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文档简介

1、沈阳四环快速路路面四标交安工程平安专项方案一、编制依据、编制目的、适用范围1、编制依据2、编制目的 2.1杜绝重大,特别重大事故发生,防止较大事故,减少一般平安事故发生,无重大平安隐患。以下。2.3不得因施工对周围边环境,建筑,设施等造成破坏。3、适用范围沈阳四环路路面四标新建线路与当地道路交安工程。二、工程概况沈阳四环快速路位于辽宁省沈阳市中部地区,距三环外平均距离约8公里,起点位于永安新城与铁西产业新城衔接处、沙岭西侧规划路与京沈高速穿插点,自起点顺时针依次连接永安新城、蒲河新城、新城子新城、沈抚新城、浑南新城、佟沟新城、沙河新城、浑河新城、铁西产业新城、胡台新城等10个新城区,终点利用规

2、划线位与起点相扣,形成完整的四环路,全长131.982公里,实施建立里程为124.751公里(K47+541.4K54+772.2辉山隧道及引线7.231公里暂不修建)。本标段交通平安工程,起讫里程为K74+570K130+761.168(工程起点),标段长56.191km。本工程交通繁忙,交通流量大,早晚货车较多车速较快,因此有必要做好交通疏解及道路维护。三、交通疏解原那么 交通平安原那么:加强施工现场的防护,设置必要的平安设施和标志标线,施工应保障其他行人、车辆交通的平安运行。 可操作性原那么:施工期交通组织应兼顾施工工期、工艺及施工组织等技术要求,必须协调各相关部门,保障工程的顺利进展。

3、“以人为本原那么:尽量保证行人、车流量运行不受影响,加强施工组织管理,合理科学调度,尽量防止施工过程噪音扰民。四、预案组织机构及职责1、建立交通组织领导机构为了更好的维持现有交通平安,保证施工正常进展,我工程部成立了以工程经理为组长的交通组织领导小组,交通小组在组长带着下,对全线进展统筹管理、动态管理,对潜在的交通平安隐患进展定期排查。交通组织领导小组机构框图交通组织领导小组组长: 陈全顺 副组长: 刘立成员:总工、副经理、工区长、各部门主要负责人平安巡查组设备物资组生活保障组医务救护组调度中心交通协调组2、小组职责如下: = 1 * GB2 组长职责全面负责本标段交通组织指挥与协调工作。 =

4、 2 * GB2 副组长职责 负责本标段各种交通组织方案实施、和交警、电台、地方部门部门的对外联系工作 = 3 * GB2 平安总监职责负责本标段交通组织方案的制定。 = 4 * GB2 设备物资组 根据交通组织方案,提供各种交通组织所需的物资,并做好各种标识、标牌。 = 5 * GB2 平安巡查组负责本标段内的交通组织平安,排查平安隐患,参与、协助施救人员迅速清理现场,做好交通疏解。 = 6 * GB2 交通协调组负责本标段重要位置和平安隐患处的交通指挥,发生事故时,参与交通疏解。 = 7 * GB2 医务救护组 当发生交通事故时,参与、协助施救人员迅速清理现场,保证人员生命平安。 = 8

5、* GB2 调度中心负责小组与交警部门联系,当交通组织临时变化时,及时通知交警部门进展电台或其他方式发告示和通知该段道路施工封锁慎重行驶,并负责定期向交警部门汇报本管段内的交通组织情况。五、平安专项方案的启动和分工实施 1、赶赴现场进展现场指挥;成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。 2、具体负责实施工程部制定的事故抢险方案和平安技术措施。 3、负责向集团公司汇报事故情况和事故处理进展情况。 4、组织救援小组和提供在抢险过程中善后处理工作的物资和车辆供给按照预案路线实施救援。5、保证现场的戒严和救援秩序等工作。六、平安技术措施1、采取半幅施工的方式施工,半幅施工采取单向放行的方法放行

6、,施工路段的两端和一侧分别用圆锥标和标志牌防护,同时加强专职人员的疏导。2、局部路段确实不能半幅施工的采取分阶段封闭施工的方式。全封闭施工,尽量安排在晚上,在白天每次封闭的时间尽量不超过2小时。3、在施工路段前方设置道路平安警示标牌施工告示牌、限速牌、导向牌、制止超车标志等。4、在封闭的施工现场及前后10米处用防护墩,对施工现场进展围设。非施工人员不得翻越防护墩进出施工现场。5、在施工封闭段两端的防护墩上粘贴反光膜,提醒夜间通行的车辆或人员注意交通平安。6、施工人员、车辆进入施工现场时注意交通平安,制止随意进出施工区域。施工人员夜间出入施工场地必须穿好反光背心。七、平安教育本作业的平安管理,最

7、重要的就是对现场作业人员进展教育管理,提高其自身平安意识、自我保护意识和法律观念。我工程部采取的措施主要有:1、对新员工工作前进展平安教育培训和三级平安教育。2、作业前由工程部平安负责人对参加作业的人员进展工前平安教育,主要讲解以下知识:a、有关平安的法律、法规、平安作业规程;b、施工平安作业责任制和平安工作目标、管理方法;c、施工组织方案、平安作业常识;d、平安隐患及事故案例分析;e、事故应急措施和自救知识。事实证明,交通平安宣传教育在道路交通事故预防工作中有着举足轻重的作用。从目前施工道路交通平安的实际情况来看,工程部一方面广泛普及交通平安法律、法规,让那些不了解交通法规的作业人员明确行车

8、左路的规矩。另一方面交通平安宣传教育工作的重点放在对各施工队劳务人员尊章守法意识的培养上,而不是单纯传授一些交通平安知识。因为维护道路平安畅通,防止出现不平安的交通隐患,不仅要求工程部人人懂法,同时还要求他们能自觉地遵守交通平安法律、法规,切实改掉“我行我素的不文明交通行为,以维护道路交通秩序为己任,这样才能防止施工作业平交路口的交通事故发生。八、设备和平安设施准备1、作业前准备足够的平安帽、反光背心、设施与标志,并做到损坏或故障能及时补充或更换。2、上路作业前,清点好平安帽、反光背心和设施,核对数量和标志牌面内容,防止在路上进展维修。3、进入现场的作业人员必须按要求配戴平安帽和反光背心,没按

9、要求做的,责其改正。当场不能改正的,令其退出作业现场。4、遇上级检查工作或外来人员参观作业现场,由接待部门负责,事先准备好足够的反光背心和平安帽,配戴整齐并说明有关平安考前须知前方可进入现场。九、日常交通组织管理方案1、日常交通组织管理方案见交通组织管理流程图。交通组织管理流程图上报交管部门工程部形成交通干扰情况通报及总结施工过程监控每周工作安排通报播送、情报板等媒体发布预告实施施工管理预案实施施工管理预案日常管理小组加强和交通部门沟通,工程部安排专人和交通部门联系,交通部门采取交通电台或其他方式下发告示和通知该段道路施工封锁慎重行驶。2、发现交通事故或车辆故障,立即向交警、路政部门报告,启动

10、应急处置预案,协助交警、路政人员迅速实施交通管制,疏导车辆,救护伤员,防止二次发生事故。在施工现场配备牵引设备大吨位吊车、拖带设备(钢丝绳、硬牵拉杆)及消防用具(灭火器)等。假设清障车无法及时到达现场时,配合交警、路政部门管理,利用施工现有机具协助将事故车辆拖带至平安地点。因事故现场短时间难以完成、警卫任务等原因,造成公路塞车严重时,由交警、路政在上游进展分流,必要时将开放施工作业区的施工便道进展交通分流。事故、故障车辆拖离现场后,协助施救人员迅速清理现场,力争尽快开放交通。事故发生后,应服从交警、路政人员的管理,必要时停顿局部现场的施工,直至事故处理完毕后在施工。十、交通事故报告与调查处理发

11、生交通事故的车辆必须立即停车,当事人必须保护现场,努力抢救伤者和财产必须移动时应当标明位置,并迅速报告公安机关或执勤的交通警察,听候处理。当事人应当如实向交警陈述交通事故发生经过,不得隐瞒交通事故真实情况,更不得肇事后逃逸。根据事故的等级不同,事故的报告与调查处理应分级进展。道路交通事故发生应急预案实施1、轻微事故:当事人应立即用 报告工区负责人,工区负责人应迅速派人赶赴现场调查处理。并同时通知工程部派人进展协调处理。2、一般事故:当事人应立即急救医院 转0,进展抢救,并立即报告工程经理部,工程经理部有关负责人应立即赶赴现场协助处理、工程经理部必须12小时内报告公司,24小时内报集团公司安保部

12、。对事故责任者由公司按有关规定处理。3、重、特大事故:当事人应立即急救医院 转0,并立即报告工程经理部。工程经理部有关负责人应立即赶赴现场协助处理,工程经理部必须2小时内报公司,4小时内报集团公司,集团公司视情况派人赶赴现场,协助参与调查处理。十一、重大事故调查处理1、重大事故发生后,工程部平安生产领导小组组织的事故调查进展协调处理。2、交通事故调查就事故原因,事故性质,事故责任处理意见和防范措施出具事故调查报告书,报送工程部负责人。3、交通事故的调查处理要坚持“四不放过的原那么。4、交通事故处理完毕后,在处理过程中形成的所有材料都要按规定及时归档。十二、应急救援预案的评审与更新应急预案演练和实施后,工程经理对预案的适应性、完整性和有效性进展评审;

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