作好平安管理基础工作平安工作是一切物业服务工作的基础。结

12、合物业公司小区物业管 理的特点，确立了“以管理保平安，以平安保服务，实现无重大财产、 服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故。”的平安管理目标，为保 证目标的顺利实现，在原平安管理的基础上，明确各自责任，推行建 立三级平安教育体系，推行三级平安检查体系。对新进人员坚持实行 三级教育，设置了员工三级平安教育表、平安检查记录表、平安工作 考核表平安管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定必须 三级平安教育培训，合格后方可上岗。未履行三级教育的.人力资源 管理部门不做工资，主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行安 全检查记录、平安工作考核表使日常的平安管理工作得以规范化同时 为建立平安档案奠定

13、了基础。为了在发生事故后，能进行有效控制， 将事故损失和影响降到最低程度，公司在原有预案的基础上根据生 产、运营的实际情况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。 各基层单位认真组织学习，并针对本部门容易发生的平安问题进行和 处理方开展开了激烈的讨论。三、开展平安活动，营造平安生产气氛按照“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参与平安、 事事尊重平安”的原那么营造平安生产气氛，提高员工的平安责任心。 在6月份的平安生产活动月中客服中心、分管处先后组织了危险源辨 识会议、平安反思会议结合本单位实际情况分析平安工作问题，调动 员工平安工作的积极性。客户中心组织大家现场学习灭火器的使用方 法

14、及学习物业管理突发事件方案，使我们人人心中有平安。 设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发现问题及 时进行整改并完善平景水池警报系统，增加通风设施为确保供水设施 平安运行作出努力；运营中心集中力量完成了小区二次加压水池清洗 消毒、配电室清扫检修等工程消除平安隐患。通过基层单位自查、公 司集中力量联查等形式发动全体员工查找平安隐患，落实整改措施， 落实三级平安检查制度，平安生产月活动中查处平安隐患18项，通 过整改不平安隐患7项。通过开展各种全活动，营造了良好平安生产 气氛。四、认真作好平安宣传、培训工作，努力提高员工的平安意识为作好平安月宣传发开工作，根据小区实际情况组织员工参加了 集团知识竞赛，制做并在小区悬挂平安月宣传标语横幅；为提高物业 员工对平安法规的认知，加强平安生产责任意识，杜绝各类平安责任 事故，结合物业的实际情况和多年发生具体案例自行编制PPT教材于 6月9日组织举办了物业公司总经理、各工程单位领导干部及各岗位 平安员共计40余人参加的平